МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Мотивации и стимулирования на рынке труда

    минимальной и средней заработной платы необходимо ориентировать на

    минимальный потребительский бюджет, исчисленный дифференцированно

    применительно к категории работников, видов производств. Социальная

    политика государства должна иметь ориентир : минимум заработной платы

    постепенно сближать со стоимостью потребительской корзины прожиточного

    минимума.

    С точки зрения защиты интересов наемных работников заслуживает внимания

    переход на гарантированный часовой размер минимума оплаты труда. Даже если

    в основу его установления будет положен значительно более высокий, чем

    сегодня действующий, месячный размер государственного тарифа, это отнюдь не

    будет означать аналогичного увеличения заработной платы работника. Когда

    занятость в течении полного рабочего дня и рабочего месяца не

    гарантированна, работники труда могут оказаться менее защищенными перед

    произволом работодателей. Гарантированным будет лишь заработок в

    соответствии с балансом часов, фактически отработанных за оплачиваемый

    период времени . даже предусмотренную в настоящее время норму: простои не

    по вине работника оплачиваются в размере 2/3 тарифной ставки. Работодатель

    при переходе на часовой гарантированный размер оплаты будет обязан оплатить

    лишь фактические часы работы. Оторвать же размеры гарантированных

    государством льгот и компенсаций от установленного месячного минимума

    оплаты труда возможно и другим путем: установив их в определенном

    соотношении с прожиточным минимумом, рассчитанным для соответствующей

    категории населения - получателей пенсий, стипендий, пособий и т.д.

    Чтобы рабочая сила как товар оплачивалась по своей реальной стоимости,

    необходимо приблизить минимальную зарплату с прожиточным минимумом, а затем

    с потребительским бюджетом. Это должно быть зафиксировано в коллективно-

    договорных решениях и неукоснительно выполняться всеми сторонами,

    подписавшими соглашение. Решать такую задачу можно только на основе выхода

    и социально-экономического кризиса и повышения эффективности производства.

    В настоящее время в научных дискуссиях по проблемам заработной платы

    поднимается вопрос о соотношении и взаимодействии роста заработной платы и

    инфляции. И на утверждение о необходимости реального роста заработной платы

    часто приводится, что это может привести к дальнейшему росту инфляции, но

    инфляция порождается не столько массой денег в обращении, сколько

    повсеместным падением производства. Реальная борьба с инфляцией может быть

    только на основе подъема экономики, общественного производства.

    Устранение большой дифференциации в области труда по категориям работников,

    предприятиям - второй шаг на пути преодоления кризиса заработной платы и

    восстановлению второй ее важнейшей функции - стимулирования ( эффективности

    использования) рабочей силы.

    Необходимо преодолеть усиливающуюся дифференциацию в оплате труда путем

    установления и поддержания рациональных пропорций в соответствии оплаты

    простого и сложного труда, труда требующего уровня квалификации. И в этой

    связи возникает вопрос о роли и месте тарифной системы в оплате наемного

    труда. В рыночной экономике система соотношений в ставках и окладах в

    зависимости от сложности, условий и значимости сфер приложения труда

    является неотъемлемой частью всей системы организации заработной платы. В

    этих целях необходимо согласовать и утверждать в процессе переговоров на

    федеральном и отраслевом уровнях минимальные тарифные ставки оплаты первого

    разряда. Но централизованно утвержденные уровни ставок и окладов, ниже

    которых не может оплачиваться тот или иной вид труда, - это гарантированный

    минимум, который согласовывается и утверждается на общефедеральном ,

    отраслевом уровнях. Они являются как бы ориентирами для проведения

    переговоров по проблемам оплаты труда на предприятиях и в организациях.

    Особого внимания заслуживает дальнейшее развитие принципов, заложенных в

    единой тарифной сетке. Имеется в виду распространение их на организацию

    оплаты труда рабочих и служащих других предприятий и организаций. Опыт

    применения ЕТС свидетельствует о том. Что в нее в перспективе могут быть

    внесены определенные коррективы. Речь идет о количестве разрядов

    тарификации работ и работников, пересмотре в ряде случаев предусмотренного

    ЕТС отнесения отдельных работ и профессий к тому или иному разделу.

    Реализовать необходимые преимущества названных сфер приложения труда в

    области его оплаты возможного посредством установления в генеральном

    тарифном соглашении коэффициентов к централизованно утвержденному минимуму

    заработной платы. В качестве ориентиров могут быть использованы соотношения

    в уровнях тарифных ставок и окладов по отраслям, предусматривавшиеся в

    дореформенный период, ибо они отражают длительно складывающиеся соотношения

    в оплате труда по отраслям. Должны приниматься во внимание и расчеты

    средств, которые возможно направить на обеспечение преимуществ в оплате.

    Особое место в системе государственного регулирования зарплаты занимают

    проблемы ее территориальной дифференциации, в основе которой должны лежать

    экономические, природно-климатические факторы, обусловливающие различия в

    уровнях стоимости рабочей силы. Существенное влияние на территориальную

    дифференциацию зарплаты оказывают уровень занятости населения, исторически

    сложившиеся различия в уровнях оплаты по регионам. Поскольку цены товаров и

    услуг растут по регионам неравномерно, одна и та же величина номинальной

    заработной платы выражает в различных географических зонах разный объем

    жизненных средств, в которые она может быть реализована на рынке.

    В основу определения количественных соотношений в уровнях оплаты труда

    равной сложности и значимости, а также труда в аналогичных условиях на

    рабочем месте должны быть положены различия в стоимости жизни по регионам,

    рассчитываемые по единой методике. Именно их следовало бы положить в основу

    установления районных коэффициентов к заработной плате, а в перспективе в

    основу дифференцированных по регионам уровней тарифных ставок первого

    разряда.

    Одной из наиболее значительных функций государства должна оставаться

    разработка рекомендаций, имеющих силу (статус) законов и подзаконных актов,

    об условиях регулирования доходов в неразрывном единстве с регулированием

    цен; принципах формирования системы минимальных потребительских бюджетов;

    создания форм социальной поддержки и адаптации населения. Решению этих

    задач должно быть подчинено централизованное регулирование организации и

    дифференциации оплаты труда.

    Что касается непосредственно действующих систем оплаты труда , то они

    должны создаваться таким образом, чтобы обеспечить объединение а не

    разобщение работников в рамках фирмы, стимулировать сотрудничество, а не

    конфликты между работниками.

    Для менеджеров в новой системе оплаты труда нужно снизить уровень базовой

    оплаты, которая обусловливалась стажем работы , и увеличить размер оплаты,

    пропорциональной трудовому окладу.

    Необходимо сосредоточить внимание всей компании на производительности и

    качестве. Для этого нужно определить требования к организации производства

    : все программы должны выполняться в срок или досрочно; все работы

    необходимо выполнить с наименьшими затратами; все услуги и работы сдаются

    заказчикам с первого предъявления: качество должно находится на первом

    листе; нужно использовать самые совершенные технологии, инструменты и

    методы. Кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат,

    стабильность кадров, возможность для их роста. Необходимо выделить три

    важнейшие проблемы качества. Качество труда: управление производительностью

    и качеством. Качество трудовой жизни: управленческая культура,

    производительный вклад со стороны работников. Качество управления:

    передовая роль управления организаций, степень, в какой руководство

    добивается повышения результативности через качество трудовой жизни.

    Как отмечалось ранее, недостатки действующей системы оплаты обусловлены

    индивидуальным ее характером, и ее нужно превратить в коллективно-долевую.

    В мировой экономике такой переход уже происходит. У нас предпосылок и

    возможностей для формирования коллективно-долевой системы поощрения

    качества и производительности не меньше.

    Итак, мотивация труда должна строиться на основе факторов, непосредственно

    зависящих от работников. Независимыми могут быть не стоимостные факторы,

    ибо на практике от работников действительно не зависят ни условия сбыта, ни

    условия кредитования. Уже поэтому ставить поощрение работников в прямую

    зависимость от прибыли, было бы ошибочным.

    К тому же следует различать прибыль краткосрочную и долгосрочную. Ставка на

    краткосрочную вообще ущербна для устойчивости производства, не говоря уже о

    его конкурентоспособности, - это аксиома современной экономики. Где

    преследуют цель извлечения краткосрочной прибыли и отвергают принцип

    долевого участия в доходах, там действенной системы материальной

    заинтересованности трудящихся нет и быть не может, поскольку возникает

    конфликт целей, верх в котором одерживает частный интерес в прибыли. Итак,

    критерии системы материального стимулирования не должны быть связанными с

    прибылью.

    Второй момент: необходим не «котловой», а по - продуктовый учет результатов

    и затрат, чтобы по каждому виду конечной работы можно было знать, каковы

    нормативные и фактические затраты сырья, материалов, комплектующих, труда и

    т.д. В общем «котле» гораздо меньше заметны индивидуальные вклады в

    неэффективность и затратность.

    Объективный учет и контроль необходим, поскольку в противном случае

    предприятие обречено на не конкурентоспособность со всеми вытекающими из

    нее последствиями. Совершенно ясно, что тот собственник, который не в

    состоянии организовать надлежащий экономический учет и контроль, будет

    вынужден уступить свое место другому, более настойчивому и

    последовательному в деле превращения предприятия в конкурентно-способное.

    Третий момент, как выяснилось выше наиболее адекватно требования

    конкурентоспособных предприятий производства системы долевого участия

    работников в конечных доходах.

    В четвертых, система материальной заинтересованности должна выстраиваться

    как система инвестирования работников, настроенная на высокую эффективность

    объективно критерием оценки и сопоставления результатов и затрат труда.

    Требуется подход, в соответствии с которым оплата по труду приобретает

    функцию инвестиций в качестве рабочей силы, то есть инвестиций, которые

    можно назвать квалитрудовыми. Такие инвестиции гораздо шире чем

    традиционная заработная плата, они не сводятся к ней и не ограничиваются

    ею. Основной их источник - это конечный доход. Система материального

    стимулирования нужно ориентировать не на квалификацию, полученную по

    диплому, а на уровень квалификации выполняемой работы или используемой при

    принятии решения. Так можно отказаться от повременной оплаты труда и

    платить работникам жалование за квалификацию, а не за число человеко-часов,

    проведенных на своем рабочем месте. Выплачивать поощрения за общие

    результаты предприятия в целом. Под фактической квалификацией понимается

    способность работника не только выполнять свои обязанности, но и

    способность участвовать в решении производственных проблем, знать их и

    разбираться в любом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия.

    Для рабочих поощрение инициативы и творчества должно выступать как оплата

    "по заслугам" или "за личный вклад". Оценка заслуг или личного вклада

    устанавливается при помощи критериев, определенных самим предприятием.

    Например для оценки работы каменщика можно использовать следующие критерии:

    точность , скорость, экономия средств, безопасность для окружающих,

    совершенствование рабочих приемов. Под термином "заслуги" или "вклад" можно

    подразумевать и рабочее место и проявление личных качеств работника, и

    оценку результатов деятельности при помощи критериев. Хотя оплата за личный

    вклад идет несколько в противоречии с коллективным характером труда, ее все

    же можно применять для оценки квалификации работника, учитывая при этом,

    общий вклад. Коллективизм должен быть принципом формирования поощрения

    труда.

    Пятый момент заключается в оценке: безработица как антистимул, а не стимул.

    Если люди будут знать, что увеличение ими производительности труда

    выразится в увольнении их самих или их товарищей, то антистимул перевесит.

    Срок жизни каждого предприятия определяется исключительно лишь сроками

    потребности в нем, так что каждая существует до тех пор пока оно необходимо

    конечному потребителю. Как только потребность в нем исчезнет, наступает его

    упадок. Потребности же находятся в постоянном движении. Хорошо, когда

    предприятие успевает за развитием потребностей, еще лучше - если оно само

    развивает их.

    2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

    1. Общая характеристика предприятия.

    Полное наименование предприятия ОАО «_____нефтегаз». Основная сфера

    деятельности : Геологоразведочные работы и бурение скавжин, добыча нефти и

    газа, подготовка нефти и газа к реализации, переработка нефти и газа,

    строительство и ремонт объектов производственного назначения, транспортное

    и технологическое обслуживание основ. производства Регион / Город _____ская

    обл. Адрес 410600, г._____, ул. Сакко и Ванцетти, д.21 Телефон (8452) 26-68-

    50, 26-65-54, 99-84-05,26-72-54.

    10 июня 2000 состоялось годовое собрание акционеров дочернего предприятия

    НК "СИДАНКО" - ОАО "_____нефтегаз". На собрании избран новый Совет

    директоров ОАО "_____нефтегаз". Председателем Совета директоров избран

    Кесов Харитон Дмитриевич, заместитель первого вице-президента НК "СИДАНКО"

    по финансам и коммерции. Аудитором Общества утверждена компания "Эрнст энд

    Янг Внешаудит".

    Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания "Сиданко".

    Наименование : нефтяная компания «Сиданко», открытое акционерное

    общество.Общеупотребительное наименование НК СИДАНКО.

    Адрес ул. Щепкина, д. 42, стр. 2А, Москва, Россия, 129110.

    Дата основания 5 мая 1994 г. Сведения о регистрации

    компания зарегистрирована 2 июня 1994 г. постановлением главы

    администрации Одинцовского района Московской области;

    свидетельство о регистрации № 806, серия АОР-94 ,регистрационный номер

    2095. Сфера и виды деятельности :разведка и добыча нефти и газа,

    переработка нефти, сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии.

    Руководство президент - Роберт Аллен Шеппард (Robert Allen

    Sheppard) Учредитель Правительство РФ (постановление правительства РФ °

    452 от 5 мая 1994 г.). Структура акционерного капитала Группа Интеррос -

    44% Kantupan Holdings Company - 40,2% British Petroleum - 10% (20%

    голосующих акций) Другие акционеры - 5,8% Финансовые показатели

    по данным на 1999 г.:

    выручка от реализации - $267,9 млн., прибыль - $39,9 млн.

    запасы нефтяного сырья - 303,6 млн. тонн согласно российской

    классификации ABC1 Структура активов СИДАНКО 8 дочерних

    предприятий Разведка и добыча Переработка и сбыт :Удмуртнефть 80,26

    ,_____ский НПЗ 50,67 , _____нефтегаз 76,47 ,_____нефтепродукт

    Ростовнефтепродукт 50,67 Новосибирскнефтегаз 99,97 Черногорнефть *

    73,27 Варьеганнефтега * 74,52 * - Временно не находятся под контролем

    СИДАНКО Аудитор ЗАО "Современные Бизнес Технологии" Дополнительная

    информация 28 января 1999 года против компании "СИДАНКО" было инициировано

    начало процедуры банкротства. 18 мая 1999 г. арбитражный суд ввел в

    компании внешнее управление. 24 января 2000 собрание кредиторов "СИДАНКО"

    проголосовало за заключение Мирового Соглашения и вывод компании из

    процедуры банкротства. Московский областной арбитражный суд утвердил

    мировое соглашение для немедленного исполнения 28 января 2000

    г. По Мировому Соглашению не менее 50% зарегистрированной кредиторской

    задолженности должно было погашено в течение трех месяцев.

    Задолженность перед остальными кредиторами должна быть выплачена не

    позднее, чем через девять месяцев после его подписания.

    Задолженность перед синдикатом западных банков реструктурирована на

    три года, а перед акционерами компании - на пять лет.

    2.2. Финансовый анализ состояния ОАО «_____нефтегаз»

    Для оценки способности предприятия финансировать свою деятельность

    применяется анализ финансового состояния. Он характеризуется

    обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального

    функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и

    эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими

    юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой

    устойчивостью.

    Главная цель анализа ( своевременно выявлять и устранять недостатки в

    финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния

    предприятия и его платежеспособности. Основными источниками информации для

    анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский

    баланс (форма №1), отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет о движении

    капитала (форма № 3) и другие формы отчетности, данные первичного и

    аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют

    отдельные статьи баланса.

    Анализ финансового состояния ОАО «_____нефтегаз» основывается главным

    образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.