Дипломная работа: Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности сельскохозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала ОАО "Смолевичский Райагросервис"
·
ежеквартально − в организации в целом.
Ежедневный контроль за состоянием охраны труда будет осуществляться
руководителем структурного подразделения (мастером. бригадиром, начальником
смены, участка, механиком, другими руководителями участка) с участием общественного
инспектора профсоюза по охране труда в начале рабочего дня.
Ежедневно будет проверяться:
−
состояние территории, проходов, переходов, проездов:
−
состояние и правильность организации рабочих мест:
−
расположение и наличие рабочего инструмента, приспособлений,
заготовок;
−
безопасность технологического оборудования, оснастки и инструмента.
грузоподъемных и транспортных средств;
−
наличие инструкций по охране труда, и соблюдение их работниками;
−
наличие и правильное использование рабочими средств индивидуальной
спецобуви и спецодежды;
−
соблюдение рабочими требований
безопасности при выполнений работ, в том числе:
−
в электроустановках;
−
с вредными и пожароопасными веществами и материалами и другое.
В процессе проверки руководителем:
участка будут применяться меры по устранению выявленных нарушений.
О выявленных нарушениях, которые не могут быть устранены
работниками участка, его руководитель будет сообщать вышестоящему руководителю
для принятия соответствующих мер.
Результаты проверки е конкретными мероприятиями по устранению
выявленных недостатков и нарушений будут записываться в журнал ежедневного контроля
за состоянием охраны труда.
Ежемесячный контроль будет проводится начальником цеха с участием
общественного инспектора профсоюза по охране труда, руководителей служб цеха и представителей
службы охраны труда (инженера но охране труда).
В ходе ежемесячного контроля будет проверяться:
−
организация и результаты ежедневного
контроля;
−
выполнение приказов руководителя
организации, результатов рассмотрения представлений общественных инспекторов по
охране труда, мероприятий по документам расследования несчастных случаев на производстве
и профессиональных заболеваний;
−
исправность и соответствие производственного оборудования,
транспортных средств и технологических процессов требованиям охраны труда:
−
соблюдение работниками правил, норм и инструкций по охране трупа;
−
состояние рабочих мест, проходов,
проездов, переходов и прилегающей к цеху территорий и культуры производства;
−
наличие и состояние защитных, сигнальных и противопожарных средств
а устройств, контрольно-измерительных приборов;
−
своевременность и качество проведения инструктажа работников по
охране труда;
−
соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой
дисциплины и другое.
Выявленные нарушения требований охраны
труда в процессе проведения ежемесячного контроля будут заноситься в журнал
ежемесячного контроля за состоянием: охраны труда, в котором будут указываться мероприятия,
назначаться их исполнители и сроки их выполнения.
Ежеквартальный контроль будет осуществляться руководителем организаций
с участием руководителей служб, отделов, общественного инспектора по охране
труда.
В ходе ежеквартального контроля будет проверяться;
−
организация и результаты проведения
ежедневного и ежемесячного контроля;
−
выполнение приказов, распоряжений,
указаний и решений вышестоящих организаций, предписаний и указаний государственных
органов надзора и контроля;
−
выполнение мероприятий по охране труда, предусмотренных коллективными
договорами, соглашениями и другими локальными нормативными актами:
−
выполнение мероприятий по результатам расследований несчастных
случаев на производстве и профессиональных заболеваний:
−
своевременность проведения аттестации
рабочих мест по условиям труда и выполнения мероприятий по ее результатам;
−
соответствие рабочих мест; технологического, грузоподъемного,
транспортного, энергетического и другого оборудования требованиям охраны
−
эффективность работы вентиляционных
систем установок;
−
обеспеченность работников средствами
индивидуальной защиты;
−
состояние санитарно-бытовых помещений и устройств;
−
организация лечебно-профилактического обслуживания работников:
−
готовность специалистов и рабочих цеха к ведению работ в
чрезвычайных ситуациях;
−
соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой
дисциплины и другое.
По результатам ежеквартального контроля
по каждому цеху будет оформляться акт, в котором будут указываться обнаруженные
недостатки, меры по их устранению и ответственные исполнители.
Результаты ежеквартального контроля будут
рассматриваться на проводимом: в организации «Дне охраны труда», который
устанавливается распоряжением руководителя организации и совмещается с проведением
производственного совещания с участием руководителей структурных подразделений,
отраслевых специалистов.
В данном разделе дипломного проекта мы провели анализ состояния охраны
труда в ОАО «Смолевичский райагросервис», разработали мероприятия по улучшению условий и безопасности
труда, а также разработали план организационных мероприятий по внедрению в
хозяйстве производственного контроля: за охраной труда. Соблюдение этих мер
позволит улучшить условия работы трудящихся, увеличить показатели
производительности труда, снизить травматизм и профессиональные заболевания.
Заключение
Экономико-математическая модель дает возможность определить
основные параметры развития производства для текущего и перспективного планирования,
может использоваться для анализа сложившейся структуры производства, позволяющего
выявить более целесообразные пути использования ресурсов и возможности
увеличения объемов производства продукции, опираясь на фактические данные за
предшествующие годы.
При написаний дипломного проекта были изучены теоретические
аспекты моделирования отраслей предприятия, современное состояние и проблемы отрасли,
были рассмотрены модели и методика моделирования перспективного развития
отраслей предприятия, изучена характеристика объекта исследования, его специализация.
С помощью экономико-математической задачи выявлено, что при небольших
изменениях отраслей, может быть получен положительный финансовый результат, превышающий
фактический уровень, за счет рационального планирования и эффективной
организации производственных процессов.
В ОАО «Смолевичский райагросервис»
сельскохозяйственные угодья в 2009 году составили 3737 гектара, из
которых площадь пашни 2926 га.
Поголовье КРС составило 1940 голов, из них дойных коров 533 голов,
поголовье свиней: 1880, из них основное стадо 72, на выращивании и откорме −
1808.
Плотность поголовья на 100 га сельскохозяйственных угодий: КРС 193
голов, коров 7 голов. Средний удой на одну корову в текущем году составил 5449
кг, среднегодовой привес КРС на одну корову – 187 кг.
При полном использовании пашни и луговых угодий, возможно,
добиться следующих результатов: оптимизация структуры посевных площадей предполагает
увеличение площади посева зерновых и зернобобовых культур, многолетних трав,
произойдет уменьшение площади кукурузы, а площадь посева однолетних трав
останется неизменной.
В хозяйстве планируется покупка концентратов, который входит в
рацион кормления молодняка КРС, что позволит достичь полнорационного кормления
животных.
Необходимо сбалансировать питательность рациона для коров за счет
увеличения в структуре рациона сена, соломы и зеленого корма и уменьшения
концентратов, сенажа и силоса.
Разработанная программа развития филиала обеспечит повышение
эффективности производства сельскохозяйственной продукции, о чем
свидетельствует возможность увеличения уровня производства молока, мяса и
зерна. В целом стоимость товарной продукции по филиалу увеличится на 13%.
Поголовье животных характеризуется следующим образом: происходит
снижение поголовья молодняка КРС на 70 голов; снижение поголовья коров на 27
голов, поголовье свиней сократилось на 94 голов. Однако происходит рост
продуктивности: удой на 1 корову увеличился на 4,71 ц, среднегодовой привес
свиней на одну голову, на откорме увеличился на 14 кг, молодняка КРС –
увеличился на 15 кг.
Применение экономико-математических методов и моделей позволит
существенно улучшить качество планирования и получить дополнительный эффект без
вовлечения в производство дополнительных ресурсов.
Список использованных источников
1.
Бамбиза,
И. Сильная аграрная политика государства − его надежное будущее //
Экономика Беларуси. − 2005. − № 5.
2.
Бизнес-план
ОАО «Смолевичский райагросервис»
за 2009 год. – Б.г., 2008.
3.
Браславец,
М.Е. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве.
– М.: «Колос», 1972.
4.
Гатаулин,
А.М. ЭММ в планировании сельскохозяйственного производства. – М. : «Колос»,
1976.
5.
Годовые
отчеты ОАО «Смолевичский райагросервис»
за 2007−2009 годы.
6.
Гончарова,
С.В. Валовой сбор и урожайность зерновых и зернобобовых культур в хозяйствах
Беларуси // Белорусское сельское хозяйство − 2008. − №4.
7.
Государственная
программа возрождения и развития села на 2005 − 2010 годы. – Минск, 2005.
8.
Гусаков,
В.Г. Возродим село укрепим всю экономику государства // Экспорт и
импорт. − 2005. − № 5.
9.
Гусаков,
В.Г. Повышение эффективности национального АПК в контексте реализации программы
возрождения и развития села // Агроэкономика. −2005. − № 5.
10.
Колеснев,
В.И. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности
предприятий АПК : учебное пособие. – Минск : «ИВЦ Минфина», 2009.
11.
Кравченко,
Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве.
– М. : Колос, 1978.
12.
Кравченко,
Р.Г. Экономико-математические методы в организации и планировании
сельскохозяйственного производства. − М, «Колос», 1973.
13.
Кравченко,
Р.Г. ЭММ в организации и планировании сельскохозяйственного производства. – М.
: «Колос», 1973.
14.
Курносов,
А.П. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском
хозяйстве : учеб. пособие для с.-х. вузов / Курносов А.П., Сикельникова М.М. −
2-е изд., перераб. и доп. – М. : «Статистика», 1977.
15.
Леньков,
И.И. Экономико-математическое моделирование экономических систем и процессов в
АПК : учебное пособие. – Горки : БГСХА, 2002.
16.
Ленькова,
Р.К. Экономико-математические модели в анализе и планировании АПК : Учебное
пособие. – Горки : БГСХА, 2002.
17.
Математическое
моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Гатаулин A.M., Гаврилов
Г.В., Сорокина Т.М. и др.; Под ред. А.М. Гатаулина. − М.: Агропромиздат,
1990.
18.
Методика
экономических, исследований : методические указания / Белорусская
государственная сельскохозяйственная академия ; сост. И .В. Горбатенко, И.В.
Шафранская. − Горки, 2002.
19.
Моделирование
программы развития сельскохозяйственного предприятия ( аграрного формирования)
: методические указания / Сост. И.И. Леньков, Р.К. Ленькова. – Горки, 2003.
20.
Новиков,
Г.И. Применение ЭММ в сельском хозяйстве / Новиков Г.И., Полузаров К.В. – М. :
«Колос», 1975.
21.
Попков,
А. Основные тенденции развития АПК в Беларуси // Агроэкономика. −2006. −
№ 2.
22.
Сельское
хозяйство Республики Беларусь : статистический сборник / Министерство
статистики и анализа Республики Беларусь. − Минск, 2007.
23.
Такун,
А. Состояние и тенденции развития внутрихозяйственных экономических отношений в
сельскохозяйственных предприятиях Беларуси // Агроэкономика. − 2005. −
№ 7.
24.
Трудовой
кодекс Республики Беларусь. С обзором изменений, внесенных Законом Республики
Беларусь от 20 июля 2007 года, №272-3/авт. обзора К.И. Кеник. − Минск:
Амалфея, 2007.
25.
Тунеев,
М. М. Экономическо-математические методы в организации и планировании
сельскохозяйственного производства : учеб. пособие / Тунеев М. М., Сухоруков В.
Ф. − 2-е изд. перераб. и доп. – М. : Финансы и статистика, 1986.
26.
Формирование
рыночных отношений в АПК и перспективные направления аграрной политики в РБ /
Ильина З.М., Гусаков В.Г., Гануш Г.И. и др. − Мн. : Институт аграрной
экономики Национальной академии наук Беларуси, 2002.
27.
Шкрабак
B.C., Казлаускас Г.К. Охрана труда. − М. : Агропромиздат, 1989.
28.
Экономико-математические
методы управления производством:: Методические указания / Белорусская
государственная академия ; сост. В.И. Колеснев. − Горки, 2004.
29.
Министерство
статистики и анализа Республики Беларусь [электрон, ресурс]. − режим
доступа: http: // www.beistat. go v.bv.
30.
Сайт
Министерство труда и социальной защиты населения [электрон, ресурс] −
режим доступа: http://mintrud.gov.by/ru/.
31.
Сайт
Министерство экономики [электрон, ресурс] − режим доступа: http: // w3.
economy.gov.by / ministry / economy, nsf.
Приложения
Приложение А
Таблица
План мероприятий по обеспечению безопасности движения
на автомобильном транспорте ОАО «Смолевичский райагросервис» на 2009 год.
№ п/п |
Наименование
мероприятий |
Срок исполнения |
Ответственные
исполнители |
Отметка о
выполнении |
1 |
Контроль над
техническим состоянием транспортных средств перед выпуском на линию |
Ежедневно |
Начальник
автотранспорта Инженер мехотряда |
|
2 |
Инструктаж перед
выездом на линию по вопросам обеспечения безопасности движения при
необходимости и в связи с возникновением особых условий движения |
Постоянно |
Начальник
автотранспорта Инженер мехотряда |
|
3 |
Прием транспортных
средств с линии и розыск транспортных средств, не возвратившихся в гараж к
установленному времени |
Постоянно |
Начальник
автотранспорта Инженер мехотряда |
|
4 |
Контроль над
работой водителей на линии |
Ежедневно |
Все специалисты
автослужбы и мехотряда |
|
5 |
Медицинское
освидетельствование водителей, трактористов перед выездом на линию |
Ежедневно |
Медработник
Начальник автотранспорта Инженер мехотряда |
|
6 |
Годовой технический
осмотр подвижного состава |
Согласно графика |
Гл. инженер Нач.
автопарка Нач. мехотряда Нач. ПМК |
|
7 |
Контроль над
качеством выполнения ТО и ремонта подвижного состава |
Постоянно |
Зам. директора по
ТО и ремонту МТП Инженер-механик |
|
8 |
Создать комиссию
общест- |
Январь |
Гл. инженер |
|
|
венного контроля за
безопасность движения |
|
|
|
9 |
Организовать и
провести учебу с работниками автотранспорта, мехотряда |
Январь-февраль |
Согласно приказа |
|
10 |
Обновить уголок по
БДД |
Февраль |
Начальник
автотранспорта Начальник мехотряда |
|
11 |
Провести ежегодное
мед. освидетельствование водителей, перевозящих опасные грузы |
Февраль |
Нач. автопарка
Инженер-механик |
|
12 |
Обеспечить все
автомобили огнетушителями и мед. аптечками |
Март - апрель |
Нач. автопарка Нач.
мехотряда Гл. инженер |
|
13 |
Согласовать с ГАИ
маршруты перевозки опасных грузов и негабаритных, автобусные перевозки людей
. детей |
В течение
года'
|
Нач. автотранспорта |
|
14 |
Согласно
установленного графика проводить инструктажи с водителями, механизаторами |
В течение
года
|
Нач. автопарка
Инженер-механик Инженер мехотряда Начальник мехотряда |
|
15 |
Проводить собрание
работников автотранспорта по обеспечению безопасности движения |
Каждый месяц |
Комиссия |
|
16 |
Принимать участие в
«Дне охраны труда» |
Раз в квартал |
Нач. автопарка
Инженер -механик Нач. мехотряда |
|
17 |
Провести тех.
освидетельствование автомобилей, перевозящих опасные грузы |
Апрель-май |
Нач. автопарка
Инженер-механик |
|
18 |
Проверить
калибровку емкостей |
Февраль |
Гл. инженер Зав.
складом АЗС |
|
19 |
Проверить
топливораздаточные колонки |
Март |
Гл. инженер Зав.
складом АЗС |
|
20 |
Покрасить емкости
алюминиевой краской |
Май |
Зав. складом АЗС |
|
21 |
Провести поверку
измерительного оборудования и приборов АЗС |
Согласно графика |
Гл. инженер Зав.
складом АЗС |
|
|
|
|
|
|
|
|