Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СВЯЗИ УКРАИНЫ

УКРАИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ СВЯЗИ им. А.С.ПОПОВА

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему: "Технико-экономический анализ

хозяйственной деятельности

предприятия связи"

студент 3 курса

специальность

’’Экономика предприятий связи’’

Спасский Игорь Дмитриевич

Одесса, 1998

Содержание работы.

|Введение....................................................... |4 |

|1. Об итогах работы за 1997 год и заданиях социально-эконо- | |

|мического развития отрасли связи на 1998 год................ |4 |

|Экономико-географическая характеристика ОППС''Киевоблпочта''.... | |

|3. Организационно-производственная структура предприятия.... |7 |

|І. Анализ экономических показателей деятельности ОППС |8 |

|"Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998 года................... | |

|І.1. Анализ уровня развития сети связи и качества обслужива- | |

|ния средствами связи........................................ |10 |

|I.2. Анализ динамики и структуры доходов.................... | |

|І.3. Анализ объема продукции в натуральном выражении........ |10 |

|І.4. Анализ динамики и структуры основных производственных фондов... |13 |

|І.5. Анализ динамики и структуры оборотных фондов........... |15 |

|І.6. Анализ показателей использования основных производственных фондов | |

|І.7. Анализ показателей использования оборотных фондов...... |17 |

|І.8. Анализ производительности труда........................ |23 |

|І.9. Анализ эксплуатационных затрат и себестоимости продукции | |

|I.10.Сводные показатели экономической деятельности ОППС |26 |

|"Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998г...................... |28 |

|ІІ. Анализ финансового состояния предприятия................... |30 |

|ІІ.1. Характеристика общей направленности финансово-хозяй- | |

|ственной деятельности. Выявление "больных" статей отчетности |31 |

|ІІ.2. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия. | |

|ІІ.2.1. Построение баланса-нетто. Вертикальный и гори- |35 |

|зонтальный анализ баланса-нетто......................... | |

|ІІ.2.2. Оценка имущественного положения................. |40 |

|а) Общая оценка имущества............................ | |

|б) Анализ состава и структуры источников средств |40 |

|ОППС "Киевоблпочта"................................... |44 |

|в) Анализ состава и структуры оборотных средств пред- | |

|приятия.............................................. |44 |

|ІІ.2.3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. |50 |

|ІІ.2.4. Оценка финансового положения.................... |50 |

|а) Анализ ликвидности................................ | |

|б) Анализ финансовой устойчивости.................... |52 |

|в) Анализ уровня самофинансирования.................. | |

|ІІ.3. Оценка и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности |55 |

|ІІ.3.1. Оценка деловой активности.................... |58 |

|ІІ.3.2. Анализ рентабельности........................ |63 |

|ІІ.3.3. Установление неудовлетворительной структуры |63 |

|баланса предприятия связи............................ |67 |

|Заключение..................................................... |72 |

|Приложение №1: Организационно-производственная структура предприятия | |

|Приложение №2: Звіт про продукцію зв’язку.................. |74 |

|Приложение №3: Баланс и приложения к нему по ОППС |74 |

|"Киевоблпочта" по состоянию на 01.04.98г..... |77 |

|Приложение №4: Баланс и приложения к нему по ОППС | |

|"Киевоблпочта" по состоянию на 01.07.98г..... |79 |

|Приложение №5: Баланс-нетто по состоянию на 01.04.98г. и 01.07.9 | |

|Список использованной литературы......... |81 |

Введение.

Данная работа посвящена деятельности областного предприятия почтовой

связи "Киевоблпошта", которое вместе из своими филиалами входит в состав

Украинского государственного предприятия почтовой связи "Укрпошта".

ОППЗ “Киевоблпошта” осуществляет свою деятельность по закону Украины

"О связи", пользуется в своей работе законами Украины, приказами

Государственного комитета связи и УОПЗ "Укрпошта", Уставом предприятия.

ОППЗ “Киевоблпошта” зарегистрирован как самостоятельное предприятие с

01 января 1995 года, после разделения почтовых предприятий и предприятий

электросвязи. Имеет в своем составе 24 районных и 2 городских узлов связи,

областное управление.

Территория обслуживания - Киевская область, площадью близко 28,4 тысяч

км2, с численностью населения приблизительно 1 978,5 тысяч мужчина.

Согласно Закона "О связи" предприятиям почтовой связи государством

предоставлено право осуществлять такие виды услуг, как пересылка денежных

переводов, писем массой до 20 граммов, почтовых карточек, выдачу и доставку

пенсий и денежных помощей гражданам, а также продажа почтовых марок и

других знаков почтовой оплаты.

Тарифы на основные услуги почтовой связи регулируются государством.

Предприятию предоставлено право самостоятельно распоряжаться доходом, что

образовывается вследствие хозяйственной деятельности.

1. Об итогах работы за 1997 год

и заданиях социально-экономического развития

отрасли связи на 1998 год.

Итоги работы области связи за 1997 год обсуждались на коллегии

Государственного Комитета связи, которая происходила в январе 1998 года.

Принятые коллегией решение закреплено постановлением коллегии Госкомсвязи

№6 от 21.01.98 г.

Коллегия Госкомсвязи, заслушав и обсудив итоги работы области за 1997

год, отмечает, что объединение, предприятия, учреждения и организации связи

на протяжении прошлого года осуществляли свою деятельность соответственно

мероприятиям по реализации положений Программы деятельности Кабинета

Министров Украины, задач, которые вытекают с Послания Президента Украины к

Верховному Совету Украины, и задач, предусмотренных Комплексной программой

создание единой национальной системы связи, а также решений, поставленных

перед областью на заседании Кабинета Министров Украины 24.10.97г.

Задача, определенные принятыми в продолжение года постановлениями

коллегии Госкомсвязи и протоколом заседания Кабинета Министров Украины от

24.10.97 г. №31 "О состоянии развития области связи", выполняются.

Это оказывало содействие потому, что на протяжении прошлого года

сравнительно с 1996 годом предприятиями связи обеспечен увеличения объемов

предоставления услуг связи в сравнительных условиях на 5(. 304 млн. Гривен,

или 63( с полученной государственными предприятиями связи чистой прибыли

направлен на развитие области. К бюджету и в внебюджетные фонды с учетом

налогов ЗАо "УТЕЛ" и общими предприятиями, образованных с участием

"Укртелекому", а также налогов за выдачу лицензий перечислен свыше 1 млрд.

Гривен.

Предприятия области не имеют задолженности перед бюджетом и по выплате

заработной платы работникам. Среднемесячная заработная плата в предприятиях

объединения "Укрпочта" составила 150 грн, "Укртелеком" - 248 грн.

Выполнение программы развития области в 1997 году осуществлялось на

60( за счет собственных средств, а также за привлеченные средства и кредиты

других инвесторов.

В почтовой области завершено строительство первого пускового комплекса

районного узла связи с цехом обработки почты в г. Житомире, построен 8

новых и реконструирован 29 объектов почтовой связи, продолжены роботы по

техническому переоснащению почтовых предприятий.

Предприятиями области построен жилых домов на 314 квартир общей

площадью 19,2 тыс. кв. метров.

В минувшем году начат реформирования структуры области связи. Указом

Президента Украины от 25.07.97 г. №708 образован Государственный комитет

связи Украины, как Администрацию связи Украины. Прежде всего измененная

структура и функции центрального аппарата управления области, усиленные его

регулирующие функции, соответственно Закону Украины "О связи".

Разработанные в области и утвержденные постановлением Кабинета

Министров Украины от 04.01.98 г. №1 программы реструктуризации объединений

"Укртелеком" и "Укрпочта".

На протяжении прошлого года был осуществлен ряд мероприятий,

направленных на укрепление экономики области, преодоление отрицательных

явлений в ее деятельности. Сделаны очередные шаги по реализации тарифной

политики с целью постепенного сближения размеров тарифов на услуги связи

для различных категорий потребителей и усовершенствование тарифов.

На протяжении прошлого года соответственно утвержденной Госкомсвязи

методике осуществлялось внедрение сметного финансирования филиалов, как

одного из главных факторов реструктуризации для концентрации финансовых

ресурсов.

Неудовлетворительным остается состояние ведомственных проверок

финансово-хозяйственной деятельности предприятий области. Если

ведомственными проверками до начислен к бюджету 0,2 млн. гривен, то

органами вневедомственного контроля за тот же период - 11,3 млн. гривен.

Сумма уплаченных штрафных санкций представляет 5( к среднемесячному объему

предоставленных услуг. Основная часть - это нарушения налогового

законодательства.

В сфере международной деятельности усилия работников связи

направлялись на активизацию участия в международных глобальных проектах и

организациях связи. Продолжалась работа по созданию нормативно-правовой

базы для развития сотрудничества с Администрациями связи других государств.

Разработанная и реализованная Концепция по вступление Украины к СОТ,

осуществлялась реализация политики относительно участия Украины в

реализации международных проектов ТАЕ, ТЕL и BSFOCS.

Постепенно улучшается качество работы междугородной телефонной связи,

тем не менее низким остается уровень качества местной телефонной связи, что

призводить к многочисленным жалобам потребителей.

Не обеспечивается на надлежащем уровне сохранность денежных сумм на

предприятиях почтовой связи.

С целью обеспечения выполнение Комплексной программы создание единой

национальной системы связи, Программы деятельности Кабинета Министров и

постановления Кабинета Министров Украины от 04.01.98 г. №1 "О программах

реструктуризации объединений "Укртелеком" и "Укрпочта" среди других решений

коллегия приняла и такие:

3.1. До 10.02.98 г. представить на рассмотрение коллегии Госкомсвязи

плана-графики проведение работ по реструктуризации объединений

соответственно Программам реструктуризации, утвержденной постановлением

Кабинета Министров Украины от 04.01.98 г. №1, и установить контроль за их

выполнением.

3.2. На протяжении I квартала текущего года разработать и осуществить

мероприятия по преобразованию объединений у предприятия.

5.1. Разработать графики завершения строительства по сооружению второй

очереди производственного корпуса обработки прессы в г.Киеве и обеспечить

ведение его в эксплуатацию - в И полугодии п.г., второго пускового

комплекса отделения перевозка почты в г.Житомире - до конца 1998 года.

5.2. Осуществить реконструкцию 12 объектов почтовой связи.

6.1. Провести до 1 злого текущего года корригирования планов развития

способов связи на 1998 год, исходя с итогов работы за 1997 год. Обеспечить

концентрацию финансовых ресурсов на завершении строительства пусковых

объектов текущего года.

14. Разработать Концепцию подготовки, переподготовки и повышение

квалификации кадров области в соответствия к этапам ее

реструктуризации.

2. Экономико-географическая характеристика

ОППС "Киевоблпочта".

Киевская область - административно-территориальная единица с центром в

Киеве. Территория Киевской области занимает площадь близко 28,4 тысяч км2,

численность населения составляет близко 1978,5 тысяч мужчина. Область

имеет 25 административных районов, 24 города ( в т.ч. 8 мост областного

подчинения: Б.Церьков, Борисполь, Бровары, Васильков, Ирпень,

П.Хмельницкий, Фастов,) 30 поселков городского типа, и 608 сельских

Советов. Центр области - г. Херсон.

За времена Советского Союза имела хорошо развитый

машиностроительныйкомплекс(сельскохозяйственное и промышленное

машиностроительство), нефтеперерабатывающий завод, была развитая легкая

промышленность (в особенности текстильное направление), пищевая

промышленность, производство строительных материалов, довольно развитый

комплекс народного хозяйства.

На данное время объемы производства почти всех крупных предприятий

сокращенные приблизительно на 70-80(, поэтому основные потребители услуг

связи (как почтового, так и электросвязи) - население области, промышленные

государственные предприятия, предприятия малого бизнеса.

Киевская область граничит с Черниговскими, Гомельскими, Полтавскими,

Черкасскими, Винницкой, Житомирской областями.

3. Организационно-производственная

структура предприятия.

На данное время в состав предприятия “Киевоблпошта” входят 26

филиалов(24 районных и 2 городских узлов связи), 706 отделений связи в т.ч.

городских - 72, сельских - 587, в ПГТ - 34, передвижных - 13, и 12 пунктов

почтовой связи. Главным предприятием есть обьединение почтового звязи

"Укрпочта".

Почтовая звязь - это единая технологическая сеть предприятий,

транспортных средств, которые обеспечивают обработку, перевозку и доставку

писем, посылок, бандеролей, переводов, распространение печатных изданий,

выдачу и доставку пенсий, предоставление других видов услуг.

На данном этапе ОППС“Киевоблпочта” имеет такую организационно-

производственную структуру, указанная в Приложении №1, то есть главное

предприятие области - областное предприятие "Киевблпочта", председатель

которого - генеральный директор, в подчинении которого находятся отделы

ОППЗ и непосредственно Сдиректора районных узлов почтовой связи.

ПрограммойреструктуризацииОППС“Киевоблпочта”предусмотренная такая

реорганизация сети отделений связи:

- за 1998-2000 года предусмотрен сокращения 181 отделение связи,.

Сокращаются нерентабельные и малорентабельные отделения связи;

- стационарные отделения связи, расположенные на территориях

поселковых Советов (в области их начисляется 638) и центральных усадьб

коллективных хозяйств, 545 населенных пунктов, где отсутствуют стационарные

отделения связи, будут обслуживаться 124 пунктами связи, 36 передвижными

отделениями связи. Запланирован открытия передвижных отделений на 23

автомобильных маршрутах без выделения дополнительных автомашин для

перевозки почты;

- с числа сокращенных отделений связи будет открыт 124 пункты связис

них: 68 - в 1999 году, 36 - в 2000 году в сельской местности. Количество

населенных пунктов, что будут обслуживаться передвижными отделениями связи

и пунктами связи, планируется увеличить с причин закрытия стационарных

отделений связи.

По проекту реструктуризации областного предприятия “Киевоблпочта” оно

будет маты назову региональной дирекции государственного предприятия

"Укрпочта", в подчинении которого будут находиться:

центры почтовой связи, что будут созданные на базе 2-3 районных

филиалов почтовой связи;

Цель этого структурного изменения:

1. Оптимизация управления технологическим процессом и финансовыми

ресурсами.

2. Учет национальных интересов и соответствие к требованиям

национальной безопасности.

3. Ориентация на потребитель.

4. Приспособление к условиям конкурентной среды.

5. Внедрение прогрессивных методов менеджменту, реформирование

функциональной структуры аппарата управление, исходя с экономической и

технологической целесообразности.

6. Сохранение достаточного государственного контроля за деятельностью

"Укрпочты".

Реструктуризация объединения должна обеспечить экономическую

эффективность и конкурентоспособность компании и создает необходимые

условия для проведения корпоратизации.

І. Анализ экономических показателей деятельности

ОППС "Киевоблпочта" за І и ІІ кварталы 1998 года.

Комплексный технико-экономический анализ хозяйственной деятельности

любого предприятия связи можно провести по следующей схеме:

Схема технико-экономического анализа

Анализ конечных Анализ эффективности Анализ синтетичес-

результатов использования произ- ких

показателей

производственно- водственных ресурсов: эффективности

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8