|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Примечание. Источник: собственная разработка В таблице 3.7 рассчитаем влияние активной части основных средств и эффективности их использования на развитие розничного товарооборота в действующих ценах ОАО «Горпищеторг». Увеличение среднегодовой стоимости активных производственных основных средств способствовало росту товарооборота, а увеличение их фондоотдачи по сравнению с 2002 и 2003 годом положительно сказалось на развитии розничной реализации товаров. Рост среднегодовой стоимости активных производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с 2002 и 2003 годом соответственно на 4 944 млн р. и на 845 млн р. Увеличение фондоотдачи в 2002 и 2003 гг. способствовало увеличению розничного товарооборота на 2 343 млн р. и 3 064 млн.руб. соответственно. Таблица 3.7. Алгоритм расчета влияния активных производственных основных средств и эффективности их использования на развитие розничного товарооборота в действующих ценах ОАО «Горпищеторг» за 2002-2003 гг., млн.р. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Факторы |
Влияние на изменение товарооборота за 2002 год |
Влияние на изменение товарооборота за 2003 год |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
расчет |
сумма |
расчет |
сумма |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Изменение среднегодовой стоимости активных производственныъ основных средств |
+607*8,145 |
+4 944 |
+108*7,840 |
+ 845 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Изменение фондоотдачи активных производственных основных средств |
+0,994 * 2 358 |
+ 2 343 |
+1,300 * 2 358 |
+ 3 064 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Изменение товарооборота всего |
4 944 + 2 343 |
+ 7287 |
845 + 3 064 |
+ 3 909 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В том числе изменение фондоотдачи за счет повышения розничных цен на товары |
(7,840-7840)*2250 |
0 |
(9,140-7,611)*2358 |
+ 3 605 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всего |
* |
+7 287 |
* |
+ 7 514 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Далее необходимо изучить рациональность использования площадей торговых предприятий, установить возможности расширения торговой площади за счет сокращения подсобных и складских площадей, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров и т.п. Следует также установить, как магазины обеспечены оборудованием и машинами (современными измерительными приборами, кассовыми аппаратами, холодильным оборудованием, транспортными средствами, автоматами по продаже товаров и др.) и насколько эффективно они используются.
Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазинов и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. На практике отдельные продовольственные магазины работают с 8 или 9 ч утра в одну смену.
В процессе анализа эффективности использования материально-технической базы магазинов следует определить, как изменились по сравнению с планом и прошлым годом торговая площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м2 торговой площади за 1 ч работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.
По данным табл. 3.8 изучим режим работы структурных подразделений ОАО «Бобруйский горпищеторг».
Выработка на 1м2 торговой площади за час работы находится по формуле:
Розничный товарооборот / Торговая площадь / (Количество рабочих дней за год * Средняя продолжительность рабочего дня)*1000
Таблица 3.8. Анализ режима работы структурных подразделений ОАО «Бобруйский горпищеторг» в 2002-2004 гг.
Показатель
2002
2003
2004
Отклонение 2004 года
2004 год в %
от 2002 года
от 2003 года
к 2002 году
к 2003 году
А
1
2
3
4
5
6
7
Торговая площадь, м2
4674
4524
4413
-261
-111
94,42
97,55
Количество рабочих дней за год
324
330
327
3
-3
100,93
99,09
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.
11
11
11
0
0
100,00
100,00
Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы, тыс.р.
0,856
1,074
1,358
0,501
0,283
158,55
126,38
Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн.р.
14264
17642
21551
7286,895
3909,384
151,09
122,16
Примечание. Источник: собственная разработка
Как видно из проведенного анализа, выработка на 1м 2 торговой площади за час работы в 2004 году увеличилась по сравнению с 2002 и 2003 гг. на 0,501 и 0,283 тыс.руб. соответственно или на 58,55 и 26,38% в относительном выражении.
Уменьшение выработки за час работы в 2004 году по сравнению с 2003 связано прежде всего с сокращением торговых площадей в ОАО «Бобруйский горпищеторг».
Показатели, характеризующие режим работы структурных подразделений ОАО «Бобруйский горпищеторг», повлияли на выполнение плана и динамику розничного товарооборота в различных направлениях: одни способствовали его росту; другие привели к уменьшению розничной реализации товаров.
Таблица 3.9. Анализ влияния изменения режима работы структурных подразделений ОАО «Бобруйский горпищеторг» на динамику развития розничного товарооборота в 2004 году (методом цепных подстановок)
Показатель
Расчет
1-й
2-й
3-й
4-й
5-й
1. Фактическая торговая площадь, м2
2003 год
2004 год
2004 год
2004 год
2004 год
4524
4413
4413
4413
4413
2.Фактическое число рабочих дней за год
2003 год
2003 год
2004 год
2004 год
2004 год
330
330
327
327
327
3. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, ч.
2003 год
2003 год
2003 год
2004 год
2004 год
11
11
11
11
11
4. Фактическая выработка на 1м2 торговой площади за час работы, тыс.руб.
2003 год
2003 год
2003 год
2003 год
2004 год
1,0743
1,0743
1,0743
1,0743
1,358
5. Розничный товарооборот в действующих ценах за год (стр.4*стр.3*стр.2*стр.1 : 1000), млн.руб.
2003 год
Пересчитанный
Пересчитанный
Пересчитанный
2004 год
17642
17209
17053
17053
21551
Примечание. Источник: собственная разработка
Рост розничного товарооборота в 2004 году по сравнению с 2003 годом на 3 909 млн.руб. явился результатом влияния следующих факторов (в млн р.);
• уменьшения торговой площади:
17 209 – 17 642 = - 433 (млн.руб.);
• уменьшения количества рабочих дней в году:
17 053 – 17 209 = -156 (млн.руб.);
• неизменной продолжительности рабочего дня:
17 053 – 17 053 = 0;
• повышения выработки на 1 м2 торговой площади за 1 ч работы:
21 551 – 17 053 3
Итого: 21 551 – 17 642 = + 3 909 (млн.руб.)
Таким образом, на увеличение розничного товарооборота повлияло повышение выработки на 1 м2 торговой площади за час работы на 0,284 тыс.руб.(1,358-1,074)
Примечание. Для анализа основных средств и эффективности их использования применялись следующие формы финансовой и статистической отчетности: план экономического и социального развития; бизнес-план; ф.№ 1 «Бухгалтерский баланс»; ф.№ 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (раздел № 3 «Амортизируемое имущество»; ф.№ 11 «Отчет о наличии и движении основных фондов и других внеоборотных активов» и другие документы (приложения К-С)
Улучшение использования имеющихся в распоряжении организации основных фондов и производственных мощностей может быть достигнуто 2 путями.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
09.12.2013 - 16.12.2013
09.12.2013 - 16.12.2013
Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.