Отчет по практике: Анализ экономической деятельности ООО "ТехЛайн"
-
Контроль
над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением
договорных обязательств, расходами и поступлением доходов;
-
Контроль
над реализацией программы капитальных вложений и инвестиций;
-
Предоставление
оперативной, регулярной и аналитической финансовой информации внутренним и
внешним пользователям;
-
Комплексный
экономический и финансовый анализ деятельности Компании, разработка мероприятий
по повышению эффективности управления финансами, снижению финансовых рисков и
увеличению прибыльности Компании;
-
Разработка
предложений по ценообразованию;
-
Внедрение
передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с
требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого
учета, контроль над достоверностью информации;
Основные функции бухгалтерии:
-
Формирование
учетной и налоговой политики в соответствии с действующим законодательством и
потребностями Компании;
-
Подготовка
и принятие плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для
оформления хозяйственных операций, разработка форм документов внутренней
бухгалтерской отчетности;
-
Своевременное
предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о
деятельности организации, ее имущественном положении, доходах и расходах;
-
Осуществление
мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
-
Учет
всех хозяйственных операций;
-
Учет
исполнения бюджетов;
-
Налоговый
учет, составление и своевременная сдача налоговой и иной требуемой
законодательством отчетности;
-
Составление
бухгалтерского баланса, другой бухгалтерской, налоговой, управленческой и
статистической отчетности;
-
Своевременное
представление бухгалтерской отчетности в налоговые органы, органы статистики,
внебюджетные фонды и иные инстанции;
-
Правильное
начисление и своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный,
региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные
внебюджетные социальные фонды, а также иных платежей в соответствии с
законодательством;
-
Налоговое
планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.
-
Осуществление
платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними
документами ООО «ТехЛайн» ;
-
Расчеты
по заработной плате и иным выплатам с сотрудниками. Выдача справок сотрудникам ООО
«ТехЛайн» по вопросам начисления заработной платы и других выплат, а также
удержаний из них;
-
Проведение
инвентаризации основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных
средств, расчетов с контрагентами;
-
Участие
в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по
данным бухгалтерского и управленческого учета и отчетности в целях выявления
внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат;
-
Участие
во внедрении передовых информационных систем по управлению финансами в
соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового статистического и
управленческого учета, контроль над достоверностью информации;
-
Принятие
мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и
товарно-материальных ценностей, нарушений законодательства и внутренних
регламентов ООО «ТехЛайн» ;
-
Участие
в подписании договоров с контрагентами организации;
-
Участие
в претензионно-исковой работе;
-
Взаимодействие
с внутренними и внешними аудиторами организации.
Составим матрицу распределения функций финансовой службы в ООО «ТехЛайн» в
таблице 1. Для наглядного представления распределения функций финансовой службы
в таблице использованы следующие условные обозначения:
1.Я – единоличное решение и персональная ответственность;
Л – персональная ответственность для решения задач при коллегиальной
форме принятия решения;
Р – участие в коллегиальном решении задач.
2. П – планирование – проектирование оптимального результата в условиях
действия заданных ограничений по времени и ресурсам;
О – организация – определение путей, методов, средств достижения
планируемого результата;
К – контроль - система прогнозирования отклонений для их своевременного
предупреждения;
Х – координация совместных усилий участников процесса управления.
3. С – согласование – получение единого мнения при обсуждении какого-либо
вопроса на основе общих требований;
Т – исполнительство – процесс практической реализации решений;
М– подготовка предложений, детальная разработка предварительных
намерений.
Таблица 1
Матрица распределения функций финансовой службы ООО «ТехЛайн»
Функции и органы управления |
Финансовый директор |
Главный бухгалтер |
Финансовый менеджер |
Руководитель ПЭО |
Руководитель группы ФП |
Руководитель группы ОВФ |
Руководитель группы СТП |
Руководитель группы бюджетирования |
Руководитель группы МК |
Руководитель группы КП |
Экономист |
Бухгалтер |
Финансист |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1. Планирование |
Л, Х |
С |
С |
Р, О,С |
Р, С |
|
О |
О |
К |
|
Т |
|
Т |
2. Прогнозирование |
Л,Х |
С |
С |
Р, С |
Р, О,С |
|
О |
О |
К |
|
Т |
|
Т |
3. Организация денежных потоков и
фондов |
Л, Х |
С |
Р ,С |
С |
С |
Р |
|
|
К |
|
|
|
Т |
|
4. Разработка новых решений |
Л, Х |
С |
Р, С |
Р ,С |
С |
|
|
|
К |
М |
|
|
|
|
5. Регулирование денежных потоков |
Я, Х |
С |
С |
С |
С |
Р |
|
О |
К |
|
|
|
|
|
6. Стимулирование работников |
Л |
О |
О |
О |
О |
|
|
|
К |
|
|
|
|
|
7. Бухгалтерский учет и отчетность |
|
Л, О,К |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т |
|
|
8. АФХД |
Л, Х |
С |
С |
С |
С |
|
|
|
К |
|
Т |
|
|
|
9. Правовая деятельность |
Х |
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т |
|
|
10. Совершенствование организации
управления финансами |
Л, Х |
С |
С |
С |
С |
|
|
|
К |
|
|
|
|
|
11. Экономическая деятельность |
Л, Х |
С |
С |
Р, С |
С |
|
|
|
К |
|
Т |
|
|
|
12. Контроль |
Л, Х |
|
|
|
|
|
|
|
М |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Структура управления финансами ООО «ТехЛайн» закреплена документально и
обязывает работников выполнять эффективно свои функции. В противном случае
могут применяться меры воздействия, как административного и экономического
характера, так и социально-психологическое воздействие. Должностные обязанности
каждого из руководителей и сотрудников финансовой службы закреплены в соответствующей
Должностной инструкции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|