Курсовая работа: Анализ и пути повышения производительности труда и его оплаты на предприятии ОАО "Восход" Октябрьского района Пермского края
Диаграмма
1 – Расход фонда заработной платы по категориям работников
Изучив
структуру фонда можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда
приходиться на повременную оплату (от59,3% до 59,8%), процентной надбавки (от
21,4% до 21,9%), районный коэффициент и прочие затраты, а наименьший – доплаты
различного рода (диаграмма 2).
Диаграмма
2 - Состав и структура фонда заработной платы по статьям затрат за 2007 – 2009
гг.
Проанализируем
причины изменения постоянной части фонда оплаты труда, куда входит зарплата
рабочих – повременщиков. Фонд зарплаты этих работников зависит от
среднесписочной их численности и среднего заработка за соответствующий период
времени. Среднегодовая зарплата рабочих - повременщиков, кроме того. Зависти
еще от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней
продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка. Для факторного
анализа абсолютного отклонения по фонду повременной зарплаты могут быть
использованы следующие модели:
ФЗП =
ЧР х ГЗП; (8)
ФЗП =
ЧР х Д х ДЗП; (9)
ФЗП =
ЧР х Д х П х ЧЗП; (10)
где
ФЗП – фонд заработной платы;
ЧР –
среднесписочная численность работников;
Д –
количество отработанных дней одним рабочим;
П –
средняя продолжительность дня, час;
ГЗП –
среднегодовая зарплата одного работника;
ДЗП –
среднедневная зарплата одного работника;
ЧЗП –
среднечасовая зарплата одного работника.
Расчет
влияния этих факторов можно произвести способом абсолютных разниц, используя
данные приложения 2:
DФЗПчр
= (ЧР1 –ЧР0)х Д0 х П0х ЧЗП0=
(102-102) х 215 х 8 х 7,3 = 0DФЗПд = ЧР1х (Д1 - Д0) х П0
х ЧЗП0 = 102х (200-215) х 8 х 7,3 = -89,4 тыс. руб.
DФЗПп
= ЧР1х Д1 х (П1 - П0) х ЧЗП0=
102 х 200 х (7,8-8) х7,3= -29,7 тыс. руб.
DФЗПчзп = ЧР1х Д1 х П1
х (ЧЗП 1 - ЧЗП0) = 102 х 200 х 7,8 х (11,6-7,3) = +684,2
тыс. руб.
Итого:
+565,1 тыс. руб.
Таким
образом, рост повременного фонда заработной платы рабочих произошел только в
связи с ростом среднечасовой оплаты, которая произошла в результате повышения
тарифных ставок в связи с инфляцией. На снижение среднегодовой зарплаты, а
соответственно и фонда оплаты труда вызвано уменьшением количества
отработанного времени одного рабочего за год.
Основными
причинами увеличения фонда заработной платы является неоднократное повышение
минимальной заработной платы в течении трех лет.
Таблица
13 – Расход фонда заработной платы по категориям работников
Категории работников |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Отчетный год в % к базисному |
сумма
тыс.руб.
|
уд. вес, % |
сумма
тыс.руб.
|
уд. вес, % |
сумма
тыс.руб.
|
уд. вес, % |
2007 г. |
2008г. |
Рабочие |
1289,2 |
68,0 |
1540 |
66,8 |
1850 |
68,5 |
143,5 |
120,1 |
Руководители |
151,6 |
8,0 |
211,6 |
9,2 |
248,6 |
9,2 |
164,0 |
117,5 |
Специалисты |
193,2 |
10,2 |
247,6 |
10,7 |
281,4 |
10,4 |
145,7 |
113,7 |
Служащие |
263,2 |
13,8 |
281,4 |
13,3 |
322,4 |
11,9 |
122,5 |
105,2 |
Всего |
1897,2 |
100 |
322,4 |
100 |
2702 |
100 |
142,4 |
117,2 |
Таким
образом, можно сделать вывод, что большая часть фонда заработной платы
расходуется на категорию «рабочие», что связано с большей численностью
работников данной категории и средней заработной платы по организации.
Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории
руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных
работников.
Таблица
14 – Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
Категории работников |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009 г. в % к |
2007 г. |
2008г. |
Рабочие |
1053,3 |
1258,2 |
1605,9 |
152,5 |
127,6 |
Руководители |
2105,6 |
2938,9 |
3452,9 |
164,0 |
117,5 |
Специалисты |
1238,5 |
1587,2 |
1804,0 |
145,7 |
113,7 |
Служащие |
913,9 |
1063,9 |
119,3 |
122,5 |
105,2 |
Таким
образом, наблюдается ежегодный рост среднемесячный заработной платы работников.
Так, в 2009 году у рабочих она составила 1605,9 руб., что в 1,52 раза больше,
чем в 2007 году, у руководителей – 3452,9 руб., что в 1,64 раза больше, чем в
2007 году, у специалистов – в 1,46 раз и у служащих – в 1,22 раза.
Рост
заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса,
вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда.
Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников.
Сравнивая
за 2009 год среднемесячную заработную плату по категориям работников можно
сказать, что наиболее высокая заработная плата у руководителей – 3452,9 руб.,
что объясняется более высокими должностными окладами. Наименьший уровень
заработной платы у служащих – 1119,3 руб., что говорит о самых низких окладах
на предприятии (диаграмма 3).
Диаграмма
3 – Анализ среднемесячной заработной платы работников по категориям работников
3. Пути повышения производительности труда и его оплаты
Полноту
использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и
часов за период времени.
Напряжение
в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за
счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста
производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной
механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более
производительной техники, усовершенствования технологии и организации
производства.
Увеличение
численности трактористов-машинистов позволит улучшить использование
машинно-тракторного парка, поднять уровень механизации, снизить трудоемкость
производства продукции. Это говорит об улучшении качественного состава рабочей
силы на предприятии.
Расширение
производства в цехах по переработке сельскохозяйственной продукции приведет к
увеличению численности женщин, занятых на этой работе.
На
основе анализа структуры работников необходимо спрогнозировать изменения в
кадровом и половозрастном составе, и запланировать необходимые мероприятия.
Еще
немаловажным фактором является привлечение молодых специалистов, повышение
квалификации труда, образования.
Анализ
профессионально-квалификационной структуры поможет установить возможность
квалификационного роста, спрогнозировать возникновение неудовлетворенности
работой и профессией и, исходя из этого, обосновать предложения по
профессиональной переподготовке рабочих.
Разработка
мер по повышению общего и специального образования должна быть направлена на
то, чтобы в производственном коллективе должности, требующие высшего и
специального образования, замещались лицами, имеющими такое образование, чтобы
молодым рабочим создавались условия для завершения работы.
Также
необходимо увеличивать социальное развитие предприятия, так как при улучшении
условий работы и отдыха, соответственно улучшится и производительность труда,
сократятся нарушения трудовой дисциплины, текучесть кадров, количество дней
нетрудоспособности и т.д. Для этого необходимо обеспечивать рабочих
санитарно-бытовыми помещениями; жильем, детскими садами, путевками в санатории
и дома отдыха; оборудование коммунальными удобствами и т.д.
Наиболее
типичными направлениями социальной защиты являются оказание материальной
помощи, беспроцентных ссуд, частичная оплата проезда и т.д.
Разработанные
мероприятия помогут наиболее рационально и эффективно использовать трудовые
ресурсы, и они должны быть учтены при составлении планов и коллективного
договора на следующий год.
|