Банковские информационные системы

Банковские информационные системы

Министерство общего и профессионального образования РФ

Московский Государственный Индустриальный Университет

Кафедра информационных систем и технологий в экономике и управлении

Самостоятельное задание

по дисциплине

«Информационные системы»

на тему:

«Банковские информационные системы».

Выполнил:

Студент 3-го курса

Группы №6293

Валин Ф. Н.

Проверил:

проф. Широков Л. А.

- Москва 2003 г. -

ОГЛАВЛЕНИЕ.

Введение 3

1. Архитектура системы и реализация основных функций 5

1. 1. Глобальный уровень 6

1. 2. Уровень менеджера. Функции управления банком. 7

1. 3. Уровень агентов 11

2. Решения, используемые при разработке банковской системы автоматизации

12

3. Требования к банковской информационной системе и принципы разработки

программных средств 13

4. Структура условной интегрированной информационной системы 17

5. Межбанковские взаимодействия и коммуникации 25

Заключение 31

Список используемой Литературы.

1. Банковские технологии. № 7-8 , 1997.

1. Информационные технологии. № 2 , 1997.

1. Международные банковские стандарты. Под. ред. С. И. Кумок. -М.:

Московское финансовое объединение , 1995.

2. InterNet

Введение.

С точки зрения банковских профессионалов и их клиентов банк является

финансовым учреждением. Однако с точки зрения телекоммуникационных

специалистов банк выглядит как предприятие по переработке и передаче

информации. Финансовые и денежные процессы, протекающие в банке, могут и

должны быть интерпретированы как процессы обработки, хранения и переноса

информации. Это относится в равной мере как к расчётным процессам,

манипулирующими информацией о состоянии счетов клиентов, так и к процессам

управления банком и принятия решений в сфере, например, кредитной или

дилинговой деятельности. Особенно ярко такая интерпретация проявляет себя

при переходе банков, делового мира и всего общества на новые методы

денежного обращения, когда кредитные и дебетовые карты, банкоматы,

электронное обслуживание клиентов и другие подобные процессы ведет к тому,

что все платёжные, расчётные и другие финансовые процедуры не будут

нуждаться в бумажных деньгах и документах, а будут заключаться в

компьютерной обработке и передаче информации . Имея в виду такую

перспективу, нельзя переоценивать роль компьютерных информационных систем и

компьютерных телекоммуникаций в банковском деле. С этой точки зрения широко

понимаемая проблема управления становится ключевой в обеспечении

эффективности и надёжности работы банка, именно её качественное решение

определит в конечном итоге его жизне- и конкурентоспособность.

При формировании концепции управления и выборе базовых средств

предпочтительно использовать и учитывать существующие международные

стандарты и рекомендации в данной области. Эти рекомендации суммируют

накопленный опыт управления локальными, глобальными сетями и интерсетями на

их основе, выделяют основные функциональные области сетевого управления,

определяют архитектуру, информационную базу и протоколы сетевого

управления. Использование стандартных методов и средств управления

позволяет обеспечивать совместимость аппаратно-программных средств,

разработанных различными изготовителями.

Международные рекомендации определяют следующие основные области

сетевого управления:

управление неисправностями - обнаружение неисправностей и других проблем в

работе системы, их изоляция и устранение, регистрация ошибок, их

идентификация и диагностическое тестирование;

управление учётом - учёт и контроль использования системных ресурсов и

определение их стоимости, оповещение пользователей о потребляемых ими

ресурсах, тарификация, ведение счетов и установление лимитов на

использование тех или иных ресурсов;

управление конфигурацией - регистрация всех сетевых устройств, их

местоположения, адресов и идентификаторов, осуществление контроля, сбора и

подготовки данных о состоянии сетевых ресурсов с целью их инициализации,

запуска в работу, обеспечения непрерывного функционирования, завершения

работы;

управление эффективностью - оценка эффективности функционирования

системных ресурсов, сбор статистической информации о работе сетевых

объектов, её анализ и обработка, прогнозирование эффективности работы

системы и планирование её развития. Эффективность работы системы тесно

связана с управлением неисправностями, так как для эффективной работы

требуется если не полностью устранить отказы, то, во всяком случае, уметь

прогнозировать и сводить к минимуму их последствия;

управление безопасностью - управление аутентификацией, полномочиям,

доступом, засекречиванием и обеспечением целостности передаваемой,

обрабатываемой и хранимой информации;

В более агрегированном виде можно выделить два класса задач, решаемых

системой управления:

V сетевое управление - мониторинг сетевых устройств и управление ими;

V системное управление - управление пользователями, их средствами и

ресурсами, включая ПО и пользовательские процессы.

Большинство производителей базовых средств корпоративного уровня, как

правило, стремятся максимально учитывать международные рекомендации и

стандарты. Только этот путь позволяет эффективно внедрять их в уже

работающие системы и не ограничивать пользователя рамками и возможностями

именно систем управления .

К наиболее развитым базовым средствам построения систем управления

следует отнести:

OpenView+IT operation/administration компании Hewlett-Packard ;

Sun Connect SunNet Manager компании Sun Solution ;

Tivoli компании IBM ;

SMS компании Microsoft ;

Каждый из этих продуктов является прекрасным средством построения

системы управления, имеющим широкий спектр применения и развития

приложения. Однако, на мой взгляд, первые два продукта ориентированы в

основном на решение задачи сетевого управления и в меньшей степени

затрагивают вопросы системного управления, а вторые два, предназначенные

для решения как задач сетевого, так и системного управления, ограничены

достаточно жесткими рамками либо конкретной области применения, либо

используемых платформ (операционные системы, СУБД, технические средства) .

Сегодня требуется система управления корпорацией, которая создавала бы

полный эффект присутствия администратора на каждом рабочем месте и

позволяла централизованно решать текущие задачи по управлению конфигурацией

и оперативному устранению возникающих проблем. Попробуем перечислить список

требований к системе подобного типа и методы их реализации .

1. Архитектура системы и реализация основных функций.

Архитектура подобной системы должна содержать три основных уровня:

> уровень глобального отображения - поддержка интегрированного

пользовательского интерфейса и ведение репозитария общих объектов;

> уровень управления банком, или уровень менеджеров - управление

информационными процессами, происходящими во всех субъектах информационно-

телекоммуникационной инфраструктуры корпорации;

> уровень агентов - наблюдение и контроль за всеми элементами информационно-

телекоммуникационной инфраструктуры банка.

Такая архитектура позволила бы разработчикам выполнить все основные

требования к современной управляющей системе как с точки зрения обеспечения

высокого уровня интеграции средств управления разнородными ресурсами, так и

с точки зрения реализации таких жизненно необходимых для эффективного

управления характеристик, как открытость, расширяемость, масштабируемость и

многоплатформенность.

Особо следует отметить, что система должна обладать достаточно широким

набором функций управления, которые за счёт интеграции с инфраструктурой

системы и друг с другом обеспечивают высокий уровень управления банком.

Система должна допускать дальнейшее развитие и совершенствование этих

функций. Расширяемость - прямое следствие объективно-ориентированной

природы системы, поскольку все управляемые объекты определены в репозитарии

общих объектов, а способы управления им полностью документированы .

Высокая степень масштабируемости должна позволять настраивать систему

на задачи конкретного бизнеса, используя сети TCP/IP, SNA, DECnet и IPX,

мейнфреймы IBM операционные системы VMS , OS/400 , NonStop Kernel , Unix ,

Windows NT и Windows 95 .

Все функции системы должны быть открыты не только для клиентов, но и

для независимых разработчиков. И те и другие могут создавать собственные

продукты, которые расширяют управленческие возможности системы. Каждый

уровень архитектуры имеет открытые точки интеграции. Клиенты и партнёры

могут создавать дополнительных агентов и менеджеров, изменять или создавать

новые объекты, интегрировать их путём настройки пользовательского

интерфейса и использовать все виды услуг, которые предоставляются

менеджерами.

Реализация описываемой архитектуры должна основываться на трёх

основополагающих принципах:

V регистрация и отображение информационных процессов, обеспечивающих

реализацию бизнес-функций банка;

V управляемость любым ресурсом системы независимо от его месторасположения;

V «дружественный» трёхмерный графических интерфейс пользователя.

В результате пользователь получает в руки инструмент, позволяющий

визуализировать объект управления и управлять им на трёх уровнях:

глобальном (система в целом), банка или менеджера (управление бизнес

процессами), агентском (управление программными и техническими средствами).

1. 1. Глобальный уровень.

На верхнем уровне объектно-ориентированной архитектуры системы

реализуется графический интерфейс реального мира, с помощью которого

управляющие приложения распознают подчинённые им ресурсы и устанавливают

взаимосвязи. Для отображения всей вычислительной среды используется

трёхмерная анимация и элементы виртуальной реальности, позволяющие

администратору «перемещаться» по вычислительным ресурсам и сетевым

соединениям. Таким образом, со своего «пульта управления» администратор

может наблюдать за функционированием информационно-телекоммуникационной

инфраструктуры корпорации и решать возникающие проблемы.

Должна представляться возможность логически совмещать структуру

корпорации с картой местности или планом здания, что способствует более

эргономичной работе администратора и позволяет ему быстрее ориентироваться.

Если администратор имеет дело с сильно распределённой в пространстве

корпорацией, то полезной может оказаться возможность работы с встроенной

географической картой, позволяющей представлять ресурсы в соответствии с их

физическим расположением. На карте можно размещать различные условные

символы и изображения, например планы помещений, что часто оказывается

весьма важным для управления современными информационными системами.

Вся информация о субъектах управления поступает из репозитария общих

объектов, играющего роль ключевого звена в интеграции управленческих

функций. В недрах распределённого репозитария размещаются управляемые

объекты (прикладные программы, аппаратные средства, базы данных, расчёты с

заказчиками, складской учёт, производственные процессы и т. д.), их

атрибуты, информация о взаимосвязях и методах управления, а также данные об

отображении бизнес процессов.

Создание репозитария общих объектов и наполнение его конкретной

информацией осуществляется с помощью службы определения топологии,

распознающей элементы информационной системы банка и взаимосвязи между

ними. Затем полученные объекты можно отобразить с помощью интерфейса

реального мира. Определение топологии может осуществляться одновременно по

разным направлениям, что важно при работе с большими разветвлёнными сетями

.

1. 2 Уровень менеджера (функции управления банком).

На втором уровне архитектуры - уровне менеджера - реализованы функции

управления банком или бизнес процессами. Для этого имеется набор

управляющих функций: генерация сообщения о важных системных, сетевых или

прикладных событиях и переадресация их в центр управления; мониторинг

системных и пользовательских сбоев; автоматическое выполнения часто

повторяющихся или плановых операций; аппарат поддержки целостности жизненно

важных ресурсов; защита информационной среды.

Указанные функции объединяются в следующие основные группы:

управление событиями;

управление рабочей нагрузкой;

управление носителями данных;

хранением и восстановлением информации;

управление защитой;

управление проблемами.

Функция управления событиями позволяет создавать алгоритмы определения

важных событий, реагировать на них и при необходимости принимать неотложные

меры. При обработке событий больше всего времени обычно тратиться на

управление исключительным ситуациями. Часто один-единственный сбой приводит

к лавинообразному накоплению других, так что становится очень трудно

определить источник неприятностей.

Для определения причин сбоев реализуются функции фильтрации и

взаимоувязки событий, возникающих в различных информационных ресурсах. При

управлении событиями выделяются сообщения, имеющие для системы наибольшее

значение, и определяются действия, выполняемые при их появлении. Функция

управления событиями может играть роль как менеджера, так и агента - не

только распознавать события, но и обрабатывать их. В качестве интерфейса к

функции управления событиями используется консоль управления событиями,

представляющая собой отдельное окно в графическом интерфейсе управляющих

функций, которое позволяет следить за всем происходящим в системе. Отсюда

же администратор может наблюдать за потоком сообщений, связанных с

управлением событиями. Уникальность этой функции состоит в возможности

видеть график сообщений в целом и сразу же реагировать на них .

По мере того как информационные системы становятся всё сложнее и

растёт интенсивность их использования, оказывается труднее поддерживать

компьютеры в рабочем состоянии.

Функция управления рабочей нагрузкой решает задачу автоматизации

ведения графика работ. Она управляет такими важнейшими процессами, как

планирование заданий, контроль за порядком их выполнения и случаями отказа,

учёт временных требований, выбор компьютеров для выполнения тех или иных

заданий Для эффективного управления рабочей нагрузкой необходимо иметь

информацию о том, какая работа должна быть выполнена, где когда и как.

Программа управления рабочей нагрузкой получает эти сведения в виде четырёх

основных элементов:

o станции - идентификация и описание рабочего места, где будет выполняться

задание. Это может быть сервер, рабочая станция или некоторое место, где

выполняются ручные операции;

o календари, указывающие, в какие сроки может выполняться задание или их

набор. Для каждого задания также указывается точное время начала его

выполнения;

o задания, определяющие, какую именно работу необходимо выполнить, и

содержащие информацию о времени начала выполнения, предшествующих

заданиях, необходимых ресурсах и признаках завершения задания;

o набор заданий - логическая совокупность или набор заданий.

Функция управления рабочей нагрузкой реализует два способа

планирования заданий - прогнозируемый и событийный. Прогнозируемое

планирование осуществляется с помощью календарей, а событийное - с помощью

действий. Последний тип удобен для выполнения заданий при возникновении

исключительных ситуаций вне статично прогнозируемого графика.

Комбинирование обоих способов позволяет эффективно планировать выполнение

заданий в различных ситуациях - повседневных и исключительных .

В системе реализуется мониторинг выполнения работ в режиме реального

времени. Администратор системы получает возможность видеть, какие задания

или наборы заданий активны в данный момент, как они выполняются, какие

задания уже выполнены. В распределённой среде логически связанная

информация хранится в разрозненных системах, что затрудняет процесс

управления ими.

Функция автоматического управления хранением данных обеспечивает всё

необходимое для выполнения резервного копирования и архивирования

информации с отслеживанием перемещения данных с активных носителей на

резервные. Менеджеры хранения данных поддерживают также такие функции, как

шифрование, сжатие, коррекция избыточности и ошибок. Подчинённые им агенты

поддерживают широкий диапазон устройств, в том числе RAID, оптические диски

и роботы.

Система обеспечивает также иерархическое управление запоминающими

устройствами, позволяющее убирать старые данные с активных носителей. При

первой же попытке обращения к таким данным они автоматически переносятся из

Страницы: 1, 2, 3, 4