Анализ безубыточности фирмы

структура производства на прибыль компании.

Пусть компания Sword производит два вида изделий А и В, затраты на

производство которых, цены и маржинальный доход сведены в

нижеприведенную таблицу:

А В

Переменные расходы на единицу, $ 8 10

Цена, $ 11 14

Маржинальный доход на единицу, $ 3 4

Постоянные расходы фирмы Sword составляют 30000$. Определим точки

безубыточности фирмы Sword для следующих двух структур выпуска:

I структура

2 изделия А и 1 изделие В.

II структура

3 изделия А и 4 изделия В.

Для каждой выбранной структуры мы рассматриваем структурный набор как

одно изделие, следовательно, для структуры I:

Переменные расходы на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 2*8 + 1*10 = 26$

Цена 2 изделий А и 1 изделия В,$ 2*11 + 1*14 = 36$

Маржинальный доход на 2 изделия А и 1 изделие В, $ 36 - 26 = 10$

Тогда критический объем производства по формуле (3) равен:

хо = 30000$ / 10$ = 3000 штук структурных наборов,

или 3000*2 = 6000 изделий А

и 3000*1 = 3000 изделий В.

Для структуры II:

Переменные расходы на 3 изделия А и 4 изделия В, $ 3*8 + 4*10 = 64$

Цена 3 изделий А и 4 изделий В,$ 3*11 + 4*14 = 89$

Маржинальный доход на 3 изделия А и 4 изделия В, $ 89 - 64 = 25$

Критический объем производства:

хо = 30000$ / 25$ = 1200 штук структурных наборов,

или 1200*3 = 3600 изделий А

и 1200*4 = 4800 изделий В.

Ясно, что CVP-анализ при условии изменчивой структуры выпуска требует

привлечения дополнительных критериев для оценки эффективности той или

иной структуры выпуска. Точный анализ точки безубыточности возможен

лишь при определенной структуре производства.

9. На затраты релевантно влияет только объем производства. Очень важное

для CVP-анализа предположение. Мы абстрагируемся от влияния внешней

среды и причисляем к постоянным затратам все не зависящие от объема

выпуска издержки производства.

10. Объем производства равен объему продаж, или изменения начальных и

конечных запасов в итоге незначительны.

Реальный мир не удовлетворяет всем перечисленным выше допущениям.

Однако, мы можем аппроксимировать методы CVP-анализа к реальному миру с

помощью приема, известного как чувствительный анализ. Чувствительный

анализ использует прием «что будет, если», который предполагает ответ

на вопрос, как изменится результат, если первоначально спроектированные

допущения не будут достигнуты или ситуация с допусками изменится.

Инструментом анализа чувствительности является маржа безопасности, то

есть та величина выручки, которая находится за точкой безубыточности.

Ее сумма показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не

было убытка.

После того как сделаны основные предположения по изменениям в исходных

допущениях, необходимо рассчитать вызванные этими предположениями

изменения маржинального дохода и маржи безопасности. Управленческий

учет непрерывно анализирует поведение затрат и периодически определяет

точку безубыточности. По сути дела, чувствительный анализ определяет

эластичность маржи безопасности по отношению к допускам CVP-анализа.

Остается единственный невыясненный вопрос: откуда брать оценки цен и

затрат на будущие периоды. Уже функционирующая компания берет эти

значения из собственной статистики затрат и поведения цен с учетом

будущих изменений в экономике. Необходимо в частности учитывать

сезонные колебания цен, действия конкурентов, появление товаров-

субститутов (особенно на высокотехнологичных рынках). Вновь создаваемые

фирмы не могут опираться на собственный опыт в силу отсутствия

такового, следовательно, для них возможен лишь расчет по аналогии с

фирмами уже действующими в этой отрасли. При этом возможно опираться на

всевозможную справочную информацию, в том числе получаемую от

специализированных консалтинговых фирм. Наиболее сложным является

создание фирмы, которая будет действовать на еще не существующем

секторе рынка. В таком случае следует ориентироваться на тщательную

калькуляцию затрат и маркетинговые исследования рынка. Целесообразно

применять в этом случае ценообразование по методу «издержки плюс», то

есть цена получается добавлением к величине издержек фиксированной

маржи. При таком ценообразовании сразу же известна величина

маржинального дохода и, следовательно, легко определяется точка

безубыточности.

§3. Анализ точки безубыточности.

В предыдущем параграфе мы рассмотрели методы определения точки

безубыточности. Мы полагали, что издержки на производство одной единицы

продукции и цена реализации продукции являются внешними по отношению к

нашему расчету величинами. Иначе говоря, к моменту расчета точки

безубыточности эти показатели нам известны и они не подлежат изменению.

Сейчас же мы сконцентрируем внимание на определении этих ключевых для

нашего анализа параметрах. Поэтому данный параграф состоит из двух

частей, в которых анализируется, соответственно, определение

себестоимости товара и определение цены товара. Такой углубленный

анализ позволит нам в следующем параграфе изучить процесс планирования

безубыточности.

3.1. Определение себестоимости выпускаемой продукции.

Мы переходим к рассмотрению методов определения себестоимости

продукции. Будут изучаться два метода калькуляции себестоимости:

позаказная и попроцессная. Необходимо сразу объяснить различия в этих

двух подходах к определению себестоимости.

Позаказная калькуляция себестоимости применяется в том случае, когда

производство ориентировано на выпуск достаточно дорогих уникальных

изделий. Типичным примером отрасли, в которой целесообразно применение

позаказной калькуляции, является строительство. У типичной фирмы этой

отрасли в некоторый момент времени может находиться в работе несколько

различных объектов. Причем, стройматериалы закупаются оптом для всех

объектов. Таким образом, возникает проблема отнесения затрат на

отдельные объекты.

Попроцессная калькуляция предполагает массовое производство однотипных

изделий, при котором предполагается, что издержки на производство

одного изделия равны средним затратам по данному процессу производства.

Распределение затрат между отдельными процессами в чем-то аналогично

позаказной калькуляции, хотя и носит постоянный характер. Однако,

распределение затрат между этапами процесса представляет собой

процедуру, резко отличающуюся от позаказной калькуляции. Основная

проблема заключается в определении того, как издержки относятся на

результат производственной деятельности по различным этапам

производства.

Система, которую мы будем описывать для нужд позаказной калькуляции,

основывается на объединении счетов затрат и финансовых счетов в одном

плане счетов. Такая система называется централизованным учетом затрат.

Основное ее преимущество заключается в отсутствии двойного учета одних

и тех же факторов хозяйственной деятельности.

Система записей основана на использовании так называемых контрольных

счетов.

Контрольный счет - это итоговый счет, в котором записи сделаны

по итоговым суммам операций периода.

Например, остаток по контрольному счету зарплаты должен быть равен

общей сумме заработной платы, начисленной по ведомостям. Предположим,

что 500 работников фирмы за квартал начислена заработная плата в

размере 100000$. Тогда итоговое сальдо будет равно 100000$ и будет

равно общей сумме 1500 записей в ведомостях по начислению заработной

платы. Сводный том ведомостей называется вспомогательной книгой.

Перейдем теперь к рассмотрению отражения в учете отдельных

хозяйственных операций:

I. Учет закупок сырья.

Приобретение материалов для производства на сумму 34000$ будет

отражаться в записях по контрольным счетам следующим образом:

Дебет контрольного счета складской книги 34000$

Кредит контрольного счета кредиторов 34000$

Отметим, что каждая покупка, кроме того, что отражается по счетам

контрольного учета, проводится также и по индивидуальным счетам в

складской книге, а также по соответствующему лицевому счету кредитора.

Таким образом, книги учета по соответствующим счетам есть детализация

контрольных счетов, а контрольные счета - удобное обобщение информации,

содержащейся в записях по индивидуальным счетам.

II. Учет отпуска материалов.

При учете отпуска материалов обычно рассматриваются две различные

ситуации - отпуск основных материалов и отпуск дополнительных

материалов. Отпуск основных материалов осуществляется со склада

согласно накладным, в которых обязательно указывается номер заказа, на

выполнение которого отпущены материалы.

В проводках по контрольным счетам отпуск со склада основных материалов

на сумму 12000$:

Дебет контрольного счета незавершенного производства 12000$

Кредит контрольного счета складской книги 12000$

Заметим, что отнесение полученных основных материалов на те или иные

счета по контрольному счету незавершенного производства и есть тот

механизм, который гарантирует правильное отнесение издержек на

себестоимость того или иного заказа.

При выдаче дополнительных материалов в заявке указывается счет

накладных расходов:

Дебет контрольного счета

общефирменных накладных расходов 6000$

Кредит контрольного счета складской книги 6000$

По счету общефирменных накладных расходов ведется учет по

индивидуальным счетам отдельных заказов.

III. Учет затрат на оплату труда.

Учет затрат на оплату труда ведется в два этапа:

.Калькуляция заработной платы каждого служащего, расчет отчислений по

подоходному налогу и государственному страхованию;

.Распределение расходов на рабочую силу по заказам, на счета накладных

расходов и счета производства.

При этих операциях контрольный счет заработной платы является в

некотором роде транзитным счетом для перенесения затрат на рабочую силу

с кассы предприятия на индивидуальные счета показанной калькуляции.

В учете данные операции отражаются следующим образом. После исчисления

заработной платы рабочих, расчета удержаний с них, делаются следующие

проводки:

Дебет контрольного счета заработной платы 10000$

Кредит счета заработной платы к выплате 80000$

Кредит счета удержаний с заработной платы 20000$

На самом деле вместо общего счета удержаний с заработной платы

применяются отдельные счета для раздельного учета всех видов налогов и

страховых взносов с заработной платы. При выдаче наличными заработной

платы и оплате налогов совершаются следующие учетные записи:

Дебет счета удержаний с заработной платы 20000$

Дебет счета заработной платы к выплате 80000$

Кредит счета кассы 100000$

Необходимо заметить, что в западном бухучете операции по кассе

предприятия и по счету в банке не различаются по методу их отражения в

учете.

Начисленную заработную плату необходимо отнести в качестве затрат на

контрольные счета, отражая тем самым перенос затрат на рабочую силу на

издержки производства того или иного заказа. Это осуществляется путем

следующих записей:

Дебет контрольного счета

незавершенного производства 70000$

Дебет контрольного счета

общефирменных накладных расходов 30000$

Кредит контрольного счета

заработной платы 100000$

Аналогично ситуации с записями, отражающими движение материалов, при

учете расходов на заработную плату одновременно с записями по

контрольным счетам ведутся записи по счетам индивидуальных заказов.

Таким образом, общая схема отнесения расходов по заработной плате на

себестоимость различных заказов имеет следующий вид:

[pic]

IV. Учет выполненных заказов и реализованной продукции.

По мере выполнения заказов и поступления готовых изделий на склад

должны осуществляться учетные записи, отражающие увеличение остатка на

складе готовой продукции и уменьшение незавершенного производства.

Данные записи имеют следующий вид ( при поступлении на склад продукции

на 240000$):

Дебет счета готовой продукции 240000$

Кредит контрольного счета

незавершенного производства 240000$

Заметим, что в этом случае контрольному счету производственного учета

корреспондирует обычный финансовый счет. Дело в том, что в этот момент

кончается учет позаказных затрат, хотя ведение индивидуальных

позаказных счетов полезно и к счету готовой продукции, так как это

облегчает определение дохода от реализации того или иного заказа. При

реализации продукции на 200000$ себестоимостью 180000$ делаются

следующие проводки:

Дебет контрольного счета дебиторов 200000$

Кредит счета реализации 200000$

Дебет счета себестоимости

реализованной продукции 180000$

Кредит счета готовой продукции 180000$

В учетных записях, отражающих реализацию готовой продукции, снова

появится контрольный счет. В самом деле, к счету дебиторов существует

вспомогательная книга индивидуальные счета дебиторов.

На этом мы закончим описание метода отнесения расходов на

индивидуальные заказы при позаказном учете затрат. Как мы видели,

ключевым моментом данного метода является ведение параллельного учета

на контрольных счетах и по индивидуальным счетам, образующим

вспомогательные книги к соответствующему контрольному счету. При помощи

контрольного счета легко проверить правильность ведения учета в целом,

ибо остаток по контрольному счету должен равняться сальдо

соответствующей вспомогательной книги.

В некоторых случаях возникает необходимость ведения полностью

раздельного учета по отдельным заказам. Это может произойти при работе

фирмы над 2-3 достаточно крупными заказами или же при наличии у фирмы

множества почти непересекающихся заказов. В таком случае можно

рекомендовать ведение учета по той же схеме с использованием учета по

счетам, но по каждому заказу создается своя система контрольных счетов,

а общий управленческий учет фирмы представляет собой контрольные счета,

вспомогательные книги к которым образуют соответствующие контрольные

счета по заказам. Также возможно ведение позаказного учета в раздельной

форме. В рассмотренной выше схеме финансовые счета и счета производства

объединялись в одну общую систему учета. При раздельной форме

позаказного учета финансовый учет и производственный учет ведутся

параллельно и, тем самым, дублируются. Это вызывает с одной стороны

усложнение системы учета, но с другой стороны повышает ее устойчивость

к ошибкам.

Перейдем к рассмотрению попроцесной системы калькуляции издержек

производства.

Данная система применяется для учета затрат по производству конечных

продуктов деятельности фирмы в том случае, когда производство

представляет собой систему переходящих друг в друга, но достаточно

четко разделенных между собой, производственных процессов. В течение

каждого из процессов на изделие переносится часть себестоимости

готового изделия. Схематически это можно представить себе в виде

следующего примера:

Процесс А Процесс В

Материалы 500 Передано на процесс В

750 Передано с процесса А

750 Передано на склад

Трудозатраты 200 Материалы 300 готовой

Накладные расходы

50 Накладные расходы

100 продукции 1950

Трудозатраты 800

750 1950

Внутри каждого процесса система учета затрат такая же как и при

позаказной калькуляции. То есть определяются контрольные счета и

ведется учет по контрольным счетам и вспомогательным книгам к ним. При

этом данный учет становится несколько проще, чем при позаказной

калькуляции, так как отпадает необходимость отдельного учета

себестоимости для единичных заказов. С другой стороны, при попроцессном

методе калькуляции себестоимости меняется классификация прямых и

косвенных затрат, по сравнению с позаказным методом. Так, например,

расходы на контроль процесса производства или амортизацию внутри одного

подразделения будут считаться частью прямых затрат этого отдела при

попроцессной калькуляции, поскольку они непосредственно относятся к

направлению учета затрат, и будут относиться к косвенным затратам при

позаказной калькуляции производства.

Однако, основное различие этих двух методов заключается в подходе к

оценке продукции незавершенного производства. При позаказном методе

учета данной проблемы вообще не существует. В самом деле, в процессе

исполнения текущего заказа себестоимости применяемых материалов

определены однозначно. Поэтому себестоимость готового изделия

рассчитывается по имеющимся данным однозначно. Совсем не такая

очевидная ситуация складывается при рассмотрении попроцессного метода

калькуляции. Если мы будем рассматривать достаточно приближенную к

реальности модель многопроцессного производства, в которой после

каждого процесса незавершенная продукция попадает на промежуточный

Страницы: 1, 2, 3