Курсовая работа: Организация, нормирование и оплата труда ООО Агрофирма "Разгуляй"

В условиях повышения продуктивности животных для каждой бригады доводится задание на стойловый – пастбищный период, показатели по надою молока, получению приплода, получению привеса. Задание разбито помесячно, итоги подводятся по периодам, и установлено премирование за их выполнение и перевыполнение. Показатели сравниваются за тот же период прошлого года. При этом применяется премирование по прогрессивно возрастающей, в зависимости от выполнения задания за пастбищный, стойловый период.

Таблица 15

Руководители, специалисты отделений получают 115% от суммы полученной бригады.

Наряду с денежным премированием, в целях стимулирования труда работников животноводства, руководителей и специалистов хозяйства за превышения планового производства молока и прироста живой массы молодняка применяется натуральное премирование, в следующих размерах от количества продукции, полученной сверх достигнутого уровня, при условии выполнения плана.

Таблица 16

В целях решения проблем с падежом скота, выхода и сохранности приплода применяется премирование за сохранность поголовья и увеличения приплода. Премирование производится в денежной или натуральной форме по итогам года.

За производственное упущение в работе, нарушения трудовой дисциплины, отдельные рабочие могут лишаться натуральных премий и доплат полностью или частично.

Кроме того, рабочим животноводства, выполнившим план по надоям и получению привесов и не меньше предыдущего года, выдается зерно без оплаты в размере до 18 ц. (в зависимости от процента выполнения плана) и возможности хозяйства.

Оплата труда повременщиков занятых в животноводстве, производится по повременно-премиальной системе оплаты труда по тарифным ставкам соответствующего разряда, за количество отработанных смен, по месячным тарифным окладам.

Таблица 17

За выполнение работ и заданий в установленные сроки с хорошим качеством, за безупречное выполнение круга своих обязанностей рабочим повременщикам начисляются премии в среднем полученные на 1 рубль основной категории работников, по периодам.

Оплата труда осеменаторов

Техник – осеменатор обслуживает 250 голов коров. Оплата труда производится по 6 разряду сетки на рабочих в животноводстве, и на ручных работах, согласно 1115 Постановлению 6,20 руб. из расчета 5990 ставок 37,14 руб. В течение года выплачивается ежемесячно аванс в размере 80% тарифной ставки повременщика 6 разряда 920 руб., кроме того, за здорового теленка 6,44 руб., за мертворожденного 2,55 руб., за абортированного 2,55 руб.

По итогам года, после подведения итогов работы, производится окончательный расчет за 1 голову здорового теленка, расценка рассчитывается по тарифному разряду + 25% за продукцию. Выход телят для расчета расценки 85%. Расценка, исходя из 5990 ставок, равна 71,32 руб. при дальнейшем росте заработной платы, при расчете к расценке применяется поправочный коэффициент.

Оплата труда слесарей, обслуживающих животноводство

Оплата труда слесарей производится за обслуживаемую механизацию животноводческих помещений по 3 – 4 разряду сетки ремонтных работ, в зависимости от нагрузки. Норма нагрузки на слесаря дойного гурта 200 голов. Молодняк 300 голов. Премирование производится в течение года 15% за техническую готовность механизаторов. По итогам года производится доплата за полученную продукцию, с учетом среднего размера на 1 рубль, полученных основными рабочими по бригаде.

Оплата за молоко в животноводстве производится за 1ц., при жирности 3,5% с пересчетом по фактической жирности молока.

Оплата труда бригадиров животноводства

Оплата труда освобожденных бригадиров производится по расценкам, исчисленным из сдельных тарифных ставок 3 – 4 разряда первой группы сетки трактористов-машинистов увеличенных на 255 в зависимости от норм обслуживания животных и планового выхода продукции (за 1ц. молока, на 1 голову приплода, 1ц. привеса).

Таблица 18 Оплата труда бригадиров животноводства из расчета 8390 ставок (обслуживающих дойных гурт и молодняк КРС)

За сокращение прямых затрат на единицу продукции в целом по бригаде, выплачивается премия в размере 70% от суммы экономии, полученной по результатам работы за год, сумма экономии рассчитывается плановым внутрихозяйственным ценам. Директору хозяйства предоставляется право лишать отдельных рабочих премий и дополнительной оплаты, начисленных согласно данного положения об оплате труда полностью или частично из-за низкого качества работ, нарушения технологии и других производственных ухудшений, нарушения трудовой дисциплины, пьянку, прогулы.

В целях усиления материальной заинтересованности в повышении квалификации рабочих ведущих профессий, занятых на работах в животноводстве присваивается звание – «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса». Лицам, которым присвоено звание «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса» производится доплата к заработной плате, начисленной за продукцию и обслуживание скота соответственно 20% и 10%. Мастер животноводства свою квалификацию должен подтверждать ежегодно.

Глава 4. Расчет норм труда на механизированных полевых работах, в животноводстве и на автотранспортных работах

4.1 Механизированные полевые работы.

Норму выработки на механизированных полевых работах определяют по формуле:

WСМ. = 0,1 × ВР. × VР × ТО. , (1)

где: 0,1 – постоянное число;

ВР. – рабочая ширина захвата агрегата, м;

VР – рабочая скорость агрегата, км/ч;

ТО. – основное (чистое) время работы, ч.

В нашем случае рабочая ширина захвата агрегата равна 2,1 м, а рабочая скорость агрегата составляет в среднем 8 км/ч. Основное время работы равно 6,5 ч. Определим норму выработки, подставив данные в формулу (1):

Wсм = 0,1*2,1*8*6,5 = 10,92

Таким образом, сменная норма выработки агрегата равна 10,92 га.

Произведем проверку хроноряда поворотов на устойчивость. Рассчитаем коэффициент устойчивости. Коэффициент устойчивости – отношение максимальной продолжительности времени на один случай к минимальной продолжительности времени также на один случай.

4,0 : 1,53 = 2,6

Допустимый коэффициент устойчивости при загонном способе работы до 3,0. в нашем случае хроноряд считается устойчивым, т.е. достоверным.

4.2 Работы в животноводстве

Время обслуживания 1 головы в день зависит от круга обязанностей работника животноводства (доярки). Чем больше обязанностей, тем больше времени уйдет на обслуживание 1 головы, тем меньше голов может обслужить доярка. Формула для определения нормы обслуживания для работников животноводства:

Нобс. = , где

Нобс. – норма обслуживания животных, голов;

Тсм. – установленная продолжительность рабочего дня или смены, мин.;

Тпз. – норматив подготовительно-заключительного времени за рабочий день, мин.;

Тотд. – норматив времени на личные надобности за рабочий день, мин.;

Тлн. – норматив времени на личные надобности за рабочий день, мин.;

Тобс. – норматив времени обслуживания 1 головы скота за рабочий день, мин.;

Таблица 19 Установление нормы обслуживания коров доярками

Используя материалы нормативного времени табл. 4 рассчитываем:

Ноб. =  голов

Норма обслуживания животных в данном случае составила 39 голов, т.е. доярка должна за смену подоить 39 коров. Фактически же она выдаивает всего 22 коровы, так как много времени уходит на относ молока. Также доярки сами получают и раздают концентраты.

4.3 Транспортные работы

Производительность транспортных средств измеряется количеством перевезенного груза в тоннах или объемом выполненной транспортной работы в тоннах-километрах за единицу времени (час, смену).

Производительность транспортных средств зависит от следующих основных нормообразующих факторов:

-  состава агрегата, вида транспортных средств и их грузоподъемности;

-  вида и состояния груза;

-  способа и средств выполнения погрузо-разгрузочных работ;

-  дорожных условий;

-  расстояния перевозки (км);

-  технологии и организации работ (погрузка навалом, в таре, с подносной укладкой, число грузчиков и т.д.);

-  метеорологических условий.

Затраты времени при нормировании транспортных работ подразделяются так же, как и при нормировании механизированных работ на Тпз., То, Тв., Тото., Тотд. и Тлн..

К подготовительно-заключительному времени (Тпз) на тракторных транспортных работах относят подготовки транспортных средств к переезду, проведения ежесменных тех.уходов и получение нарядов.

Основное время – это время движения транспортных средств с грузом.

Вспомогательное время – время, затраченное на холостые переезды; на погрузку и разгрузку и т.п.

Ко времени организационно-технического обслуживания относятся затраты времени на взвешивание грузов, оформление документов на приемку и сдачу груза, очистку кузова.

Рейсовое время состоит из основного, вспомогательного и времени организационно-технического обслуживания.

ТР = ТПОГ. + ТДВ.С ГР. + ТРАЗ. + ТДВ. БЕЗ ГР.*

ТПОГ., РАЗ – время погрузки, разгрузки;

ТДВ. С ГР.- время движения с грузом;

ТДВ. БЕЗ ГР.* - время движения без груза.

Число рейсов определяется следующим образом:

П = ,

а норма выработки на тракторных работах равна:

,

где Т – грузоподъемность транспортных средств, т.

В нашем случае трактор МТЗ – 82 возит зерно от комбайна, его грузоподъемность составляет 4 т. По данным фотографии рабочего дня Тсм = 866, Тпз = 95,83, Т пог =24,01, Траз = 8,73, Т дв. с гр. = 46,38, Т дв. без гр.=24,58.

Рассчитаем рейсовое время:

Тр = 24,01 + 8,73 + 46,38 +24,58 = 103,7 (время одного рейса)

Далее определим число рейсов:

рейсов (за смену)

Норма выработки составит:

Нсм = 4 * 4 = 16 т

Глава 5. Предлагаемые организационно-технические мероприятия по улучшению организации труда (на тех видах работ, где проводились наблюдения)

В главе 4 приведен расчет норм труда на механизированных полевых работах, в животноводстве и на автотранспортных работах. Механизированные полевые работы занимают наибольший удельный вес в общем объеме сельскохозяйственных работ. Они оказывают решающее влияние на производство всех основных видов сельскохозяйственной продукции.

Сменная выработка механизированного агрегата зависит от часовой его производительности (за 1 час основной работы) и времени основной (чистой) работы за смену. Время основной работы тем больше, чем меньше времени расходуется на обслуживание агрегата в течение смены, вспомогательной работы. В нашем случае много времени затрачено тракториста-машиниста на ремонт косилки. Необходимо ликвидировать данные простои, вводить рациональные технологии и организацию работ, учитывающие достижения науки и передового опыта и исключающие непроизводительные затраты.

Так же необходимо правильно подобрать состав агрегата, так как это имеет особо важное значение при обработке почвы, посеве зерновых культур и ряде других работ. В этих случаях устанавливают, при каком количестве корпусов и на какой передаче трактора обеспечивается наибольшее производительность за 1 час.

В животноводстве в отличие от растениеводства устанавливают, как правило, не сменные нормы выработки, а нормы закрепление скота за одним из группы работников.

Наблюдения за работой оператора машинного доения показали, что необходимо привлечь работников, обслуживающих животных, в частности скотников. Так же желательно вести механизированное поение коров.

Производственный процесс в животноводстве непрерывен, поэтому необходимо учитывать подмены работников в выходные и праздничные дни, в период отпусков, на время болезней и выполнение общественных обязанностей.

Транспортные работы в общем объеме затрат на производство сельскохозяйственной продукции составляют значительный процент. Снижению этих затрат необходимо уделять постоянное влияние. В нашем случае простои в основном возникали из-за ожидания погрузки. То есть на предприятие наблюдается нехватка комбайнов, и они не успевают обслужить все машины. В хозяйстве должны быть приняты меры по приобретению необходимой техники, оборудования, материалов, инструментов и т.д. Необходимо добиться строгого разграничения обязанностей специалистов и рабочих хозяйства, их функциональной определенности. Также важное значение имеет обучение и использование передового опыта.

Список литературы

1.  Боровик В.С. Организация и нормирование труда. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 317 с.

2.  Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие. –М.: Новое знание, 2004. – 496 с.

3.  Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. –М.: Агропромиздат, 1991.– 383 с.

4.  Колбачев Е.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях. –Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. –224 с.

5.  Рофе А.И. Организация и нормирование труда. –М.: МИК, 2001. – 386 с.