Кооперативная собственность и проблемы ее развития в России

(например, здания, помещения, оборудование, транспортные средства),

имущественные права (в частности, право пользования зданиями, сооружениями,

иной недвижимостью: транспортными средствами, результатами интеллектуальной

деятельности). Могут быть паевым взносом и земельные участки, другие

природные ресурсы, но в той мере, в какой их оборот допускается

законодательством о земле и природных ресурсах.

К моменту государственной регистрации кооператива либо при вступлении

в него член кооператива, участвующий в его деятельности личным трудом,

обязан внести не менее 10% паевого взноса. Что касается граждан, не

участвующих в деятельности кооператива личным трудом, а также юридических

лиц, то при их вступлении в члены кооператива целесообразно установить, что

первоначальный паевой взнос они вносят в полном объеме. Остальная часть

паевого взноса работающих членов кооператива должна быть внесена в течение

года после государственной регистрации кооператива в порядке и сроки,

предусмотренные уставом кооператива.

Кроме паевого фонда кооператив как юридическое лицо обычно обладает и

иным имуществом, образуемым за счет прибыли от собственной деятельности,

кредитов, иных допускаемых законодательством источников.

В отличие от других организаций кооперативы могут создавать из

определенной части своего имущества неделимый фонд, т.е. не подлежащий

разделу между членами (кроме случаев ликвидации). На неделимое имущество не

может быть обращено взыскание по личным долгам члена кооператива.

О неделимом фонде также велись дискуссии [17]. Этот фонд нередко

связывали с административной системой управления, а потому считали ненужным

в рыночных условиях. Вопрос о формировании неделимых фондов в кооперативах

был предметом дискуссии и в международном кооперативном движении.

Определенный результат данной дискуссии нашел отражение в соответствующей

резолюции Международного кооперативного альянса на его конгрессе в 1995 г.

(Манчестер). Было признано, что неделимый фонд полезен кооперативам, так

как без него трудно обеспечить развитие, конкурентоспособность,

выживаемость на рынке, а, следовательно, успешную, прибыльную работу, от

итогов которой зависит уровень доходов каждого члена. Неделимый фонд обычно

используется в целях производственного, научно-технического и иного

развития кооператива, осуществления им строительства (в том числе жилищного

для членов и работников кооператива), обеспечения безопасных условий труда,

решения социальных и других задач, требующих капитальных затрат. Часть

денежных средств неделимого фонда кооператива может составить его резервный

фонд, предназначенный для покрытия убытков.

В уставе кооператива или решении общего собрания его членов могут быть

предусмотрены и другие фонды, необходимые кооперативу для нормальной

производственной деятельности, а также решения социальных и иных задач. К

таким фондам можно отнести фонд возмещения вреда, причиненного увечьем или

иным повреждением здоровья члену или работнику кооператива, а также смертью

в связи с исполнением членом кооператива или работником своих трудовых

обязанностей, фонд, предназначенный на образовательные и другие цели,

пенсионный, иные фонды.

Особенность правового режима имущества российских производственных

кооперативов состоит также в том, что в соответствии с законодательством РФ

имущество кооператива подлежит разделу на паи членов.

Пай члена кооператива - это особое правовое явление. Он не тождествен

паевому взносу. Пай члена кооператива состоит из его паевого взноса и

определенной доли иного его имущества (кроме неделимого фонда). Пай

фиксирует стоимость той части имущества кооператива, которую его член

сможет получить при выходе из кооператива или его ликвидации. Наличие в

имуществе кооператива паев его членов не превращает собственность

кооператива в общую долевую, так как собственником остается кооператив в

качестве юридического лица. Но все же нельзя не признать наличие

противоречия между положениями ГК о том, что собственником имущества

юридического лица является оно само, и правилом о делении имущества

кооператива на паи членов. Подобный подход к имуществу кооператива,

отраженный в ГК РФ и соответственно в Законе о производственных

кооперативах, нельзя признать удачным.

Сейчас трудно сказать, чем руководствовался законодатель, вводя данные

правовые нормы в регулирование деятельности производственных кооперативов и

какой аналог был положен в основу этого решения. Во всяком случае,

подобного рода норм нет ни в германском, ни во французском, ни в

итальянском законодательстве. Между членами кооператива делится только

прибыль, а не все его имущество. В ряде стран (например, во Франции)

существует правило, по которому даже после ликвидации кооператива

оставшееся имущество передается объединением кооперативов другому

кооперативу, но не делится между членами. Такое правило предусмотрено

специально для сохранения кооперативного сектора экономики в явно не

социалистической стране. Наш законодатель пошел по другому пути, обязав

кооператив делить между членами все имущество (в том числе основные и

оборотные фонды), тем самым лишив кооператив устойчивости его имущественной

базы.

В законе не сказано, как на практике делить имущество, предоставив

возможность решить этот совсем не простой вопрос самим кооперативам, многие

из которых не понимают как можно поделить весьма подвижные оборотные

средства. На практике возникал вопрос, а как быть с новыми членами

кооператива, еще не вложившими свой труд или финансы в умножение имущества

кооператива. Видимо, в уставе можно предусмотреть, что новый член

приобретает право на включение в его пай соответствующей части имущества

кооператива по истечении какого-то периода после его принятия, а его член,

участвующий в деятельности личным трудом, - также работы в кооперативе. Пай

может быть передан другому члену или гражданину, не являющемуся членом

кооператива, если такая возможность предусмотрена уставом. В этом случае

члены кооператива пользуются преимущественным правом покупки пая (его

части). Передача пая в полном объеме влечет за собой прекращение членства в

нем. Гражданин, приобретший пай (его часть), при его желании принимается в

члены кооператива.

В уставе полезно предусмотреть также, что увеличение размера пая члена

кооператива за счет передачи ему пая (его части) другим членом,

осуществляется после утверждения годового отчета и баланса кооператива, а

пай (его часть), переданный членом кооператива гражданину, не являющемуся

его членом в случае вступления этого гражданина в кооператив,

рассматривается как его паевой взнос (часть паевого взноса, если пай меньше

размера паевого взноса).

Обращение взыскания на пай члена кооператива по его личным долгам

допускается лишь при отсутствии у такого члена кооператива иного имущества

для покрытия его долгов и после утверждения годового отчета кооператива и

его баланса за год.

2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ В РОССИИ

2.1. Кооперативные организации в условиях несбалансированных рыночных

отношений

В настоящее время остро встал вопрос о том, какие меры могут повысить

конкурентоспособность кооперативных организаций в условиях

несбалансированных рыночных отношений в России?

Исследования показали, что причины убыточной деятельности

потребительских обществ и их союзов заключаются в следующем:

1. Некомпетентность руководителей.

2. Слабая экономическая подготовка специалистов.

3. Неэффективная организационная структура.

4. Недостаточно эффективное управление финансами.

5. Низкий уровень маркетинга.

6. Плохое знание специалистами налогового законодательства.

Далее мы остановимся подробнее на каждом из этих пунктов.

1. Некомпетентность руководителей.

За 166 лет своей деятельности потребительская кооперация приобрела

богатый опыт подготовки кадров и повышения их квалификации. Однако в

настоящее время изменилась шкала оценки руководителя и специалиста. Сейчас

важнее умение управлять финансами, чем умение управлять коллективом.

С возникновением конкурентной среды выяснилось, что многие

руководители оказались неспособны экономически грамотно управлять сложным

кооперативным хозяйством.

2. Слабая экономическая подготовка специалистов.

Слабая экономическая подготовка специалистов в отдельных кооперативных

организациях и предприятиях часто не позволяет наладить аналитическую,

прогнозную, финансовую работу, перевести предприятия на внутренний

хозрасчет, обеспечить финансовую устойчивость.

Улучшить положение может перевод работников на контрактную систему,

повышение их квалификации в вузах, а также подбор председателей и членов

правления, руководителей организаций и предприятий на контрактной основе.

Одним из условий контракта является обеспечение рентабельной работы

предприятий. Руководитель, не обеспечивающий условий контракта,

освобождается от занимаемой должности.

3. Неэффективная организационная структура.

Одна из причин убыточности потребительской кооперации – большое число

юридических лиц – хозрасчетных организаций и предприятий в организационной

структуре потребсоюзов. Если перевести хозрасчетные предприятия на единый

баланс, сократятся издержки обращения на содержание руководящего аппарата,

уменьшится налоговое бремя, увеличится концентрация материальных ресурсов и

оборотных средств, повысится степень их маневренности.

Однако механическое сокращение числа юридических лиц в потребительском

обществе или союзе не означает автоматическое повышение рентабельности.

4. Недостаточно эффективное управление финансами.

Многие причины убыточности кооперативных организаций и предприятий

кроются в неэффективном управлении финансовыми ресурсами. Главная причина —

несоблюдение принципа самоокупаемости, когда все расходы предприятия должны

покрываться его доходами.

Бесхозяйственность и отсутствие контроля со стороны отдельных

руководителей, наряду с сокращением объема хозяйственной деятельности,

привели к устойчивой тенденции превышения издержек обращения над

полученными доходами.

Вторая причина — ослабление контроля за соблюдением расчетно-платежной

дисциплины, что привело к значительному росту кредиторской задолженности,

которая в отдельных потребсоюзах превышает в 2-3 раза дебиторскую, а иногда

и весь объем деятельности. Кредиторская задолженность банкам и долги

бюджету влекут за собой не только рост издержек обращения по процентам, но

и штрафные санкции.

Третья причина — наличие дебиторской задолженности в больших объемах.

Это прямое отвлечение финансовых ресурсов, что при недостатке собственных

оборотных средств значительно снижает эффективность хозяйственно-финансовой

деятельности.

Четвертая причина — выдача «не заработанной заработной платы» что,

естественно, ведет к росту издержек обращения и утрате стимула у работников

добиваться высоких результатов в хозяйственной деятельности.

Пятая причина — завышенная доля добавочного капитала в общей сумме

собственного капитала (более 90% практически во всех обследованных

потребсоюзах).

Рост добавочного капитала произошел в результате проведенной

переоценки основных фондов, при которой в большинстве предприятий

применялись среднегрупповые коэффициенты пересчета, разработанные

Госкомстатом РФ. Завышение стоимости основных фондов не только повлекло за

собой искажения в оценке в финансового состояния предприятий, но и

увеличение налогооблагаемой базы.

Шестая причина — отсутствие в отдельных потребсоюзах глубокого

финансового анализа состояния хозрасчетных предприятий. Не производятся

расчеты показателей, характеризующих ликвидность, платежеспособность,

финансовую устойчивость предприятий, расчеты по минимизации налогов и

максимизации прибыли. Практически отсутствует бизнес-планирование.

Седьмая причина — неиспользование в полной мере для пополнения

собственных оборотных средств фонда развития потребительской кооперации,

необлагаемого налогами.

Восьмая причина — неравноправные и неравновыгодные отношения с банками

и пассивность многих организаций при заключении и ежегодном перезаключении

кредитных договоров. Государство обязывает потребительскую кооперацию

сдавать торговую выручку банкам. В сельской местности эта выручка

важнейший, иногда единственный источник поступления денежных средств в

банки. Повсеместно эта сумма больше, чем кредиты банков потребительской

кооперации. Получается, что банки дают потребительской кооперации ее же

средства в форме кредита, под проценты на порядок выше выплачиваемых за

сданную выручку. В большинстве случаев банки не подсчитывают и не

выплачивают организациям потребительской кооперации проценты на средний

остаток средств на их счетах.

Неравновыгодные отношения выражаются и в том, что банки, жестко

наказывая клиентов за просрочку платежей, сами не несут материальной

ответственности за нарушение сроков оборота денег, задержку расчетов. Все

это и главное — высокая стоимость кредитов, привели к сокращению спроса на

них, оседанию в торговой сети наличных денег, взаимному кредитованию,

закупкам товаров за наличный расчет.

Меры, которые принимают организации потребительской кооперации для

укрепления своего финансового положения и повышения конкурентоспособности:

• привлечение денежных средств пайщиков — наиболее эффективный, по

сравнению с другими видами кредитных ресурсов, источник пополнения

оборотных средств. Однако, этот источник реален, пока кооперативная

организация выполняет свои обязательства перед пайщиками;

• сокращение числа предприятий на самостоятельном балансе может

уменьшить кредиторскую задолженность, поскольку значительная часть

кредиторской задолженности приходится на внутрисистемные расчеты между

хозрасчетными организациями и предприятиями;

• постоянная целенаправленная работа по снижению дебиторской

задолженности;

• применение прогрессивных методов оплаты труда. Это — начисление

заработной платы в процентах от хозрасчетного дохода, сдельно-повременная

оплата труда, доплата продавцам за реализацию продукции своих предприятий,

производственных и массового питания, премии за своевременное и

качественное выполнение заданий;

• привлечение профессиональных оценщиков для проведения и переоценки

стоимости основных фондов, особенно крупных объектов или объектов, степень

износа которых велика. Это позволит сэкономить значительные средства по

налогу на имущество;

• консервация основных средств, согласованная с местными органами

самоуправления, также сокращает размер налога на неиспользованное

имущество;

• постоянное периодическое проведение глубокого финансового анализа,

расчеты показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой

устойчивости предприятий, расчеты по минимизации налогов и максимизации

прибыли. Составление бизнес-планов и их выполнение. Направление нижестоящей

организацией своего баланса вышестоящей с подробным анализом результатов

деятельности и обоснованными конкретными мероприятиями по устранению

выявленных недостатков;

• грамотное использование фонда развития потребительской кооперации.

Пополнение оборотных средств, погашение задолженности по кредитам,

сокращение использования заемных средств за счет фонда развития;

• налаживание равновыгодных отношений с банками. Заключение договоров,

которые предусматривают максимально допустимый разрыв между процентами

уплаченными за кредит и полученными на средний остаток средств на счетах в

банках, а также равную ответственность банков и клиентов за просроченные

сроки платежей и нормативные сроки оборота. Это последнее требование

реально, если в кредитном договоре предусмотрены нормативные сроки

денежного оборота внутри города, области (края, республики), по России и за

её пределами. Использование опыта некоторых кооперативных организаций,

которые за инкассацию торговой выручки не платят (как многие), а сами

получают определенный процент;

• диверсификация своей деятельности. Предоставление сельскому

населению бытовых, ритуальных и комиссионных услуг, например, по реализации

бывших в употреблении товаров длительного пользования с одновременным

предоставлением (с учетом доплаты разницы) аналогичного нового товара.

Развитие аптечной торговли;

• сотрудничество с почтой. Заключение договоров на доставку

почтальонами населению товаров для продажи, что дает значительную экономию

транспортных расходов.

5. Низкий уровень маркетинга.

Низкий уровень маркетинговых исследований, недостаточно эффективная

работа коммерческого аппарата, закупка товаров, не всегда пользующихся

спросом, привели к резкому замедлению оборачиваемости товаров во многих

организациях потребительской кооперации. Разница в средней

товарооборачиваемости разных потребсоюзов достигает 2-3 и более раз. В

условиях конкуренции эффективность организации в значительной мере

Страницы: 1, 2, 3