Реферат: Стереотелевизионные системы

В настоящее время подобная видеосистема может быть конкурентоспособной во всех вышеперечисленных областях.

При выборе ценовой политики необходимо учитывать, что данная система ранее не находила широкого применения, особенно в производственных областях. Поэтому цена системы будет основываться на реальной стоимости ее производства. В данном проекте будет рассматриваться ценообразование только стереотелевизионной камеры.

Для продвижения товара на рынке используется реклама в газетах, специальных изданиях и глобальной информационной сети Internet, для заинтересовавшихся лиц проводятся демонстрации.

Осуществляется послепродажное обслуживание продукта, проводятся консультации по оптимизации использования продукта. Предоставляется гарантия на 1 год.

8.4. Производство.

Цель данного подраздела – описание процесса производства новой продукции и оценка производственных ресурсов, требующихся для организации и производства продукции.

Место расположения предполагаемого производства определяется исходя из:

1)       возможности аренды на месте производственных помещений и необходимого технологического оборудования;

2)       близости к потенциальным потребителям;

3)       доступность для клиентов (незакрытые производства).

В качестве места расположения производства могут выступать различные научно-исследовательские институты (НИИ), медицинские учреждения и производства, выпускающие различную радиоэлектронную аппаратуру (РЭА).

Для организации технологического процесса сборки телекамер необходимо организовать или взять в аренду уже сформированный монтажный участок по сборке РЭА.

Все комплектующие являются покупными или заказываются на других участках, что позволяет избежать механических операций, а также минимизировать стоимость основных средств. Для расчета числа рабочих мест и стоимости необходимого оборудования надо знать технологический цикл сборки, который представлен в таблице 8.4..

Технологический цикл сборки.

Таблица 8.4.

8.5. Организационный план работ по реализации проекта.

В процессе разработки организационного плана работ определяется перечень мероприятий, прогнозируемый период их реализации и необходимые ресурсы. В качестве периода исполнения принят период равный одной неделе. Результаты разработки организационного плана работ сведены в таблицу 8.5, где также отражена трудоемкость проводимых работ.

Организационный план работ.

Таблица 8.5.

8.6. Расчет себестоимости разработки.

Определение затрат на разработку производится путем составления сметной калькуляции по следующим статьям расходов:

1)       материалы и покупные полуфабрикаты;

2)       основная заработная плата;

3)       дополнительная заработная плата;

4)       отчисления на социальные нужды;

5)       расходы на служебные командировки;

6)       прочие прямые затраты и накладные расходы.

Рассмотрим все приведенные выше статьи расходов подробнее.

1. Материалы и покупные полуфабрикаты.

При сборке устройства осуществляется монтаж печатной платы и пайка радиоэлементов, а также комплектация технической документацией, поэтому к используемым материалам относятся припой, флюс и бумага для принтера. Стоимость материалов на единицу изделия приведена в таблице 8.6.

Расчет себестоимости материалов.

Таблица 8.6.

Итого на изделие, включая транспортные расходы (10% от общей стоимости): Рм = 11 р.

Расчет затрат на приобретение комплектующих представлен в таблице 8.7.

Расчет затрат на приобретение комплектующих.

Таблица 8.7.

Крепеж и прочие неучтенные изделия – в статье неучтенных расходов (5%).

Итого: Рк = 2072 р.

3.   Основная заработная плата.

Расчет основной заработной платы рабочих сведен в таблицу 8.8.

Основная заработная плата на единицу продукции.

Таблица 8.8.

Итого Рзор=31,42 р.

Основная заработная плата в период разработки и создания опытного образца рассчитывается по формуле:

Рзор = Тсп Дсп + Тинж Динж,

где Тсп и Тинж - соответственно, трудоемкость выполнения работ по реализации данной разработки главным специалистом и инженером, чел./нед.

Рзор = 1890 + 5684 = 7574 р.

4. Дополнительная заработная плата.

Размер дополнительной заработной платы участников разработки и производства определяется в виде процента от основной заработной платы по формуле:

Рзд = Рзор (Нд/100),

где Нд – норматив дополнительной заработной платы, устанавливаемый на конкретном предприятии, %.

В нашем случае Нд = 20%, тогда

Рзд = 31,42 ´ 0,2 » 6,3 р.– на единицу продукции.

Рзд = 7574 ´ 0,2 » 1515 р.– на время разработки.

5. Отчисления на социальные нужды.

Отчисления на социальные нужды определяются также в виде процентов от основной заработной платы по формуле:

Рсн = (Рзор + Рзд) ´ (Нсн / 100),

где Нсн – суммарный норматив отчислений, устанавливаемых законодательством, %.

Нсн = 39%.

Рсн = 14,71 р. – на единицу продукции.

Рсн = 3544,71 р. – на время разработки.

6. Расходы на служебные командировки.

Расходов на служебные командировки нет.

7. Прочие прямые затраты и накладные расходы.

В эту статью включаются расходы на приобретение специальной научно-технической информации на управление и хозяйственное обслуживание на всех этапах разработки.

Величина этих расходов определяется в процентах к основной и дополнительной заработной плате по формуле:

Рнр = (Рзор  + Рзд) ´ (Ннр / 100),

где Ннр – процент накладных расходов, устанавливаемый предприятием, %.

В нашем случае Ннр = 15%.

Рнр = 5,658 р. – на единицу продукции.

Рнр = 1363,35 р. – на время разработки.

Помещения, в которых будет располагаться создаваемое предприятие, берутся в аренду вместе с необходимым технологическим оборудованием, следовательно, в калькуляцию накладных расходов можно внести затраты на арендную плату за предоставляемые производственные помещения, а также оборудование.

На каждую операцию примем норму производственных помещений 4 м2, а норму арендной платы за м2 площади в месяц – 60 р. Тогда арендная плата за помещения рассчитывается по формуле:

Сарп = Тарп Sарп Рарп,

где Тарп – время аренды (8,5 недель), Sарп – арендуемая площадь, Рарп – месячный тариф за м2.

Сарп = 2,38 ´ 24 ´ 60 = 3427 р. – на время разработки.

Сарп = 0,02 ´ 24 ´ 60 = 28,8 р. – на единицу продукции.

Арендная плата за предоставляемое технологическое оборудование и машинные часы (при работе с электронно-вычислительной машиной на этапах теоретических расчетов и моделирования) рассчитывается по формуле:

Саро = Таро Раро,

где Таро – время эксплуатации оборудования, Раро – тарифная ставка арендной платы (40 р. за один рабочий день).

Саро = 66,64 ´ 40 = 2665,6 р. – на время разработки.

Саро = 0,54 ´ 40 = 21,5 р. – на единицу продукции.

В итоге, накладные расходы на аренду помещений и оборудования составят:

на время разработки – 6092,6 р.,

на единицу продукции – 50,3 р.

В случае договора на аренду с бартерным взаиморасчетом финансовые издержки по этим статьям сократятся примерно на 30%.

В сумме статья калькуляции расходов на прямые затраты и накладные расходы составит:

на время разработки – 7455,5 р.,

на единицу продукции – 56 р.

На основании полученных данных в таблице 8.9 приведена калькуляция себестоимости разработки и себестоимости производства единицы продукции.

Калькуляция себестоимости.

Таблица 8.9.

8.7. Прогноз финансовых показателей.

Оценим финансовые затраты для трех вариантов прогноза выполнения разработки – оптимистического, реалистического и пессимистического.

Оптимистический вариант прогноза предполагает, что система была быстро и хорошо воспринята на рынке и благодаря этому объем продаж вырос.

Пессимистический вариант прогноза предполагает, что на рынке появились конкурентные продукты, так же ориентированные на данный сегмент, которые заняли более выгодное положение, чем наша разработка. В этом случае для укрепления позиций на рынке необходимо выделить дополнительные средства на рекламу, а также, возможно, снизить цену на товар. В результате предпринятых мер будет ожидаться увеличение объема продаж.

Реалистический прогноз: система заняла устойчивую конкурентоспособную позицию на рынке и объем продаж вырос.

Ожидаемые значения изменения объемов продаж по интервалам инвестиционного периода на основе пессимистического, оптимистического и реалистического прогнозов, произведенных в ходе маркетинговых исследований, приведены в таблице 8.10. Вследствие того, что жизненный цикл нашего рода продукции составляет 2-4 года, выберем интервал инвестиционного периода равный 3 месяцам.

Ожидаемые объемы продаж.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7