Курсовая работа: Учет косвенных затрат при калькулировании себестоимости продукции
Таблица 9 - Экономические результаты
деятельности предприятия
|
Произв. Себ-сть |
Коммерч. расходы |
Полная себ-сть |
Прибыль |
Рентаб. продукции, % |
Цех изготовления средств механизации |
3374,85 |
337,49 |
3712,34 |
1527,66 |
41,15% |
Цех ремонта котельного оборудования |
52544,68 |
5254,47 |
57799,14 |
-6599,14 |
-11,42% |
Цех ремонта турбинного оборудования |
12554,26 |
1255,43 |
13809,68 |
17540,32 |
127,01% |
Цех ремонта электротехнического оборудования |
4910,70 |
491,07 |
5401,77 |
7918,23 |
146,59% |
ОВЭД |
4273,88 |
427,39 |
4701,26 |
8618,74 |
183,33% |
Итого |
|
|
|
|
|
Заключение
В
ходе выполнения данной курсовой работы были изучены вопросы, касающиеся
косвенных затрат предприятия. В курсовой работе приведены понятие затрат, их
подробная классификация и их роль в хозяйственной деятельности предприятия.
Также были исследованы проблемы распределения и конкретно проблема выбора базы
распределения косвенных затрат.
Затраты
в деятельности предприятия играют очень большую роль. Хозяйственно –
производственная деятельность на любом предприятии связана с потреблением
сырья, вспомогательных материалов, технологической энергии, воды, начислением
заработной платы, отчислением в социальные фонды и рядом других необходимых
затрат и отчислений. Для подсчета суммы всех расходов предприятия приводят их к
денежному показателю в виде себестоимости. На основе затрат осуществляется
калькулирование продукции (работ, услуг) и определяется себестоимость изделия.
Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку
используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов,
топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на
ее производство и реализацию. Определение себестоимости – очень сложный учетный
процесс, учитывающий отраслевую специфику предприятия. Порядок и условия
определения себестоимости для разных предприятий не совпадают, поскольку для
них предусмотрены различные приемы для исчисления себестоимости.
Управленческий
учет — это система учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и
результатах хозяйственной деятельности в разрезе необходимых для управления
объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений
в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Некоторые
элементы системы управленческого учета нашли применение в теории и практике
отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к
российским условиям. Главное назначение учета затрат на производство — контроль
за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
В
заключении необходимо сказать, что способы отнесения косвенных затрат на
себестоимость продукции выбираются непосредственно руководством того или иного
предприятия, и закрепляются в Приказе по учетной политике на весь финансовый
год. Изменение этих способов в течение финансового года не допускается.
Таким
образом, руководству предприятия необходимо своевременно избрать метод учета
затрат, наиболее подходящий для данного вида предприятия, и максимально
соответствующий способу производства продукции, и в дальнейшем неукоснительно
придерживаться этого метода. Это поможет не только оптимизировать затраты на
производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие,
повысить экономическую эффективность хозяйствования.
Список
литературы
1.
Вахрушина М.А.
Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ,
2005. - 359 с.
2.
Ивашкевич В.Б.
Бухгалтерский управленческий учёт С.152-193
3.
Каверина О.Д.
Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика,
2006. - 352 с.
4.
Карпова Т.П.
Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 350 с.
5.
Керимов В.Э.
Управленческий учёт - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004. -
С.83-96
6.
Кондраков Н.П.
Бухгалтерский учёт С.121-140
7.
Мишин Ю.А.
Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной
деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 175 с.
8.
Палий В.Ф.
Организация управленческого учёта –М.: Бератор -Пресс, 2003. – С.132-162
9.
Дорман В.Н. О
проблеме внедрения управленческого учёта: определение доли постоянных затрат по
местам их возникновения // Финансовый менеджмент -2008. № 2. –С. 101-106
10.
Кочнев А. Как
построить финансовую структуру // Финансовый менеджмент -2007. № 6. - С. 3-14
11.
Смольский А.П.
Децентрализация и сегментирование в управленческом учете //
Планово-экономический отдел - 2008. № 9. - profigroup.by
12.
Багиев Г.Л.,
Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под
общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с. - www.aup.ru
13.
www.consultant.ru СПС Консультант
Плюс
Приложение
Таблица
1 - Объем выпуска продукции (работ, услуг) отпускных ценах, тыс. руб.
Центр затрат |
Вариант |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Цех ремонта котельного об-ния |
50800 |
50850 |
50900 |
50950 |
5100 |
51150 |
5120 |
51250 |
51290 |
51300 |
Цех ремонта турбинного обор-ния |
30030 |
30100 |
30150 |
30200 |
3025 |
30300 |
3135 |
31200 |
31230 |
31270 |
Цех
ремонта электротех. Обор-ния
|
13200 |
13220 |
13250 |
13270 |
1329 |
13300 |
1330 |
13330 |
13340 |
13350 |
Цех изготовления средств механ-ции |
5094 |
5100 |
5120 |
5150 |
5180 |
5210 |
5240 |
5280 |
5310 |
5330 |
Отдел внешнеэк. Деят-ти |
6880 |
6890 |
6700 |
6710 |
6720 |
6730 |
6740 |
6750 |
6760 |
6770 |
Таблица
2 - Прямые затраты цеха ремонта котельного оборудования, тыс.руб.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|