Дипломная работа: Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО "СНХЗ"
Основные пути роста рентабельности
производства - развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное
размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного
производства, применение современных методов организации производства и труда в
соответствии с требованиями научно-технического прогресса, ускорение внедрения
и освоения новой, более прогрессивной техники, повышение производительности труда,
снижение себестоимости продукции, улучшение ее качества, усиление режима
экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и
повышение материальной заинтересованности работников в результатах своего
труда.
Следовательно, наиболее оптимальная
методика проведения анализа финансовой деятельности предложена Ковалевым В.В.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СНХЗ»
2.1. Краткая технико-экономическая
характеристика ОАО «СНХЗ»
Стерлитамакский нефтехимический завод
– уникальное предприятие нефтехимического комплекса Республики Башкортостан,
выпускающее многопрофильную и конкурентоспособную продукцию малотоннажной
химии, прочно удерживающее свои позиции в сфере производства и реализации антиоксидантов
для каучуков и других полимеров, высокооктановых добавок для бензинов, жидких
каучуков.
История предприятия начинается с 23
июля 1958 года, когда постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР №795 от 23.07.58 г.
было принято решение о строительстве опытного производства в составе
Стерлитамакского завода синтетического каучука. В 1963 году Государственной комиссией
опытное производство изопрена было принято в эксплуатацию. Датой основания
завода считается 28 декабря 1963 года.
Главная задача, ради которой был
создан опытный завод – это отработка аппаратурного оформления и технологических
процессов синтеза изопрена и изопренового каучука. 27 декабря была произведена
государственная регистрация коллективного предприятия «Стерлитамакский нефтехимический
завод».
В мае 1994г. предприятие
реорганизовано в акционерное общество закрытого типа, а в последствии в 2006 г.
предприятие, в следствии очередной реорганизации, было преобразовано из
акционерного общества закрытого типа, в акционерное общество открытого типа.
Вся деятельность предприятия ведется
на основании Гражданского Кодекса РФ, Закона РФ «Об акционерных обществах» и
Устава ОАО «СНХЗ», которые обуславливают деятельность (права и полномочия)
общего собрания акционеров, совета директоров, генерального директора, дирекции
и ревизионной комиссии.
Предприятие представляет собой
многопрофильное производственное объединение, основные производственные цеха
которого образуют следующие производства:
- Производство фенольных
антиоксидантов.
- Производство каучуков различных
консистенций.
- Производство отвердителей для
эпоксидных смол.
- Производство мономеров на основе
переработки попутных фракций пирилиза бензина с выделением индивидуальных
компонентов.
Таким образом, предприятие включает в
себя 5 основных химических производств:
1. Цех Н-2-3-7 по производству
изопрена, олигодиеновых каучуков, синтетических клеев, метилтретбутилового
эфира. В настоящее время продукцией данного цеха является пиперилен, абсорбент,
высокооктановая добавка, синтетический каучук олигопипериленовый,
метилтретбутиловый эфир, дециклопентадиен, в цехе также производится сжигание
тяжелых углеводородов и осушка бутилен - изобутиленовой фракции(повышение
концентрации изобутилена). В результате производственного процесса образуется
попутная продукция: печное топливо.
2. Цех Н-4 по производству каучуков и
стабилизаторов. Продукцией цеха является изометилтетрагидрафталиевый ангидрид,
синтетическая гуттаперча (1,4- трансполиизопреновый каучук), каучуки ПДИ-ЗАК и
ПДИ-1, Агидол-21.
3. Цех Н-5 по производству сложных
фенолов и алкилированных фенолов, получению и выделению аминофенолов
пароаминофенолов. Продукцией цеха является кормовой Агидол и основание Манниха.
За последние годы был освоен выпуск еще нескольких продуктов: крафанила,
растворителя ПАЛР-О, Агидола-23, Агидола- 51-52-53. В настоящее время
производятся пробные партии воска олигомерного и ионолята кальция.
4. Цех Н-13 по производству сложных
фенолов. Цех производит Агидол-1 (технический), Агидол кристаллический.
5. Цех Н-14 по выделению парааминофенолов
и синтезу 2,6-ди-ТБФ.В цехе помимо основного продукта-2,6-дитретбутилфенола
производится в настоящее время 2,4- дитретбутилфенол и алкилфенол.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности
обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от
своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и
личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в
суде.
Основными видами деятельности ОАО «СНХЗ» является:
- производство и реализация фенольных антиоксидантов.
синтетических каучуков и полимерных материалов, отвердителей для эпоксидных
смол, углеводородных фракций;
- научно- исследовательские работы;
- промышленное и гражданское строительство;
- торгово-посредническая и внешнеэкономическая деятельность;
- оказание платных услуг населению.
ОАО «СНХЗ» является широкомасштабным
предприятием среди заводов нефтехимии. Организационная структура предприятия
построена по традиционному функциональному принципу (маркетинг, финансы, снабжение,
производство, отгрузка).
Учет, анализ, отчетность и документальный оборот организуется
в соответствии с законодательными актами - Гражданский кодекс РФ, Федеральный
закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ, Закон «Об акционерных обществах» и др.
нормативными документами - Положения (стандарты) по бухгалтерскому учету;
методическими документами - нормативные акты, методические указания.
Административно-хозяйственным
руководителем ОАО «СНХЗ» является генеральный директор. Он распоряжается всеми
средствами и имуществом предприятия с соблюдением действующего
законодательства, осуществляет контроль и проверку исполнения, руководит
подбором и подготовкой кадров, несет ответственность за соблюдение финансовой,
договорной, технической и трудовой дисциплины на предприятии.
Техническим руководителем предприятия
является главный инженер. Он разрабатывает планы технического развития
предприятия, руководит внедрением технических передовых методов организации и
технологии производства, рациональным использованием оборудования, топлива,
материалов и рабочей силы. В подчинении главному инженеру находятся его
заместители по науке, по ремонту и капитальному строительству, по производству,
по охране труда и технике безопасности.
Заместитель ген. директора по
капитальному строительству и ремонту координирует деятельность служб главного
механика, главного сварщика, сметного отдела, отдела капитального
строительства, отдела комплектации оборудования, утверждает графики капитального
строительства и сроки его проведения, ведет переписку с подрядчиками.
Заместитель генерального директора по
коммерческим вопросам руководит деятельностью отдела сбыта, отдела
внешнеэкономических связей, бюро маркетинга, транспортно-складского цеха,
автосервиса и торгового комплекса.
Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки сбыта продукции,
положение товаров на рынках сбыта, конкурентоспособность продукции и пути ее
повышения, разрабатывает ценовую и структурную политику предприятия,
осуществляет работу с поставщиками.
Зам. ген. директора по кадрам и соц. вопросам занимается
кадровыми вопросами, жилищно-коммунальными вопросами работников предприятия,
контролирует деятельность объектов социальной сферы, организацией различных
культурных мероприятий проводимых на предприятии.
Заместитель генерального директора по экономическим вопросам
организует работу финансового отдела, отдела труда и заработной платы,
планово-экономического отдела.
Финансовый отдел анализирует финансовый результат, состояние
финансовых ресурсов и эффективность их использования. Результаты анализа
отражаются в пояснительной записке.
Специалисты планово-экономического отдела разрабатывают
текущие и перспективные планы и контролируют ход их выполнения, составляют на
год план аналитической работы. Бухгалтерия осуществляет учет, анализ затрат на
производство и реализацию продукции.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с
законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и
отчетности и рабочим планом счетов, разработанным на основе типового плана
счетов.
Ответственность за ведение
бухгалтерского учета возложена на главного бухгалтера предприятия. Учетные
функции главного бухгалтера определены его должностной инструкцией, в которой
указаны обязанности, права, ответственность, квалификационные требования и
другие положения.
Одним из основных документов, которым
руководствуется главный бухгалтер в своей работе, является «Учетная политика
предприятия»
Учетная политика ОАО «СНХЗ»
окончательно формируется генеральным директором предприятия и оформляется
приказом. Данный документ содержит в себе варианты учета и оценки объектов
учета, а также формы, техники ведения в организации бухгалтерского и налогового
учета, которые наиболее эффективны и выгодны для деятельности данного
предприятия.
Рассмотрим динамику основных экономических
показателей деятельности ОАО «СНХЗ» за 2007– 2008гг. (табл.2.1).
Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о
том, что в динамике наблюдается тенденция роста выручки от реализации
продукции. В 2008 г. получена выручка от реализации продукции, работ, услуг на
сумму 3441490 млн. руб. За анализируемый период объем производства продукции
вырос на 724309 тыс. руб. или на 25,66%.
Таблица 2.1.
Основные экономические показатели
деятельности ОАО «СНХЗ»
за 2007-2008гг.
Показатели |
2007 г. |
2008г. |
Темп
роста к
2007г., %
|
1.Выручка
от реализации, млн. руб. |
2717181 |
3441490 |
125.66 |
2.Полная
себестоимость реализованной продукции, млн. руб. |
2565971 |
3188828 |
124.27 |
3.Прибыль
от продаж, |
67453 |
143336 |
212.30 |
4.Чистая
прибыль, тыс. руб. |
38728 |
71345 |
184.22 |
5.Рентабельность
продаж, % |
2.48 |
4.16 |
167.74 |
6.Рентабельность
продукции, % |
2.63 |
4.50 |
171.10 |
7.Затраты
на 1 руб. продукции, коп. |
94.43 |
92.65 |
98.12 |
8.Фондоотдача, руб. |
11.8 |
14.4 |
122.03 |
9.Среднесписочная
численность, чел.
|
1406 |
1259 |
89.5 |
10.Производительность труда, тыс.
руб. |
1932.561 |
2733.510 |
141.445 |
Полная себестоимость реализованной
продукции также растет на 622857 тыс. руб., или 24,27%. Рост себестоимости,
главным образом связан с ростом цен на сырье, энергоресурсы.
Затраты на рубль товарной продукции –
является важным обобщающим показателем, который характеризует уровень
себестоимости продукции в целом по предприятию. В динамике данный показатель
снижаются с 94,43 коп. до 92,65 коп. Это свидетельствует о том, что
производство продукции в ОАО «СНХЗ» является рентабельным, так как уровень данного
показателя ниже одного. В случае, когда уровень затрат на рубль товарной
продукции выше одного - производство продукции является убыточным.
Доля прибыли в выручке увеличивается,
об этом свидетельствует динамика роста рентабельности продаж. В широком смысле
понятие «рентабельность» означает прибыльность, доходность деятельности
предприятия и показывает величину прибыли с 1 руб. вложенного капитала.
В анализируемом предприятии
рентабельность продаж увеличилась с 2,48% до 4,16%, данное увеличение является
положительным моментом для предприятия, так как чем выше уровень рентабельности
продаж, тем лучше результат от основной деятельности предприятия.
Рентабельность продукции также имеет
тенденцию роста, она в динамике увеличивается с 2,63 до 4,50%.
Фондоотдача основных средств в
динамике увеличивается с 11,8 руб. до 14,4 руб., следовательно, тенденция
использования основных средств улучшается.
В 2008 г. по отношению к 2007г. наблюдается рост производительности труда на 41.445%. Численность
работающих в динамике снижается на 147 человек или 10,5%. Так как численность
работающих снижается, следовательно, в 2008 г. была проведена оптимизация кадрового
персонала. Рост производительности труда подтверждает, что трудовые ресурсы
стали использоваться более эффективно.
2.2 Оценка имущества ОАО «СНХЗ»
Финансово-хозяйственная деятельность
ОАО «СНХЗ» характеризуется системой показателей, отражающих наличие,
размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно
- хозяйственную деятельность предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|