МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Депозитні операції з фізичними особами та управління ними

    Дт. 1001 “Банкноти та монети в касі банку”, 1200 “Коррахунок в НБУ”, 2600 “Поточні рахунки суб’єктів господарської діяльності”.

    Кт. 2620, 2630, 2635

    Облік номіналу депозиту у разі сплати відсотків авансом на дату залучення строкового депозиту:

    Дт. 1001, 1200, 2600 – на суму номіналу депозиту за мінусом сплачених авансом процентів.

    Дт. 3500 “Витрати майбутніх періодів” – на суму сплачених авансом процентів.

    Кт. 2630, 2635 – на суму номіналу депозиту.

    Нарахування процентів за депозитами:

    Дт. 7040 “Процентні витрати за коштами до запитання фізичних осіб”,

    7041 “Процентні витрати за строковими коштами, які отримані від фізичних осіб ”.

    Кт. 2628, 2638.

    Сплата відсотків за депозитом:

    Дт. 2628, 2638

    Кт. 1001, 1200, 2620.

    Якщо дата нарахування та дата сплати відсотків збігаються:

    Дт. 7040, 7041.

    Кт. 1001, 1200, 2620

    Капіталізація процентів:

    Дт. 2628, 2638.

    Кт. 2630, 2635.

    7. Зняття готівки з депозитного рахунку:

    Дт. 2620, 2630, 2635.

    Кт. 1001, 1002.

    Погашення депозиту у визначений депозитним договором строк:

    Дт. 2630, 2635.

    Кт. 2620, 1200, 1001.

    Якщо на вимогу клієнта банк повертає депозит до закінчення строку дії депозитного договору, то при поверненні депозиту здійснюється перерахування процентів за період із дати залучення до дати дострокового повернення депозиту і сплачує депоненту проценти за зниженою ставкою. Різниця між раніше нарахованими процентами і процентами, які підлягають фактичній сплаті, банк відносить на зменшення своїх процентних витрат.

    Якщо протягом дії депозитного договору проценти не сплачувалися (тільки нараховувались)

    Дт. 2638

    Кт. 1001, 1200, 2600 на суму процентів за зниженою ставкою

    Кт. 7041 на різницю між нарахованими та сплаченими процентами за зниженою ставкою.

    Якщо проценти сплачувалися депоненту протягом дії депозитного договору, то різниця між раніше сплаченими та перерахованими за зниженими ставками процентами повертаються банку відповідно до умов договору:

    повернення депонентом коштів банку з свого рахунку

    а) Дт. 2630, 2635

    Кт. 2620

    б) Дт. 2620

    Кт. 7041

    утримання із суми депозиту

    а) Дт. 2630, 2635

    Кт. 2620 (з урахуванням суми яка перераховується банку)

    б) Дт. 2630, 2635

    Кт. 7041 на суму, яка перераховується депонентом банку за зниженою ставкою.

    Розглядаючи механізм менеджменту депозитів фізичних осіб в АППБ “Аваль” треба відмітити наступне: в цілому механізм менеджменту вкладів в банку на високому рівні але поряд з тим, треба зазначити, що механізм аналізу клієнтської бази в банку та методика ціноутворення депозитів населення потребують оптимізації.


    Розділ 3. Шляхи удосконалення управління залученими коштами фізичних осіб на рахунки в банку


    3.1 Розробка та впровадження методики аналізу клієнтської бази


    Розглядаючи механізм управління депозитами фізичних осіб в АППБ “Аваль” треба відмітити, що менеджери банку приділяють недостатню увагу аналізу клієнтської бази банку. Разом з тим, в міжнародній практиці інформація, яка характеризує клієнтів комерційного банка займає одне з найважливіше місце в формуванні депозитної політики банку.

    Дослідження окремого клієнта може бути достатньо поглибленим, але для більшості клієнтів такий детальний аналіз не є прийнятним з огляду на обмеження ресурсів банку. В той же час, на практиці дуже зручно мати характеристики як одного клієнта, так й суцільну характеристику клієнтів. Це дозволить більш точно дізнатися про потреби клієнтів в банківських продуктах та послугах.

    Розглянемо можливість удосконалення організації аналізу інформації клієнтської бази АППБ “Аваль”. Сформулюємо цю задачу як вдосконалення аналізу клієнтів через виявлення характеристик стану клієнтської бази банку Q.

    Q = (фінансове, соціально-психологічне становище, відносини з банком).

    Клієнтська база депонентів банка визначається складовими


    Q = (u, m, f) (3.1)


    де u – сукупність параметрів які характеризують фінансовий стан клієнтів банку;

    m – сукупність, параметрів які характеризують соціально-психологічний стан клієнтів;

    f – сукупність параметрів, які характеризують відносини депонентів з банком.

    Кожна з груп клієнтів (або окремо взятий клієнт) q характеризується за наступними групами показників – фінанси, соціально-психологічний стан, відносини з банком.


    q = (ui, mi , fi) (3.2)


    де ui = {ui} = (u¹i, u²i,.....,ui) – показники, які характеризують фінансовий стан і-го клієнта, U – кількість показників (табл. 3.1).

    mі = {mi} = (m¹i, m²i,.....,mi) – показники соціально-психологічного становища і-го вкладника, де M – кількість показників (табл. 3.2).

    fi = {fi} = (f¹i, f²i,.....,fi) – показники які характеризують відносини і-х вкладників і з банками, F – кількість показників (табл.. 3.3).


    Таблиця 3.1.

    Показники фінансового стану клієнта банку

    Показники

    Рівень

    високий

    середній

    низький

    Доход клієнта

    3

    2

    1

    Доход клієнта у порівнянні з середнім доходом населення

    3

    2

    1

    Характер притоку грошових коштів

    3

    2

    1

    Структура джерел надходжень коштів

    3

    2

    1


    Соціально-психологічний стан клієнта банка залежить від багатьох факторів, основними з яких є сукупність показників соціально-психологічного стану клієнта.

    Показники фінансового стану вкладника, соціально-психологічного стану клієнта та відносин з банком ранжуються за трьома рівнями – високий, середній, та низький. За кожним показником менеджер банку (засобами експертної системи) або клієнт (заповнюючи розробленою банком анкету) виставляє бали – 1, 2, 3, які характеризують той чи інший показник за рівнем.

    Таблиця 3.2

    Показники соціально-психологічного стану клієнта

    Показники

    Рівень

    високий

    середній

    низький

    Вік

    3

    2

    1

    Строк проживання в даному регіоні

    3

    2

    1

    Кваліфікація

    3

    2

    1

    Стаж роботи

    3

    2

    1

    Сімейний стан

    3

    2

    1

    Досвід

    3

    2

    1

    Відношення до спорту

    3

    2

    1

    Оцінка розміру власності

    3

    2

    1

    Проведення незаконних операцій

    3

    2

    1

    Участь в кримінальних справах

    3

    2

    1

    Участь в благодійності

    3

    2

    1

    Оцінка іміджу

    3

    2

    1

    Солідність

    3

    2

    1

    Престиж

    3

    2

    1

    Азартність

    3

    2

    1

    Інтенсивність відношень з банками

    3

    2

    1

    Професійний ріст

    3

    2

    1

    Підприємницький склад мислення

    3

    2

    1

    Здатність йти на ризик

    3

    2

    1

    Стан здоров'я

    3

    2

    1


    Після присвоєння кожному з показників фінансового стану клієнта, соціально-психологічного стану вкладника, відносин клієнтів з банком відповідного балу у відповідності до визначеного рівня, проводиться процедура оперування з значеннями показників стану клієнта.


    |q| = (|ui |, |mi|, |fi | ) (3.3)


    де | а | - значення рівня показника а (а – будь-який з показників характеристики клієнта {приймає значення 1,2,3}).


    Таблиця 3.3

    Показники відношення клієнта з банком

    Показники

    Рівень

    високий

    середній

    низький

    Кількість банків, в яких обслуговується клієнт

    3

    2

    1

    Потреба клієнта в банківських послугах

    3

    2

    1

    Оцінка клієнтами цінової політики обслуговуючих банків

    3

    2

    1

    Тривалість відносин з банком

    3

    2

    1

    Широта асортименту послуг банку, які споживає клієнт

    3

    2

    1

    Можливість збільшення споживання продукції банку

    3

    2

    1

    Доля депозитних операцій клієнта з банком серед всіх операцій з банком

    3

    2

    1

    Безпека взаємовідносин «клієнт-банк»

    3

    2

    1

    Обсяг споживання банківських продуктів клієнтом

    3

    2

    1

    Рівень спілкування банка з клієнтом

    3

    2

    1

    Довіра вкладника до банку

    3

    2

    1


    Присвоєння значень 1, 2 або 3 проводиться експертною системою. Результатом присвоєння значень характеристикам клієнта є визначення їх якості.


    ∑|q| = (∑|ui|, ∑|mi|, ∑|fi|)= q = (ui, mi ,fi ) (3.4)


    Проводиться сумування значень кожного з показників характеристик клієнта.

    Потім проводиться розрахунок частки суми значень показників від максимально можливого значення суми:


    ηq = η( ui, mi ,fi ) (3.5)

     


    Значення ηui, ηmi, ηfi дозволяють отримати менеджерам банку інформацію стосовно таких аспектів діяльності клієнтів з банком, які краще розвинуті, на основі чого можна визначити перспективні напрямки роботи банку з вкладниками, готовність клієнтів до споживання нових послуг банка, тощо.

    Менеджери банку, при застосуванні цієї моделі можуть формувати свій набір показників, необхідних для аналізу клієнтської бази банку, з огляду на ти чи інші завдання, які ставить перед собою менеджер.

    Так, наприклад, для виявлення ставлення окремих груп населення до строкових депозитів з відповідними умовами, до накопичувальних, тобто довгострокових вкладів формуються окремі показники за фінансовим станом, соціально-психологічним станом клієнта, відношенням клієнта до банку або до окремої операції. Тобто, менеджер банку в змозі прослідити ставлення вкладників банку до продуктів, що їм пропонуються з урахуванням фінансового та соціально-психологічного стану клієнтів.

    Аналіз за наведеною моделлю може бути проведений як для кожного окремого клієнта (шляхом анкетування), або за окремо сформованими групами вкладників. При цьому пропонується групування клієнтів за віковим критерієм (табл 3.4). Таке групування призведе до зниження витрат менеджерів на проведення аналізу клієнтської бази банку.


    Таблиця 3.4

    Групування вкладників банку за віком

    Група вкладників

    Вік клієнта

    1

    18-25

    2

    26-35

    3

    36-45

    4

    46-55

    5

    56 та більше


    При аналізі клієнтської бази банку менеджерам доцільно, для наочності, побудувати діаграму значень показників фінансового, соціально-психологічного стану клієнта та відносин клієнта з банком. Наприклад, можна графічно представити фінансовий стан і-го клієнта або групи клієнтів (рис 3.1), при цьому по осі Х будуть відбиватися показники, а по Y значення рівня показників (в балах).


    Рис.3.1. Фінансовий стан клієнта банка


    За допомогою цієї моделі аналізу клієнтської бази АППБ “Аваль” взмозі покращити структуру вкладників банку, контролювати зміни в пріоритетах тих чи інших груп клієнтів, дізнаватися про відношення клієнтів до нових або вже існуючих на ринку банківських продуктів.


    3.2 Використання методу процентних ставок на депозити за граничними витратами як напрямок вдосконалення цінової політики


    Для покращення рівня менеджменту в АППБ “Аваль” необхідно звернути увагу на цінову політику банку. Основна увага банка при встановленні цін на депозитні вкладення приділяється пріоритетності тієї чи іншої групи клієнтів та стану ринку депозитів. Жорстка конкурентна боротьба за більш дешеві ресурси призводить до зростання процентних витрат банку за депозитами та одночасного зниження прибутку. Тому, в сучасних умовах, банк повинен дуже уважно розробляти свою цінову політику стосовно залучення депозитів.

    Більшість закордонних фінансових експертів прийшли до висновку, що для визначення ціни на депозити повинні використовуватись граничні витрати, тобто додаткові витрати, які пов’язані з залученням нових коштів.

    Причина полягає в тому, що часті зміни процентних ставок роблять розмір середніх витрат ненадійною базою для формування ціни на депозити. Так, якщо процентні ставки знижуються, додаткові (граничні) витрати отримання нових грошових ресурсів можуть зменшитися нижче середніх витрат за всіма зібраним банком коштами. При цьому деякі активні операції будуть неприбутковими, коли їх співставляють з середніми витратами, але будуть більш прибутковими при оцінці з точки зору більш низьких граничних витрат на сплату процентів, які необхідно проводити сьогодні для проведення нових активних операцій. І навпаки, якщо процентні ставки зростають, гранична вартість нових грошових коштів сьогодні може значно перевищити середню вартість коштів. Якщо керівництво розраховує розмір активних операцій на основі середніх витрат, то вони можуть бути не вигідними, це буде пов’язане з використанням більш високих граничних витрат отримання нових коштів на ринку[39].

    Відповідно до цього, вважаємо доцільним використовувати модель МакНалті для визначення ціни на депозити, коли необхідно знати граничні витрати при переході від одного рівня ставок на депозити до інших, та норму граничних витрат як відносну величину отриманих банком додаткових коштів. Якщо ж нам відома норма граничних витрат, то можна співставити її з очікуваними додатковими доходами (граничними доходами), які банк планує отримати від проведення активних операцій за рахунок нових вкладів. При цьому граничні витрати дорівнюють [39]:

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.