МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Коммуникативный подход Карла Роджерса

    осознал, что “хорошие” художники так не пишут. Но он достаточно доверял

    своему собственному переживанию жизни, процесс своего чувствования, чтобы

    суметь продолжать выражать собственное уникальное восприятие мира.

    Вероятно, он мог бы сказать: “Хорошие художники так не пишут, но я пишу

    так”. Или взять пример из другой области. Эрнест Хемингуэй, конечно,

    осознавал, что “хорошие писатели так не пишут”. Но к счастью он стремился

    скорее к тому, чтобы быть Хемингуэем, быть самим собой, а не

    соответствовать чьему-то представлению о хорошем писателе. Кажется, и

    Эйнштейн проявлял необычную забывчивость относительно того факта, что

    хорошие физики не думают так, как он. Вместо того, чтобы уйти из науки из-

    за недостаточного образования в области физики, он просто стремился стать

    Эйнштейном, думать по-своему, быть самим собой как можно глубже и

    искреннее». (1, с. 234)

    Четвертое правило: «Положительное отношение к себе самому».

    «Одной из важных конечных целей психотерапии является то, когда

    индивид чувствует, что он нравится себе, искренне ценит себя как целостное

    функционирующее существо. При этом возникает чувство спонтанного свободного

    удовольствия, примитивная радость жизни, подобная той, которая возникает у

    ягненка, пасущегося на лугу, или у дельфина, резвящегося в воде». (1,

    с.131)

    «При успешной психотерапии изменяется отрицательное отношение к себе и

    увеличивается положительное. Это не любовь к себе в сочетании с

    бахвальством и не самолюбование с претензией, это довольно-таки спокойное

    самоудовлетворение от того, что ты есть.

    Это качество очень явно проявляется у миссис Оук в тридцать третьей

    беседе.

    Клиент: «Меня беспокоит одна вещь… и я поражаюсь, потому что я всегда

    могу возвратиться к этому… чувству, от которого не могу избавиться. Это

    чувство удовлетворения собой. Я не могу сказать, что это неприятное

    чувство, ничего высокомерного, но только… я не знаю, как бы приятное.

    Терапист: «Вы уверенны, что действительно очень внутренне богатый и

    интересный человек?»

    Клиент: «Да, что-то вроде этого. И затем я говорю себе: «Наше

    общество затирает нас, и мы это потеряли». И опять я возвращаюсь к своему

    чувству, касающемуся детей. Возможно, они богаче, чем мы. Может быть, это

    что-то, что мы потеряли, вырастая».

    Терапист: «Может быть, у них есть мудрость, которую мы потеряли».

    Клиент: «Верно».

    Здесь миссис Оук, подобно многим другим клиентам, с извинениями

    приходит к неуверенному осознанию того, что начала ценить себя, нравиться

    самой себе. Кажется, что возникает чувство спонтанного свободного

    удовольствия, примитивная радость жизни, подобная той, которая возникает у

    ягненка, пасущегося на лугу, или у дельфина, резвящегося в воде. Миссис Оук

    чувствует, что это – что-то естественное для организма младенца, что-то

    потерянное нами в деформирующем процессе развития» (1, с. 131).

    3-е качество, ведущее к успешным межличностным отношениям, это

    принятие другого человека.

    «Чем более я принимаю другого человека, чем более он мне нравится, тем

    более я способен создать те отношения, которые он сможет использовать. Под

    принятием я понимаю теплое расположение к нему как к человеку, имеющему

    безусловную ценность, независимую от его состояния, поведения или чувств.

    Это значит, что он вам нравится, вы уважаете его как индивида и хотите,

    чтобы он чувствовал по-своему. Это значит, что вы принимаете и уважаете

    весь спектр его отношений в данный момент независимо от того, положительные

    они или отрицательные, противоречат его прежним отношениям или нет. Это

    принятие каждой меняющейся частицы внутреннего мира другого человека

    создает для него теплоту и безопасность в отношениях с вами, а

    защищенность, проистекающая от любви и уважения, мне кажется, является

    очень важной частью помогающих отношений.

    Я нашел, что искренне принимать другого человека и его чувства вовсе

    не так просто, во всяком случае, не проще, чем понимать его. Действительно

    ли я могу позволить другому человеку чувствовать враждебность ко мне? Могу

    ли я принимать его гнев как действительную и законную часть его личности?

    Могу ли я принять его, если он смотрит на жизнь и ее проблемы совсем по-

    другому, чем я? Могу ли я принимать человека, который прекрасно относится

    ко мне, обожает меня и хочет быть таким, как я? Все это входит в принятие

    человека, и все это нелегко. Я думаю, что в нашей культуре все подвержены

    следующему штампу: каждый человек должен чувствовать, думать и верить

    также, как я. Мы обнаруживаем, что нам очень трудно позволить детям,

    родителям или супругам чувствовать по-другому в отношении каких-либо

    проблем. Однако мне кажется, что различия между людьми, право каждого

    человека реализовать свой жизненный опыт по-своему и найти в нем смысл –

    все это бесценные возможности жизни». (1, с.62)

    Принять, понять другого человека, действительно очень трудно. Еще

    труднее это сделать, если другие тебя не понимают, ненавидят и даже хотят

    уничтожить. По этому поводу есть прекрасный пример Ричарда Баха в книге

    «Чайка по имени Джонотан Ливингстон». (9, с. 20)

    - Джонотан, помнишь, как давным-давно ты говорил, что любви к Стае

    должно хватить на то, чтобы вернуться к своим сородичам и помочь им

    учиться?

    - Конечно.

    - Я не понимаю, как ты можешь любить обезумевшую стаю птиц, которая

    только что пыталась убить тебя.

    - Ох, Флетч! Ты не должен любить обезумевшую стаю птиц! Ты не должен

    воздавать любовью на ненависть и злобу. Ты должен тренироваться и

    видеть добрую чайку в каждой из птиц и помочь им увидеть ту же

    чайку в них самих. Вот это я называю любовью.

    Научиться видеть «добрую чайку» в каждом человеке, увидеть это

    «позитивное творческое ядро» внутренней человеческой сущности, о

    котором говорил Роджерс – наитруднейшая задача для обычного человека.

    О таком видении еще один пример из той же книги:

    «И хотя Флетчер старался смотреть на своих учеников с подобающей

    суровостью, он вдруг увидел их всех такими, какими они были на самом

    деле, увидел на мгновение, но и в это мгновение они не только

    понравились ему – он полюбил их всех».

    4-е качество, необходимое для успешного общения –

    эмпатическое понимание,

    что означает «понять страх, гнев или смущение другого, как будто они ваши

    собственные, но все же без вашего собственного страха, гнева или смущения,

    связанных с ними».

    «Хорошие отношения с другим человеком значимы лишь постольку,

    поскольку у меня есть постоянное желание понимать его – тонкая эмпатия его

    чувств и высказываний, как он их представляет себе в этот момент. Принятие

    не стоит многого до тех пор, пока в него не входит понимание. Только тогда,

    когда я понимаю чувства и мысли, которые кажутся вам такими ужасными,

    такими глупыми, такими сентиментальными или эксцентричными, только когда я

    понимаю их так, как вы, и принимаю их так же, как вы, - только тогда вы

    действительно чувствуете в себе свободу исследовать все глубоко скрытые

    расщелины и укромные уголки вашего внутреннего опыта». (1, с. 76)

    «…Исключительно важно позволить себе понимать другого человека. Наша первая

    реакция на большинство утверждений других людей состоит скорее в

    немедленной их оценке, чем в понимании. Когда кто-то выражает какое-то

    чувство, отношение или верование, мы почти немедленно думаем: «Это

    правильно» или «Это глупо», Это ненормально», Это неразумно», «Это

    неверно», Это нехорошо». Очень редко мы позволяем себе точно понять, какой

    смысл имеет это утверждение для собеседника. Если бы я позволил себе понять

    другого, я мог бы сам измениться после этого понимания. А мы все боимся

    измениться. Поэтому нелегко позволить себе понять человека до конца и

    полностью, понять его точку зрения и чувства. Это также случается редко.

    Понимание другого обогащает нас с двух сторон. Работая с клиентом,

    страдающим от личных проблем, чувствующим, что жизнь слишком тяжела, чтобы

    ее вынести, считающим, что он ничего не стоит и страдающим от чувства

    неполноценности, или с психопатом с его причудливым внутренним миром и

    понимая их всех, - каждый раз чувствуешь, что обогащаешь себя. Воспринимая

    их жизненный опыт, я изменяюсь, становлюсь другим, вероятно, более

    отзывчивым человеком. И более важно, это то, что мое понимание дает им

    возможность измениться. Оно дает им возможность принять собственные страхи,

    причудливые мысли, чувство горя и упадок духа, так же как и свое мужество,

    доброту, любовь и нежность. И их опыт, и мой говорят о том, что, если кто-

    то полностью понимает их чувства, они способны сами принять их. И после

    этого клиенты обнаруживают, что и чувства и они сами – изменяются».(1, с.

    60)

    Итак, для развивающего общения Роджерс считает необходимыми следующие

    условия:

    1.Конгруэнтность

    2.Принятие себя

    3.Принятие других

    4.Эмпатическое понимание

    Сотрудничество и кооперация как условия

    развивающего общения.

    Жизнь человека – явление социальное. Человеку необходимо ощущать свою

    принадлежность к какой-либо группе. Вначале этой группой является семья,

    потом группа в детском саду, школе и внешкольном учреждении, впоследствии

    появляются группы по интересам, группы в трудовых коллективах, религиозные

    группы. «Любое общение всегда было полезно и выгодно для людей, по

    сравнению с его отсутствием. Известно, что младенцы, лишенные в течение

    длительного времени физического и эмоционального контакта с людьми

    деградируют и, в конце концов погибают» (Э. Берн «Игры…» с.19). Погибают

    без общения не только младенцы. Без умения ладить друг с другом и общаться

    погибают целые государства. Известно, что общество, в котором

    сотрудничество и кооперация не имеют место , обречено на гибель. Достаточно

    вспомнить исторический пример монголо-татарского нашествия на Русь. 200 лет

    Русь находилась под гнетом монголо-татарского ига, пока не объединилась для

    борьбы с врагом.

    А. Клизовский в книге «Основы миропонимания новой эпохи» (том 1, с.242)

    пишет:« Развитие жизни возможно лишь благодаря сотрудничеству и кооперации

    всех сил природы между собою. Если мы обратимся от человеческой жизни к

    жизни низших царств природы, то всюду увидим целесообразность и

    согласованность с общим течением космической жизни. Если в животном и

    растительном мирах мы видим борьбу отдельных видов между собою, то такая

    борьба является необходимой ступенью их эволюции, но каждый отдельный вид

    не вступает в борьбу с себе подобными и для защиты своих жизненных

    интересов и достижения более сложных задач собирается в группы, в стаи, в

    стада. То, что недоступно одному, доступно многим при сотрудничестве.

    Стремление найти в другом опору для своей слабости всегда побуждало более

    слабых в целях защиты себя от более сильных действовать против них сообща,

    организованно. Это было первой побудительной причиной для кооперативных

    выступлений. Вторым мотивом было желание достигнуть результатов непосильных

    и недоступных для одного человека.

    Но для истинной кооперации этих двух мотивов недостаточно. Для

    сотрудничества более высокого необходима готовность отказа от личного

    эгоизма, личных выгод и преимуществ для общей цели и пользы. Необходима

    жертвенность и согласованность своих желаний и стремлений с желаниями и

    стремлениями других».

    Как достигнуть сотрудничества и кооперации в обществе?

    Как создать условия, в которых человек мог бы исправиться, получить

    возможность развиваться и расти духовно.

    Ответы на эти вопросы я попытаюсь дать в следующих главах.

    Изменение межличностных отношений в группе.

    Согласно зороастрийскому учению создание на Земле идеального общества,

    состоящего исключительно из перевоспитанных, сознательных, бескорыстных и

    честных людей невозможно.

    « В зороастризме считается, что жизнь человека, которую он должен

    пройти от начала и до конца – это работа, проверка, испытание и, самое

    главное, шанс для развития. А та работа, которую мы здесь должны делать –

    это выбор, выбор между добром и злом.

    Мир Земли – место очищения и направлены мы сюда именно потому, что в

    прошлом мы сделали неправильный выбор, нарушив тем самым изначальную

    гармонию мира.

    Пока наш мир в целом не преодолеет заключенное в нем зло, он будет

    использоваться только как место для исправления провинившихся. Изначально

    чистые сущности воплощаются у нас крайне редко, это единичные случаи. Очень

    мало также и тех, кто в течение жизни осознал свои ошибки, решительно встал

    на путь заметного продвижения. Тем более нелепо пытаться воплотить свою

    голубую мечту об идеальном устройстве общества насильственными средствами.

    Создать такое общество невозможно, его можно только объявить» (10, с.92).

    Если рассматривать наш мир как место для исправления и работы, то

    самый лучший метод исправления – групповой.

    «Обычно легче изменить индивидов собранных в группы, чем изменить

    любого из них по отдельности» (4, с. 15,Курт Левин).

    «Постоянный контроль поступков, слов и мысли, без которого не может быть

    успеха на пути к совершенствованию, почти недоступен для находящихся в

    обычных условиях жизни, где тысячи внешних обстоятельств постоянно

    отвлекают стремящегося к цели. Жизнь же среди людей, объединенных одним

    устремлением, общими мыслями и привычками, была великой помощью, ибо давала

    возможность без потери энергии развиваться в желаемом направлении.». (Е.И.

    Рерих «Основы Буддизма», с.30).

    Возможно, поэтому сегодня огромную популярность получили групповая

    психотерапия и группы психологической поддержки, возглавляемые

    квалифицированными психотерапевтами и психологами. «Основные задачи таких

    групп – взаимное исследование, получение знаний о собственной личности, ее

    развитие и раскрытие».(Barrett-Lennard, 1975, 4, с. 15)

    Цели различных групп отличаются друг от друга. «В терапевтической

    группе или группе личностного развития главным является душевный комфорт их

    участников. Целью участия в группах развития может быть переживание радости

    и самоудовлетворения. В психотерапевтических группах задачи обычно связаны

    с самоисследованием и самопознанием. Цель участников – избавление от

    серьезных эмоциональных проблем или их предотвращение, а также достижение

    определенных изменений в поведении и психике». (Yalom, 1975, 4, с. 17)

    «Группы встреч - одно из величайших социальных изобретений 60-х годов

    – в большей степени ориентированы на создание чувства общности и развития у

    участников способности к установлению близких межличностных отношений».

    (Kaplan and Sadock, 1972, .4, стр. 82)

    . Человека формирует группа, она же и способна его изменить.

    Вопрос лишь в том: «Как?» Ведь группа состоит из людей с проблемами. Что

    они могут дать друг другу? Не случайно, в обществе так много одиноких

    людей, которые чувствуют себя несчастными и больными от недостатка любви и

    тепла.

    «Дэвид Ризман окрестил целое поколение « толпой одиночек»,

    подчеркивая тем самым, что даже в присутствии других человек может

    чувствовать себя отрезанным от них, изолированным, одиноким». (К. Рудестам

    «Групповая психотерапия»)

    Если группа, действительно, может изменить человека, то почему же

    тогда человечество так мало преуспело в своем духовном росте? По видимому,

    главную причину в позитивном изменении людей, нужно искать в поведении

    лидера группы, доказательства этому я попытаюсь дать в следующей главе.

    О влиянии руководителя на формирование

    условий развивающего общения.

    «В терапевтических группах предполагается, что квалификация,

    подготовка и опыт руководителя намного выше, чем у остальных членов группы.

    Влияние назначенного руководителя огромно. То, насколько крепко он держит

    бразды правления в своих руках, сильно варьируется от группы к группе, но

    редко бывает, чтобы руководитель отпустил их совсем. Стремясь добиться

    максимальной личной ответственности и автономии членов группы, руководитель

    как единственный среди них в то же время обязан гарантировать благополучие

    каждого. Во всех ролевых взаимоотношениях поведение руководителя сводится к

    взаимодействию с членами группы в том смысле, что оказываемое им влияние

    зависит от готовности или способности других воспринимать это влияние».

    (Newcomb, Turner and Converse, 1965, К. Рудестам, Г. П. , с. 33)

    «Ни одна из характеристик личности не гарантирует способности стать

    хорошим руководителем, хотя часто в этой связи упоминаются такие качества,

    как энтузиазм, умение доминировать, уверенность в себе, развитый интеллект.

    Слэвсон (19620, специалист групповой терапии фрейдистского толка,

    перечисляет следующие свойства личности руководителя: уравновешенность,

    рассудительность, зрелость, сила эго, отсутствие склонности к тревоге,

    восприимчивость, развитая интуиция, способность к эмпатии, развитое

    воображение, отсутствие склонности к рефлексии, стремление помогать другим

    и устойчивость по отношению к состояниям фрустрации и неопределенности».(К.

    Рудестам «Г.П. , с. 34)

    По Роджерсу, мы знаем, что необходимыми качествами для психолога

    являются конгруэнтность, принятие себя, принятие других и эмпатическое

    понимание.

    «Оптимальные помогающие отношения – это вид отношений, создаваемых

    только психически зрелым человеком. Или, выражаясь по-другому, возможность

    создать отношения, способствующие развитию других как независимых

    индивидов, измеряется моим собственным достигнутым развитием» (К. Роджерс

    «Взгляд на психотерапию» с. 100)

    «Человек, выполняющий роль посредника (лидера), должен обладать прежде

    всего человечностью. И чем более человечным будут его отношения с

    участниками, тем лучше будут его результаты.

    Иначе говоря, обстановка в группе должна быть неофициальной, простой,

    а расстояние между посредником и участниками – минимальным» (3, с. 199)

    На мой взгляд, в качестве идеальных исторических примеров лидеров

    групп можно назвать Готамму Будду, жившего в 5-ом веке до нашей эры в

    Индии, и Преподобного Сергия Радонежского, жившего в 12-ом веке в России.

    Страницы: 1, 2, 3


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.