Клиническая психология

группах клиенты являются активными участниками, которых поощряют

рассматривать себя как субъектов собственных изменений. Появление

большинства психокоррекционных групп обусловлено стремлением к

самовыражению, характерным для последних двух десятилетий. Они в основном

ориентированы на личностный рост и развитие, а не на болезнь и ее лечение.

За исключением Т-групп, создаваемых только для здорового населения,

психокоррек-ционные группы существенно не различаются по своей клиентуре.

Такие терапевты, как Карл Роджерс, способствовали развитию гуманистического

направления в психологии, резко выступая против догматического

психоанализа, а также радикального бихевиоризма, симпатизируя

антиавторитарной контркультуре, в центре которой находится свободное

самовыражение и самораскрытие. Роджерс применил свой подход, согласно

которому терапия или консультирование, центрированные на клиенте, имеют

дело главным образом с наблюдающимися в данный момент ситуативными

конфликтами. Поведение руководителя группы является недирективным,

либеральным, он направляет внимание скорее на взаимодействие членов группы,

а не на интрапсихический инсайт, как того требовал психоанализ. Роджерс

смотрел на руководителя группы не столько как на специалиста, лечащего

клиента, сколько как на равного партнера, формирующего спонтанные

взаимоотношения "я - ты", не обремененные традиционными правилами и

ограничениями. Недирективная по своему характеру психотерапия, в которой

психотерапевт может следовать интуиции и искать глубоко личностное

взаимопонимание с клиентами, способствовала развитию новых подходов к

групповой работе.

Поведенческий подход:

В фокусе внимания поведенческого подхода находится наблюдаемое поведение.

Фрейдистские концепции бессознательного, подавления и переноса подчеркнуто

отвергаются или, в крайнем случае, переводятся на менее символический язык.

Поведенческие психотерапевты обычно работают с проблемными формами

поведения непосредственно и не вдаются в исследование их причин или

исторических корней. Бихевиористы вполне допускают, что текущие проблемы

могут являться результатом событий прошлого, но предпочитают воздействовать

на наблюдаемое поведение и на те обусловливающие его факторы, которые

существуют в данный момент. Решающее значение придается изучению поведения

в тех условиях, где оно проявляется. Иногда рекомендуемое вмешательство

касается не поведения как такового, а именно условий, в которых имеют место

наблюдаемые поведенческие реакции. Здесь не место обсуждать достоинства и

недостатки поведенческого подхода в психотерапии, однако описанные выше

принципы следует принять во внимание, поскольку концептуальные основы групп

тренинга умений несут на себе выраженный отпечаток бихевиоризма.

Бихевиористский подход к психотерапии получил свое развитие от лабораторных

исследований, начиная с основополагающих работ Павлова с его учением об

условных рефлексах и Скиннера с его представлениями об оперантном

обусловливании. В прошлом работа в поведенческих группах строилась на

основе индивидуальной психотерапии, проводимой в условиях группы. В

последнее время специалисты по поведенческой терапии разработали методы, в

которых находят применение потенциальные возможности группы по воздействию

на ее участников.

Современные практики группового движения приспособили многие традиционные

учения к конкретным ситуациям и потребностям клиентов. Сегодня, например,

группы телесной терапии черпают материал из учений Вильгельма Райха;

группы, центрированные на теме, широко пользуются психоаналитическим

мышлением в сочетании с гуманистическими ценностями; а группы тренинга

умений соединяют бихевиоризм со сложившимися методами групповой работы.

53. Т-группы (как разновидность групповой психотерапии).

Т-ГРУППА (от англ. training–group — тренинг–группа) — форма психотерапии.

Ориентирована на отработку чувствительности по отношению к своим мотивам и

эмоциям, к мотивам других людей, к событиям социального взаимодействия, к

групповой динамике. Основным психотерапевтическим приемом выступает

групповой анализ, который производится участниками (10-15 человек), которые

друг с другом не знакомы. Темы для обсуждения выбираются произвольно,

главным является тщательный анализ собственного поведения и поведения

других участников группы и свободное обсуждение их. Группа, создаваемая для

воздействия в системе межличностных отношений на ее членов с целью развития

у них социально-психологической компетентности, навыков общения и

взаимодействия Первые Т-г. возникли в качестве практического приложения

школы групповой динамики К. Левина. В настоящее время является одной из

наиболее распространенных моделей исследования межличностных отношений,

стадий развития группы и др. Для Т-г. характерны кратковременность ее

существования (от нескольких дней до нескольких недель), отсутствие

предварительной структурированности, нормированности и регламентации.

Основной метод в Т-г. — свободная дискуссия без предварительно принятого

плана, сочетающаяся с ролевыми играми и другими приемами. Обсуждения

строятся по принципу “здесь” и “теперь”, т. е. анализируются события,

происходящие непосредственно в группе по возможности без обращения к

прошлому опыту участников. Условием успешной работы Т-г. является климат

взаимного доверия, стимулирующий участников на установление межличностных

отношений, на к-рые они, как правило, не решаются в обыденной жизни, и

помогающий пониманию протекающих в Т-г. процессов. Создание климата доверия

обеспечивается особой формой ведения группы “тренером” (ведущим). Обучение

(развитие чувствительности к групповым процессам) происходит главным

образом через переживание участниками многогранного группового опыта. В

настоящее время Т-г. является одной из распространенных моделей

исследования межличностных отношений, стадий развития группы и др. в

большинстве Т-групп создаются возможности для ценных личностных изменений

(Hampden-Turner, 1966). Группа может повысить индивидуальные

коммуникативные умения и концептуальное понимание. Это ведет к увеличению

чуткости к собственным и чужим потребностям, к появлению большего числа

альтернативных видов поведения при столкновениях с жизненными проблемами. Т-

группа может помочь членам группы утвердить и укрепить самоидентичность и

наметить направление их будущего развития. Наконец, Т-группа может помочь

человеку повысить самооценку и чувство собственного достоинства.

Начало развитию групп тренинга (Т-г) было положено в 1946 Куртом Левином и

его коллегами, к-е заметили, что члены групп получают пользу от анализа

получаемого ими в группе опыта. Лабораторный тренинг предлагает широких

спектр методов обучения, направленных на развитие навыков межличностного

взаимодействия или на изучение процессов, к-е происходят в малых группах.

Т-группы могут иметь или рациональную, или аффективную ориентацию — в

зависимости от конкретной задачи или темы. Т-группы относятся к группам,

ориентированным на поведенческую терапию. Они м.б. центрированы как на

руководителе, так и на участнике. Нек-е Т-г ориентированы на развитие

навыков эффективной организаторской д-сти. Однако чаще предметом интереса в

них являются навыки межличностных отношений или процессы происходящие в

малых группах. Развитие теории личности и клинической ? првело к

возникновению Т-г, ориентированных на всесторонее развитие личнотсти. Такие

группы иногда называют «группами сензитивности».

Основные понятия: Обучающая лаборатория – временное локальное сообщество,

созданное с целью удовлетворения потребностей всех его членов в обучении.

Экспериментальный хар-р испытания новых способов поведения. Каждый является

как участником, так и наблюдателем. Определение целей группы – наблюдение

за изменением поведения, планирование д-сти и анализ результатов. Т-г

обеспечивает возможности решения проблем, не всегда разрешимых в реальной

жизни. Лабораторная д-сть может включать и лекции, + встречи в более

широком кругу.

Т-г – ядро всего процесса обучения на основе опыта. Руководитель (тренер

или фасилитатор). Т-г ориентированы на получение знаний о групповом

процессе, а группы развития сензитивности – на изучение личности и

межличностных отношений. Если главное значение приобретают эмоции – м.б.

названа группой встреч.

Обучение тому, как учиться :главный упор на развитии нового подхода к

решению проблем, на обучение тому кК учиться. 1) повышение способности

отдельных членов Т-г осознавать ситуацию. Работа в группе способствует

более глубокому осознанию возможностей выбора при столкновениях с

проблемами реальной жизни. 2) Самоанализ 3)необходимость открытости в

межличностных взаимодействиях. Следует стремиться к осознанию этих чувств,

делиться ими. 4)опирается на сотрудничество. Основным источником получения

знаний являются партнеры. Присущая Т-г неопределенность предполагает, что в

них не обязательно будут эффективными традиционные формы поведения. Тренер

дает так мало подсказок, а формулировки целей имеют настолько общий х-р,

что у участников может появиться «ощущение бесцельности». Чтобы в такой

ситуации чему-то научиться надо набираться опыта. Понятию «обучения тому,

как учиться» соответствует циклическое чередование Самопрезентации,

обратной связи и экспериментирования.

Самопрезентация: на протяжении всего существования группы восприятие

происходящего членами группы проявляется в их действиях. Это и называется

самопрезентацией. «Арена» - общее понятие, к-е осознается и самой личностью

и окружающими. «Скрытая область» - то, что известно о себе только самой

личности. «Слепое пятно»- то, что о личности известно другим, но сама она

не сознает. «Неведомое» - то, что не известно ни личности, ни другим (н\р

непроявившиеся способности). Располагающая к открытому общению атмосфера

увеличивает потенциал группы и личности.(«окно Джогари»). Один из способов

расширения сферы общения – в расширении «арены». По мере развития отношений

взаимопомощи общение становится более близким. Уровень доверия является

решающим фактором в любой обучающей среде. Если сложившаяся в группе

обстановка не располагает к взаимной поддержке, способность участников

понимать мотивы поведения, ценностные установки и чувства друг друга

уменьшатся. Выделяют два способа создания в группе атмосферы взаимной

поддержки и доверия: 1) замена оценочных суждений чисто описательными 2)

переориентация с взаимного контроля на совместное решение проблем.

Обратная связь: применительно к группам это понятие употребляется, когда

одни члены группы сообщают о своих реакциях на поведение других для того,

чтобы помочь им скорректировать свой «курс» движения к цели. Она позволяет

каждому следить за свои поведение и корректировать его так, чтобы оно было

более эффективным. + можно получать информацию, относящуюся к «слепому

пятну». О.С позволяет лучше понимать смысл происходящего в группе. Важно,

чтобы ОС давалась, пока вызвавшее ее поведение еще имеет место, а не тогда,

когда все уже в прошлом и содержащаяся в ней информация не актуальна. ОС

приносит пользу, когда раскрывает отношение одного ч-ка к поведению

другого. Она наиболее полезна, когда отражает мнение большинства членов

группы.

Экспериментирование: испытание новых способов и стратегий поведения. Не

менее важна и практическая отработка навыков желательного поведения, т.к.

дает возможность достигнуть необходимого автоматизма новых навыков и

почувствовать себя более уверенно. Последний этап обучения – использование

приобретенных навыков вне группы.

Здесь и теперь: оптимальная форма обучения – через непосредственно

переживаемый опыт. ( подробное изложение случаев из жизни обычно не

поощряется, если эти случаи не связаны с текущими переживаниями и не имеют

отношения к взаимодействиям, происходящим в группе в данный момент.

Сосредоточенность на З и Т – доминантная тема в большинстве современных

психокоррекционных групп.

Поведение руководителя: тренер настраивает членов группы на то, чтобы опыт,

получаемый ими в процессе тренинга, был продуктом их собственной д-сти. +

дает понять что уверен в мудрости группы. Роль руководителя – вовлечь

членов группы в совместную работу по исследованию их собственных

взаимоотношений и поведения, а затем незаметно устраниться от руководства.

Забота руководителя и его помощь группе может выражаться в том, что время

от времени он притормаживает некоторые процессы и предлагает новый материал

для дискуссии. Чаще он вмешивается в работу группы, чтобы обратить внимание

участников на их поведение. Тренерам Т-г следует избегать проявлений

чрезмерного личного участия к людям, ставшим членами группы. Эмоциональная

вовлеченность в отношениях с членами группы чревата потерей объективности.

Коммуникативные навыки: цель всех Т-г – развитие личности посредством

углубления осознания себя и других, + процессов, происходящих в группе.

Вырабатываемые в Т-г коммуникативные навыки включают умение описывать

поведение, передавать свои чувства, активно слушать, предоставлять обратную

связь и вступать в конфронтацию. Успешное овладение этими навыками сводит

до минимума стесненность и отчуждение в группе, способствует кооперации

участников и достижению групповых целей.

Описывание поведения: подразумевает устное комментирование конкретных

наблюдаемых действий, совершаемых другими. Эта объективная констатация и

она исключает оценочные высказывания и приписывание другим мотивов,

установок или склонностей. Первый шаг на пути развития способности

описывать поведение – это тренировка наблюдательности и воздержание от

оценочных суждений. Передавать чувства - включает точную регистрацию

своего внутреннего состояния и сообщение о нем. Относительно чужих эмоций

нетрудно впасть в заблуждение. Тот, кто сообщает о своих чувствах, должен в

явном виде относить их к себе лично, пользуясь для этого местоимениями «я»

и «мне». Часто мы облекаем свои чувства в слова, к-е на самом деле никак их

не определяют. Часто чувства путают с мыслями. Мысли- это выводы или

заключения относительно состояний души, а не их описание. Активное слушание

– ответственное, осмысленное восприятие сказанного другим ч-м. научиться

активному слушанию можно в контексте обучения основным составляющим

взаимопомощи. Главной из этих составляющих является точное эмпатическое

понимание. Достижение такого понимания включает процессы распознавания и

коммуникации. Распознать – значит войти в чужое положение, выяснить, что за

ним стоит. Эмпатическое общение подразумевает и способность убедить другого

в своем понимании его поведения, чувств и того, что за ними стоит.

Конфронтация _-это наиболее действенная форма коммуникации, может не только

способствовать развитию, но и наносить ущерб. О К-и говорят, когда действия

одного ч-ка побуждают другого задуматься над своим поведением,

проанализировать его и изменить. Индивид, являющийся объектом конфронтации,

извлечет из нее пользу, если будет открыт для обратной связи с другими и

будет рассматривать К-ю как возможность исследовать себя. Суть К-и должна

соответствовать целям группы.

Занятия в Т-г не эквивалентны интенсивной групповой психотерапии. Но

честная и открытая обратная связь, к-ю обычно получают члены Т-г, может

побудить их к поискам более интенсивного и индивидуализированного

группового опыта. В Т-г участники получают помощь в развитии специфических

коммуникационных навыков, таких как описание поведения, передача чувств,

активное слушание и конфронтация. Т-г способствовали популяризации

психокоррекционных групп и психологических понятий. С недавних пот Т-г

стали фокусироваться на тренинге отдельных навыков и использовать в своей

работе приемы заимствованные из других подходов.

54. Группы встреч (как разновидность групповой психотерапии).

Дать теоретическое определение ГВ затруднительно ввиду разнообразия опыта,

к-й приобретается в группах, относимых к этой категории. Первое

употребление термина «встреча» в психотерапевтическом контексте

приписывается Якобу Морено. Современное определение дано Вильямом Шютцем:

встреча – это способ установления отношений м\у людьми, основанный на

открытости, честности, уверенности в себе, чувстве ответственности перед

самим собой, самоконтроле, внимании к чувствам и сосредоточенности на

«здесь и теперь». ГВ в США: на Восточном побережье группы, ориентирующиеся

на решение конкретных задач, исследующие такие вопросы, как коммуникация,

разрешение проблем, лидерство. На Западном побережье ГВ в большей степени

ориентированы на создание чувства общности и развитие у участников

способности к установлению близких межличностных отношений. Большая часть

центров находится на Западе. Лидеры движения ГВ Карл Роджерс и Вильям Шютц.

Вклад Роджерса – концепция «основной встречи», она предусматривает веру в

возможность индивидуального развития, происходящего тогда, когда члены

группы выражают собственные чувства и принимают к сведению чувства других.

В отличие от Т-г, в ГВ внимание участников фокусируется не на понимании

сути группового процесса и не на развитии навыков межличностного

взаимодействия, а на достижении высокого уровня аутентичности и открытости

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23