Дедовщина как социально-психологическое явление
предписанные действия, характерные для тех, кто занимает определенную
социальную позицию. Когда мы преодолеваем новую ступеньку на социальной
лестнице, то вынуждены поступать в соответствии с нашим положением, даже
если чувствуем себя не в своей тарелке. Но это чувство редко сохраняется
долго.
Вспомним знаменитый эксперимент Филиппа Зимбардо, которого
заинтересовал вопрос: являются ли тюремные зверства порождением порочных
преступников и злобных охранников, или сами роли охранника и заключенного
ломают и ожесточают даже жалостливых людей?
Более глубокий урок, полученный из исследований «вживания в роль»,
касается того, как нереальная (искусственная) роль может превратиться в
реальную. В новой должности – учителя, солдата или делового человека – мы
выполняем роль, которая определяет наши установки. Возможно, человек,
попавший в армии не способен сильно повлиять на уже сложившуюся структуру и
вынужден выполнять ту роль, которую ему предложили.
Следующий вопрос, действительно ли такой механизм структуризации
включается в закрытой группе. Оказывается, чем проще организована группа,
тем проще механизмы, естественнее (ближе к животным) -> стремление к
выживанию (как человек в состоянии аффекта).
Тот факт, что характер и интенсивность, насыщенность, богатство
взаимосвязей отдельного сообщества с широким социумом самым существенным
образом влияют на процессы группообразования и личностного развития, уже
экспериментально и теоретически обоснован в психологии. Понятно, что в этой
связи в поле зрения социальных психологов попали и те реальные естественные
малые группы, которые по тем или иным причинам функционируют в условиях
ограничения контактов с широким социальным окружением. В этом плане
понимание специфики закрытых групп оказывается неразрывно связано с
проблематикой социальной деривации, т.е. исследованиями относительно (от
мягкого, частичного до практически полного – изоляция) нарушения связей
индивида или группы индивидов с обществом.
В типологии закрытых групп С.А. Алифанова закрытые группы
классифицируются в зависимости от решаемых в них задач. В данной типологии
воинские подразделения относятся к группам производственной направленности,
члены которых рассматриваются как субъекты деятельности.
Режимная система в Российской армии ужесточает временную изоляцию
призывников от социального окружения, что существенно обедняет
вариативность социальной ситуации развития межличностных отношений.
Существует прямая зависимость между степенью закрытости группы и
жесткостью статусной иерархии, определяющей жизнедеятельность ее членов.
Прежде всего, на это указывает материал, наработанный в рамках школы
«групповой динамики» и направленной на прояснение роли групповых границ в
организации жизнедеятельности реально функционирующих сообществ (К. Левин,
Р. Зиллер, Р. Кан, Д. Кац и др.). Чем в большей степени организация
отделяется от окружающей среды, тем более вероятно развитие в ней
дифференцированной структуры. По сути дела, такое углубленное
дифференцирование закономерно задается самими условиями существования
закрытых сообществ: во-первых, стоящих перед необходимостью решать все
возникающие проблемы только своими силами, а во-вторых, лишенных
возможности «сбросить» во вне накапливаемый негативный отношенческий заряд.
Наряду с повышенной насыщенностью эмоциональных (особенно негативно
окрашенных) контактов в таких группах, их внутренней конфликтностью, как
правило, неблагоприятным, напряженным социально-психологическим климатом,
исследователи отмечают еще и такую дезинтеграционную тенденцию их развития,
как избыточную, разрушительную для единства любого сообщества
внутригрупповую статусную поляризацию, бурное формирование обособленных,
нередко противоборствующих подгрупп.
Глава 5
Направления и формы профилактической работы.
Подход к определению целей стратегии борьбы с «дедовщиной» должны
всегда быть дифференцированным по месту и времени (когда, на что, как и в
какой степени оказывать воздействие) и предлагать оптимальное сочетание
всех методов профилактической работы, планирование и организация которой
должны учитывать следующие особенности:
1. Функционирование ограниченного определенным социальным пространством
социума индивидов мужского пола уже само по себе предполагает наличие
негативных явлений в его среде. Выполнение же данным социумом
специфических задач и жесткая нормативная регламентация его деятельности
в рамках определенного общества повышает вероятность проявления
негативных явлений в самых извращенных формах.
2. Помимо нормативно закрепленной, формальной (уставной) структуры,
представляющей идеальный тип воинской организации всегда существует
неформальная организация отношений военнослужащих. Под влиянием множества
факторов общественного развития в нашей армии исторически сложилась
неформальная система. К настоящему времени «дедовщина» носит застарелый
характер.
3. В основе «дедовщины» лежат единичные индивидуальные или групповые
искаженные способы самоутверждения, поведения, взаимодействия;
отрицательные привычки, лжетрадиции групп, подразделений; нервные срывы и
реактивные состояния воинов, приводящие к унижению ими личного
достоинства сослуживцев. При этом в самых опасных формах НУВ находят свое
проявление в среде срочной службы.
4. Необходимо учитывать, что даже при самой эффективной профилактической
работе формы проявления НУВ, как сложнодетерминированного социального и
социально-психологического явления, не исчезают полностью, а переходят в
менее социально опасные формы и к тому же обладают репродуктивной
функцией (при «благоприятных» обстоятельствах воспроизводятся в прежнем
виде). Реальная работа командования подразделения и частей по преодолению
«неуставного» поведения военнослужащих может вестись только за
ограничение его проявлений, снижение их остроты. Отклоняющееся поведение,
разновидностью которого является НУВ, приобрело характер социальной
патологии в масштабе Вооруженных Сил.
5. Для кардинальных изменений в вопросах профилактики НУВ (значительное
снижение социальной опасности негативных явление или их полное
искоренение) необходимо изменение социально-экономической и общественно-
политической ситуации в стране, при которой станет возможным
комплектование Вооруженных Сил на контрактной основе, гарантированная
законом защита прав и личного достоинства, решение социально-бытовых
проблем обустройства войск и т.п.
Система профилактических мероприятий может дать конкретные результаты
при ее реализации на всех уровнях государственного и военного управления.
На самом низком, но ближайшем уровне непосредственного взаимодействия
необходимо учитывать некоторые общечеловеческие ценности и этику в
руководстве:
. Распределение благ должно быть связано только со степенью трудового
участия. Я должен быть уверен, что если пожертвовал своим интересом ради
интересов группы, то о соблюдении моего интереса позаботится
руководитель.
. Особое отношение к сослуживцам, заболевшим или попавшим в беду. Хорошее
отношение к такой категории сослуживцев необходимо не столько для них,
сколько для здоровых.
. А главное, решение бытовых вопросов должно быть в центре внимания
руководителя с учетом особенностей в иерархии потребностей человека.
(Пирамида Маслоу)
На уровне отдельно части (корабля) работа по предупреждению
«дедовщины» должна носить предметный и конкретный характер, планироваться
и проводиться с учетом специфики решаемых задач и местных условий.
Также важно отметить, что активность – это все виды деятельности,
которые ведут к достижению основной цели группы. И поэтому групповой
процесс прекращается, когда люди выполняют основную задачу.
Обобщая содержащиеся формы и методы, можно предложить следующие
наиболее эффективные направления профилактической работы:
. Организация функционирования и жизнедеятельности войск в строгом
соответствии с нормативно-правовыми требованиями: точное выполнение своих
обязанностей всеми должностными лицами по укреплению воинской дисциплины,
соблюдение медицинских и санитарно-гигиенических норм размещения
военнослужащих, своевременное и полное обеспечение их всеми видами
довольствия и т.п.
. Продуманная система материального и морального стимулирования офицерского
состава за высокий уровень дисциплины в подчиненных подразделениях и
военнослужащих срочной службы за добросовестное выполн6ение служебных
обязанностей и личную дисциплинированность (в том числе использование и
нетрадиционных форм поощрения).
. Постановка конкретных, реально достижимых целей профилактической работы
(в любом случае речь может идти только об ограничении степени и масштабов
проявления НУВ, снижении их остроты) поскольку невыполнимые задачи
неизбежно вызывают разочарование и равнодушное отношение офицерского
состава к решению настоящей проблемы.
. Полное и всестороннее изучение и описание существующей в данной части
системы НУВ (формы из проявления и механизмы функционирования – как
предмет профилактической работы), а также оперативное отслеживание
тенденций развития и «нововведения» в данной области: широкое
использование данных материалов при обучении молодых офицеров формам и
методам профилактической работы.
. Поэтапное планирование и осуществление профилактической работы
(координация в проведении всех мероприятий по месту и времени: когда, на
что, как и в какой степени оказывать воздействие). В этой связи можно,
например, работу по профилактике НУВ планировать исходя из степени
социальной опасности и распространенности негативных явлений. При этом
первоочередные мероприятия направляются на снижение остроты проявления
тех форм физического и морально-психологического насилия, последствия от
которых чаще всего носят тяжелый характер (гибель и увечья
военнослужащих, самовольное оставление частей, суициды и т.п.).
. Оптимальное и творческое сочетание всех методов профилактической работы,
в том числе и нетрадиционных (например: вытеснение негативных явлений
ритуалами и традициями положительной направленности: чествование
старослужащих воинов в день выхода приказа об из увольнении в запас;
использование самодеятельного творчества воинов и т.п.).
. Выявление неформальных лидеров в воинских подразделениях и
целенаправленная работа с ними (опора на лидеров положительной
ориентации, назначение их на сержантские должности, привлечение в
общественный актив подразделения; дискредитация и нейтрализация
отрицательных лидеров – организаторов и носителей НУВ).
. Обеспечение активности. Активность – это все виды деятельности, которые
ведут к достижению основной цели группы. И поэтому групповой процесс
прекращается, когда люди выполняют основную задачу.
. Распределение благ должно быть связано только со степенью трудового
участия. Я должен быть уверен, что если пожертвовал своим интересом ради
интересов группы, то о соблюдении моего интереса позаботится
руководитель.
Проявление положительного отношения к сослуживцам, заболевшим или
попавшим в беду. Хорошее отношение к такой категории сослуживцев необходимо
не столько для них, сколько для здоровых.
. Решение бытовых вопросов должно быть в центре внимания руководителя, т.к.
попадание возможности решения бытовых вопросов (особенно касающихся
питания) нарушает равенство и дает ему возможность манипулировать.
. Систематическое обучение офицерского состава эффективным методам
профилактической работы, формирование у него правильного понимания всей
социальной опасности негативных явлений для нормального функционирования
воинской организации.
. Организация оперативной и полной информации снизу об эффективности
проводимых профилактических мероприятий и контрмерах, предпринимаемых
организаторами НУВ.
. Форсированный ввод в строй молодого пополнения (усиленная физическая
подготовка, формирование у молодых солдат психологической готовности к
встрече с негативными явлениями по приходу в подразделения, выработка
алгоритма поведения в конфликтных ситуациях( и т.п.).
. Организация профилактической работы с неослабевающим упорством и
постоянством (даже изжитые в подразделениях формы НУВ обладают свойством
самогенерации и самовоспроизводства в случае ослабления профилактических
воздействий).
Как показывает войсковая практика, эти и другие мероприятия дают
ощутимый эффект только в случае сведения их в единую систему
профилактической работы, созданную с учетом специфики вида и рода войск,
решаемых частью (кораблем) задач, места из дислокации, качественных
характеристик призывных контингентов.
Глава 6
Заключение.
Исходя из всего выше изложенного, можно сделать следующие выводы:
1. Среди существующих в воинских подразделениях разновидностей НУВ в
настоящее время доминирующим является механизм их функционирования,
основанный на неформальном разделении военнослужащих по сроку службы –
«дедовщине», который в течение 1989-1992 годов вытеснил НУВ, основанные
на неформальном разделении воинов по национальной принадлежности
(«землячество»). До конца текущего десятилетия такая разновидность НУВ,
как "дедовщина", по-видимому, сохранит лидерство, однако в ближайшее
время в рамках ее могут найти (и уже находят) проявление и другие формы
НУВ с различными основаниями, лежащими в их основе (прежде всего –
региональное «землячество», а также «культ силы, религиозный,
криминогенный и общественно-политический и другие факторы).
2. Среди всех сфер жизнедеятельности воинских коллективов (служебно-
функциональной, общественной и социально-бытовой) социально-бытовая сфера
жизнедеятельности войск является наиболее пораженной негативными
явлениями, обострение которых происходит по мере возрастания нагрузок на
личный состав вследствие ухудшения социально-бытовых условий
жизнедеятельности и жизнеобеспечения войск (полевые условия быта,
нарушение элементарных прав военнослужащих в удовлетворении их жизненных
потребностей) и как следствие этого компенсация данных недостатков за
счет искусственного увеличения трудозатрат молодого пополнения и лишения
его законных материальных и духовных благ путем различных форм
физического и психического насилия.
3. В связи с сокращением в подразделениях количества неформальных групп,
образованных по срока призыва, обусловленное переходом к
полуторагодичному сроку службы (особенно остро эта проблема встала в 1992-
1993 гг. – когда одновременно в воинских подразделения проходили службу
военнослужащие полного и сокращенного периодов службы). Ввиду отсутствия
маргинальной группы (военнослужащих второго периода службы), служившей
своеобразным буфером между 3-4 периодами службы (организаторами и
носителями НУВ) и военнослужащими первого периода службы – объектом
проявления форм физического и морально-психологического насилия,
происходит перераспределение функций между данными неформальными
группами. Так функции «обслуживания», присущие ранее двум младшим
призывам переходят к одному призыву; второй период службы становится
перед дилеммой осуществления функций «руководства», «воспитания» младшего
призыва или ввиду его малочисленности, делить с ним обязанность по
«обслуживанию третьего периода службы, который, в свою очередь наряду с
«контролем» должен сосредоточивать в своих руках функции «руководства» и
«воспитания». Положение будет усугубляться по мере некомплекта личного
состава в подразделениях, увеличивающего служебные нагрузки на
военнослужащих.
4. В рамках НУВ разнообразие и социальная опасность проявления различных
форм насилия находятся в тесной зависимости от последовательности и
эффективности проводимых командованием частей профилактических
мероприятий. Возросшее внимание общественности к состоянию воинской
дисциплины в Вооруженных Силах вообще и к характеру взаимоотношений между
военнослужащими, в частности, гласность в освещении армейских проблем
будут, очевидно, и в дальнейшем способствовать активизации
профилактической работы в войсках. Вследствие этого существующие формы
НУВ все более будут перемещаться из области физического насилия (отказ
организаторов НУВ от применения грубых форм, влекущих за собой
наступление тяжких телесных повреждений и увечий) к использованию форм и
методов морально-психологического воздействия (психического насилия) на
младший призыв, разнообразие которых увеличится.
5. При несоблюдении соответствующих социально-правовых гарантий и
отсутствия нормальных социально-бытовых условий существует реальная
опасность проявления некоторых форм НУВ и в среде военнослужащих,
проходящих службу по контракту (первые признаки этого явления уже были
отмечены в некоторых частях). Это, прежде всего, имеет отношение к
военнослужащим, заключившим контракт в период прохождения срочной службы.
Более того, несоразмерность в распределении служебных нагрузок могут
перевести НУВ в плоскость взаимодействия военнослужащих рядового и
сержантского состава, поступивших в Вооруженные Силы по призыву и на
основе контрактной системы.
6. К существующим негативным явлениям в ближайшее время может добавиться
проблема взаимоотношений между военнослужащими, занимавшимися до службы в
армии различного рода коммерческой деятельностью и имевшими существенно
различный уровень доходов и материальное положение в целом. В связи с чем
возможно увеличение удельного веса форм проявления НУВ, связанных с
имущественными посяганиями.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дерюгин Ю.И. "Дедовщина": социально-психологический анализ явления
//Психологический журнал. –1990. –Т.11. –N1.
2. Кичеев А. Психика межличностных отношений //Психология в бизнесе. –2000.
–N1.
3. Кондратьев М.Ю. подросток в замкнутом круге общения. –М.: Изд-во
«Институт практической психологии», Воронеж: НПО «МОДЭК», -1997.
4. Литвак М.Е. Командовать или подчиняться? –Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс»,
-1997.
5. Майерс Д. Социальная психология //Перев. с англ. –СПб.: Питер Ком,
-1998.
6. Методика поэтапной профилактики неуставных взаимоотношений в
подразделении. –М.: Воениздат, -1987.
7. Нейпье П., Нейпье Дж. Обезьяны. –М.: Изд-во «Мир», -1984.
8. Пирожков В.Ф. Криминальная субкультура: психологическая интерпретация
функций, содержания, атрибутики //Психологический журнал. –1994. –Т.15.
–N2.
( Надо отметить, что в бытовом представлении "дедовщина" – это
понятие, отражающее комплекс каких-либо негативных явлений во
взаимоотношениях военнослужащих. Далее в тексте такое понимание понятия
будет представлено как НУВ (неуставные взаимоотношения).
1В тексте понятие "дедовщина", отражающее комплекс каких-либо
негативных явлений во взаимоотношениях военнослужащих представлена как НУВ,
в отличие от понятия «дедовщина», указывающее на определенный тип
неуставных взаимоотношений.
( Подавляющим большинством из числа опрошенных военнослужащих срочной
службы в качестве самого оптимального варианта поведения молодого солдата в
условиях существования в подразделении сложившейся системы НУВ назывался
следующий: беспрекословное и добросовестное выполнение «обязанностей
младшего призыва (все виды тяжелой и грязной работы), но по
«принципиальным» вопросам («поручения» старослужащих, связанные в основном
с работой по их обслуживанию: стирка обмундирования, чистка сапог и т.п.;
откровенные без поводов глумления и издевательства) – решительный отпор
вплоть до применения физической силы. Даже в том случае, если молодой
солдат, «пошедший на принцип» подвергался грубому физическому насилию, в
том числе и групповому избиению со стороны старослужащих, в дальнейшем его
статус в подразделении был неизмеримо выше нежели, чем у его товарищей по
призыву (к таким военнослужащим, как правило, с подобного рода «просьбами»
обращаются гораздо реже или не обращаются вообще). То есть, рекомендуется
не выступление против всей сложившейся системы НУВ, а только против
наиболее извращенных форм, унижающих человеческое достоинство. Именно такой
стратегии поведения старается придерживаться большинство военнослужащих.
-----------------------
К О Н Ф Л И К Т Ы
во взаимоотношениях военнослужащих
Межличностные
Личностно-групповые
Межгрупповые
«Дедовщина»
Неформальное разделение военнослужащих по срокам службы.
«Землячество»
«Культ силы»
Религиозный фактор
Криминогенный фактор
Неформальное разделение военнослужащих по национальной и региональной
принадлежности.
Неформальное разделение военнослужащих по наличию определенных
индивидуальных качеств.
Неформальное разделение военнослужащих по принадлежности к религиозным
конфессиям.
Неформальное разделение военнослужащих по принадлежности к криминогенным
группам.
Различные основания, лежащие в основе «неуставных отношений» («дедовщины»).
[pic]
[pic]
Страницы: 1, 2, 3
|