МЕНЮ


Фестивали и конкурсы
Семинары
Издания
О МОДНТ
Приглашения
Поздравляем

НАУЧНЫЕ РАБОТЫ


  • Инновационный менеджмент
  • Инвестиции
  • ИГП
  • Земельное право
  • Журналистика
  • Жилищное право
  • Радиоэлектроника
  • Психология
  • Программирование и комп-ры
  • Предпринимательство
  • Право
  • Политология
  • Полиграфия
  • Педагогика
  • Оккультизм и уфология
  • Начертательная геометрия
  • Бухучет управленчучет
  • Биология
  • Бизнес-план
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Банковское дело
  • АХД экпред финансы предприятий
  • Аудит
  • Ветеринария
  • Валютные отношения
  • Бухгалтерский учет и аудит
  • Ботаника и сельское хозяйство
  • Биржевое дело
  • Банковское дело
  • Астрономия
  • Архитектура
  • Арбитражный процесс
  • Безопасность жизнедеятельности
  • Административное право
  • Авиация и космонавтика
  • Кулинария
  • Наука и техника
  • Криминология
  • Криминалистика
  • Косметология
  • Коммуникации и связь
  • Кибернетика
  • Исторические личности
  • Информатика
  • Инвестиции
  • по Зоология
  • Журналистика
  • Карта сайта
  • Реферат: Банк как субъект привлечения иностранных инвестиций в регион (на примере КБ Центр-Инвест)

    Удельный вес Ростовской области в производстве отдельных видов продукции в Российской Федерации в 1996г.[17]

    Показатели производства отдельных видов продукции Ед. Измер Российская Федерация Ростовская область Удельный вес Ростовской области в России
    Стальных труб, т. тонн 3590 586 16,3
    Серной кислоты, т. тонн 6333,9 50,6 0,8
    Химических волокон и нитей, т. тонн 198 2,1 1,1
    Синтетических смол и пластических масс, т. тонн 1669 11 0,7
    Металлорежущих станков, штук 20113 107 0,5
    Деревообрабатывающих станков, штук 12796 266 2,1
    Кузнечно-прессовых машин, штук 3114 876 6,9
    Зерноуборочных комбайнов, т. штук 12,1 8 66,1
    Кормоуборочных комбайнов. Штук 1431 306 21,4
    Экскаваторов, штук 6510 28 0,4
    Стиральных машин, т. штук 2121,5 48 2,3
    Древесностружечных плит, т.куб.м 2625,5 88,8 3,4
    Бумаги, т. тонн 2216,1 11,1 0,5
    Картона, т. тонн 1195,6 0,01 0,0
    Цемента, т. тонн 37220,3 19,8 0,05
    Сборных железобетонных конструкций и изделий, т.куб.м 32952,3 674,7 2,0
    Стеновых материалов,

    млн.шт.

    Усл.Кирп.

    19170,2 610,3 3,2
    Нерудных строительных материалов, млн.куб.м 266,2 8,5 3,2
    Тканей,

    млн.

    кв.м

    2196,8 19,2 0,9
    Трикотажных изделий, т. штук 190400 2382 1,25
    Чулочно-носочных изделий, т. пар 352700 9995 2,8
    Ковров и ковровых изделий,

    т.

     кв. м

    21549 385 1,8

    Таблица 3.5.

    (продолжение)

    Показатели производства отдельных видов продукции ед. Изм. Российская Федерация Ростовская область Удельный вес Ростовской области в России
    Обуви, тыс. пар 76500 2759 3,6
    Животного масла, тонн 487777 15916 3,3
    Жирных сыров, тонн 285370 8656 3,0
    Цельномолочной продукции в пересчете на молоко, т. тонн 7200 156,1 2,2
    Улов рыбы и добыча других морепродуктов, т. тонн 3542,5 17 0,5
    Консервов, млн.усл. банок 2816,5 122 4,3
    Хлеба и хлебобулочных изделий, т. тонн 12416,7 337,8 2,7
    Производство кондитерских изделий, т. тонн 1530,3 35,2 2,3
    Растительного масла, т. тонн 908,9 124,4 13,7
    Безалкогольных напитков, т. Д/к литров 67600 1227 1,8
    Муки, т. тонн 15962,7 511,8 3,2
    Крупы, т. тонн 1596,6 115,3 7,2
    Макаронных изделий, т. тонн 680 13,8 2,0
    Комбикормов, т. тонн 18100 520,1 2,9
    Валовой сбор:
    зерна, т. тонн 81300 5433,4 6,7
    подсолнечника, т. тонн 2600 670,2 25,8
    овощей, т. тонн 9600 291,0 3,0
    картофеля, т. тонн 33800 486,2 1,4
    винограда, т. тонн 2400 151,5 6,3
    Мяса (в убойном виде), т. тонн 6800 120,5 1,8
    Молока, т. тонн 42200 733,8 1,7
    Яиц, т. тонн 37500 455,7 1,2
    Шерсти (в физическом весе), т. тонн 122 6,2 5,1

    Сравнительный анализ удельных показателей Франции, Германии, России и Ростовской области по­зволил найти высокие аргументы инвестиционной при­влекательности Донского края:

    ·   более высокий, чем в среднем по России, уро­вень развития транспортной инфраструктуры;

    ·   развитый производственный потенциал;

    ·   хорошие перспективы роста для достижения об­щеевропейских стандартов.

    Иностранные инвесторы любят рассуждать по прин­ципу: «с одной стороны..., с другой стороны...». Существует и специально разработанная для этих це­лей методика SWOT-анализа, учитывающая слабые и сильные стороны, возможности и угрозы для развития бизнеса. Специалисты банка «Центр-Инвест» с учетом опасений, высказанных иностранными банкирами, не только применили SWOT-анализ к оценке ситуации в регионе, но и убедили иностранных коллег в том, что их опасения могут быть преодолены в рамках со­вместной работы:

    ·   по прединвестиционной подготовке предприятия;

    ·   использованию разных схем совместного финан­сирования инвестиционных проектов;

    ·   разработке механизмов гарантий и льгот не только для иностранных, но и для российских инвесторов.

    2. Генерация инвестиционных проектов. Инвесторы не вкладывают деньги вообще, инвестиции идут только под конкретный проект. К сожалению, донские пред­приятия не очень активно ведут подготовку инвести­ционных проектов. Поэтому для иностранных банкиров был предложен другой подход для оценки потенциала возможных инвестиций.

    В результате встреч с банкирами Societe Gener­ale, ING, ABNAMRO, Rabobank, Deutsch Bank, Dresdner Bank удалось сформировать конкретные предложения по инвестициям в Ростовскую область в таких сферах, как переработка яблок, томатов, соз­дание крупных торговых центров, развитие телеком­муникаций, внедрение энергосберегающих технологий.

    3. Региональная инвестиционная политика. Ино­странные инвесторы готовы идти в регионы, но они хотят иметь более четкие представления об инвести­ционной политике, проводимой местными властями. Банк «Центр-Инвест» подготовил комплекс таких предложений, который был одобрен Минэкономики РФ, и сейчас реализуется на практике. Иностранные ин­весторы не требуют чего-либо сверхъестественного, они хотят, чтобы в региональной инвестиционной по­литике присутствовали:

    ·   одинаковый подход ко всем инвесторам, без деления на избранных и прочих;

    ·   создание сети аудиторских и консалтинговых фирм, независимых регистраторов и депози­тариев;

    ·   предынвестиционная подготовка предприятий;

    ·   организация агентств по работе с инвесто­рами.

    4. Схемы финансирования. Успех инвестиционного проекта укладывается в простую формулу - « КПД: Команда + Проект + Деньги». Для иностранного инве­стора необходима еще и «цепочка доверия». В старой системе эта цепочка была очень короткой: «инвестор - отраслевой отдел ЦК КПСС». Сегодня между ино­странными инвесторами и российскими реципиентами стоит, как правило, национальная Торгово-промыш­ленная палата и Минэкономики РФ. Постепенно в эту цепочку активно включаются российские и иностран­ные банки. В частности, банк «Центр-Инвест» не только является партнером РЦСИИ, но и активно соз­дает инфраструктуру поддержки инвестиционных реше­ний.

    Иностранных инвесторов и в Париже, и в Амстер­даме, и во Франкфурте особенно заинтересовал тот факт, что все структуры, созданные при участии банка, имеют надлежащие лицензии, а за каждой ли­цензией идет напряженная работа в строгом соответ­ствии с российским законодательством. В частности, клиенты банка «Центр-Инвест» встречаются с налого­выми инспекторами в присутствии аудитора, что со­ответствует общепринятой на Западе практике.

    В результате более подробного знакомства с ре­альной ситуацией на донских предприятиях были со­гласованы различные схемы совместной работы с ино­странными инвесторами:

    ·   санация предприятий-банкротов;

    ·   лизинговые операции под правительственные гарантии;

    ·   совместное финансирование крупных проектов развития социальной и производственной ин­фраструктуры консорциумом западных и рос­сийских банков;

    ·   участие западных банков и компаний в управлении предприятиями коммунальной сферы.

     

     В результате диалогов с западными инвесторами финансирование в Ростовскую область воспринималось ими скептически. Так как технология Investing Pro­motion была раскрыта публично, то даже московские банки задумались над перспективами инвестиций в донскую экономику.

    3.3. Участие КБ «Центр-Инвест» в привлечении иностранных кредитов для СЭЗ региона

    Частный капитал в России как банковский, так и промышленный не имеет достаточных возможностей для обеспечения гарантий на корпоративном уровне. В этой связи вырастает роль гарантии местных вла­стей, которые демонстрируют в ряде регионов успеш­ную стратегию привлечения иностранных инвесторов. Для работы на региональном уровне можно также ис­пользовать механизмы создания свободных экономиче­ских зон в России, которые предусматривают участие в финансировании создания этих зон иностранных фи­нансовых организации. Законодательное закрепление на федеральном и местном уровне льгот в таких СЭЗ для иностранных инвесторов должно быть платой рос­сийской стороны за финансирование иностранной сто­роной создания таких зон.

    3.3.1. «Центр-Инвест»-субъект СЭЗ «Таганрог»

    Анализ выгодного положения Ростовской области, ее научно-технического и промышленного потенциала привел специалистов к идее создания свободной эко­номической зоны «Таганрог». Концепция СЭЗ «Таганрог» включает несколько проектов. Главные среди них - реконструкция старого и строительство нового морских портов, строительство международ­ного аэропорта, развитие банковской, таможенной и складской инфраструктуры.

    Фирма Meditrade LTD уже осуществила техническое обоснование проекта строительства нового порта и аэропорта. Ориентировочная стоимость проектов около 8 млрд. долларов США. Администрация Таган­рога намерена провести международный тендер проек­тов по строительству нового порта и аэропорта, в котором уже готовы принять участие западноевропей­ские компании Meditrade LTD, Irni и PA Consalting.

    Совершенно очевидно, что реализация этой идеи позволит обеспечить устойчивость и независимость транспортных связей для России и создаст реальные предпосылки для развития всей Ростовской области, в том числе увеличит количество международных про­стых и межбанковских кредитов и тем самым преумно­жит приток иностранных инвестиций в регион.

    Участие инвестиционных банков, таких как «Центр-Инвест», в финансировании создания и работы свободной экономической зоны «Таганрог» видится довольно перспективным, потому что планы создания СЭЗ «Таганрог» упираются в две проблемы финансо­вого рынка:

    n нехватку капиталов в регионе,

    n медлен­ные расчеты с ближним и дальним зару­бежьем.

    Основ­ная сложность, которая возникает в связи с привле­чением и освоением крупных инвестиций, это недос­таточность гарантий, которые могут дать мест­ные банки. Но КБ «Центр-Инвест» со своей програм­мой Investing Promotion имеет достаточно шансов на успех. Так как ключевой задачей является поиск за­рубежных инвесторов, которые могли бы сотрудничать с СЭЗ «Таганрог», ибо модернизация порта и аэро­дрома, прибыль от эксплуатации которых должна пойти на финансирование дальнейших программ, не­возможна без иностранных инвестиций и кредитов.

    Одной из задач этапов развития СЭЗ «Таганрог» является задача создания банковской системы СЭЗ с привлечением иностранных банков для реализации на­меченных программ. Таким образом представляется возможным составить схему привлечения иностранных кредитов в СЭЗ при участии КБ «Центр-Инвест» и за­рубежных финансовых институтов.(См. Рис. 3.2.)

                         (3)

    КБ «Центр-Инвест»               ЕБРР

    Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8


    Приглашения

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хореографического искусства в рамках Международного фестиваля искусств «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»

    09.12.2013 - 16.12.2013

    Международный конкурс хорового искусства в АНДОРРЕ «РОЖДЕСТВЕНСКАЯ АНДОРРА»




    Copyright © 2012 г.
    При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.