Отчет по практике: Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО "АТФ Банк"
Сравнивая данные 2009
года с данными 2008 года можно отметить, что основные отрасли кредитования
Группы в 2009 году остались практически неизменными. Диверсифицируя кредитные
вложения в 2009 году, Банк осуществлял финансирование в отраслях,
соответствующих структуре ссудного портфеля банка по отраслям экономики. Так
наибольший удельный вес в портфеле занимают такие отрасли, как оптовая торговля
18,9%, кредиты физическим лицам 17,1%, строительство 15,3%, розничная торговля
10,2%.
Более подробно сведения
по объемам выданных кредитов в разрезе сроков и валюты кредитования и данные по
средневзвешенной ставке кредитования юридических и физических лиц представлены
в таблице.
Займы, выданные юридическим лицам в 2009 году:
Вид
займа |
Средне-взвешенная
годовая % ставка |
выдано
с начала года |
Средне-взвешенная
годовая % ставка в тенге |
Сумма
выданного займа в тенге |
Средне-взвешенная
годовая % ставка в валюте |
Сумма
выданного займа в валюте |
Займы
юридическим лицам в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
Овердрафт |
20,46 |
6.182.206 |
22,68 |
492.209 |
20,27 |
5.689.997 |
Краткосрочные |
13,00 |
149.090.776 |
14,51 |
11.944.694 |
12,87 |
137.146.082 |
Долгосрочные |
10,43 |
111.713.244 |
12,11 |
21.620.070 |
10,03 |
90.093.174 |
Итого |
12,10 |
266.986.226 |
13,11 |
34.056.973 |
11,95 |
232.929.253 |
|
|
|
|
|
|
|
Политика
управления активами и пассивами обязательна для исполнения всеми
самостоятельными подразделениями, филиалами и расчетно-кассовыми отделами (РКО)
Банка.
Филиал (РКО)
создается в целях привлечения денег и размещения их на условиях платности,
срочности и возвратности для получения дохода.
Так как
филиал не является юридическим лицом, не наделен Уставным капиталом и не имеет
права привлекать долгосрочные кредиты от других банков, то в составе его
пассивов, из стабильных во времени средств, присутствует только срочные
депозиты.
Таким
образом, кредитная деятельность филиалов финансируется в первую очередь за счет
привлечения им срочных депозитов клиентов.
Широкая
филиальная сеть дает возможность комплексного обслуживания в едином стандарте
расположенных в разных регионах подразделений крупных предприятий, холдингов,
финансово-промышленных групп. Единая сеть создает уникальные условия для обмена
и внедрения позитивного опыта, дает возможность тиражирования типовых структур
управления, продуктов и технологий. Региональная экспансия банка – это надежное
средство увеличения прибыльности, повышения уровня клиентского обслуживания и
увеличения собственной доли в основных сегментах рынка.
Банк
наращивает свое присутствие в регионах и планирует значительно расширить сеть
точек продаж. Широкая региональная сеть дает возможность комплексного
обслуживания в едином стандарте расположенных в разных регионах подразделений
крупных предприятий, холдингов, финансово-промышленных групп.
На 01.01.2010г.
региональная сеть Банка представлена:
№ п/п |
наименование филиала |
Всего дополнительных офисов |
из них |
ЦБО |
АТФ
Бизнес
|
РЦ |
VIP-центр |
1 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Астана |
14 |
4 |
|
9 |
1 |
2 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Кокшетау |
2 |
1 |
– |
1 |
– |
3 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Алматы |
21 |
7 |
1 |
12 |
1 |
4 |
Алматинский областной Филиал АО
"АТФБанк" (г. Каскелен) |
5 |
5 |
– |
– |
– |
5 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Атырау |
7 |
6 |
|
1 |
– |
6 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Актобе |
7 |
|
1 |
6 |
– |
7 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Актау |
5 |
2 |
1 |
2 |
– |
8 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Уральск |
5 |
1 |
– |
4 |
– |
9 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Усть-Каменогорск |
13 |
4 |
1 |
8 |
– |
10 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Семей |
9 |
3 |
|
6 |
– |
11 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Павлодар |
5 |
1 |
– |
4 |
– |
12 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Шымкент |
10 |
7 |
– |
3 |
– |
13 |
Филиал АО "АТФБанк" в г.
Тараз |
4 |
2 |
– |
2 |
– |
14 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Караганда |
7 |
2 |
|
5 |
– |
15 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Костанай |
7 |
5 |
|
2 |
– |
16 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Кызылорда |
3 |
1 |
– |
2 |
– |
17 |
Филиал АО "АТФБанк" в
г. Петропавловск |
3 |
2 |
|
1 |
– |
итого филиалов - 17 |
127 |
53 |
4 |
68 |
2 |
В течение 2009 года была
проведена определенная оптимизация филиальной сети: 3 филиала были
преобразованы в дополнительные офисы, 9 доп. офисов были закрыты, и 3 новых доп.
офиса открыты.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|