Операции коммерческих банков на примере банка Украина

- оценка экономической целесообразности отдельных активных операций.

Структура активов. Таблица

№.6
[pic]

За 1999 год общий объем активов увеличился на 40%, что говорит о дипломатичном развитии учреждения банка «Украина». Хотя принято считать, что бурный рост сопряжен с повышенным риском, который постоянно сопутствует различным активным операциям: увеличение объемов активов произошло в основном за счет изменения «кредитного портфеля» (возросли просроченные ссуды) и за счет ресурсов, проданных внутри системы. Кроме того, соблюдался принцип разумной диверсификации при проведении активных операций с учетом конъюнктуры рынка, что позволяет судить об эффективности банковского менеджмента.

3.3.Анализ доходов и расходов .

Анализ доходов и расходов дает возможность изучения результатов деятельности банка, а следовательно и оценки эффективности его как коммерческого предприятия. Анализ результатов банковской деятельности начинается с анализа доходов, которые были получены от проведения банковских операций, расходов, а заканчивается исследованием прибыли.

Целью анализа банковской деятельности с точки зрения финансовых операций является выявление резервов роста прибыльности и на такой основе формулирование рекомендаций руководству по проведению соответствующей политики в области пассивных и активных операций.

В процессе своей деятельности банк выполняет широкий спектр банковских операций и предоставляет очень много видов услуг, а именно так, что мы уже рассмотрели в предыдущих разделах дипломной работы: осуществляет расчетно-кассовое обслуживание, кредитные операции, операции с валютой, операции с ценными бумагами и другие операции. В процессе проведения банком пассивных и активных операций он несет затраты и получает доходы. Основным источником для проведения анализа финансового состояния является форма 2, «Отчет о прибылях и убытках».

Структура финансового результата за второе полугодие 1999года Дирекции банка

«Украина».

Таблица №7 грн.
| | |
|П о к а з а т е л и |1999 |
|Процентные доходы |217505 |
|в т.ч. | |
|- по кредитам клиентов и банкам |128129 |
|- по ценным бумагам |8574 |
|- прочие процентные доходы |3634 |
| | |
|Процентные затраты |154758 |
|в т.ч. | |
|- по средствам полученным от НБУ и других |12909 |
|банков | |
|- по средствам до востребования субъектов |20086 |
| | |
|хозяйствования |63552 |
|- по срочным средствам, которые получены от |49761 |
|субъектов хозяйствования |8460 |
|- по средствам физических лиц |0 |
|- по средствам бюджету и внебюджетных фондов | |
|- прочие процентные затраты | |
|3. Результат по процентным операциям |62747 |
|4. Непроцентные банковские доходы |144501 |
|в т.ч. | |
|- комиссионные доходы по операциям банка с | |
|клиентами |89003 |
|- результат от торговых операций |26576 |
|- прочие банковские операционные доходы |28922 |
|Непроцентные банковские затраты |29950 |
|в т.ч. | |
|- комиссионные затраты |5750 |
|- прочие банковские операционные затраты |24200 |
|6. Результат по непроцентным банковским |114551 |
|операциям | |
|7. Небанковские доходы |2624 |
|небанковские затраты |87620 |
|в т.ч. | |
|- затраты на содержание аппарата управления |50100 |
|- затраты на содержание основных средств и | |
|нематериальных активов |28085 |
|- прочие эксплуатационные и хозяйственные |5765 |
|расходы |3670 |
|- прочие расходы | |
|8. Результат по небанковским операциям |-84996 |
|9. Возврат списанных активов |- |
|10. Отчисление в резерв |- |
|11. Списание сомнительных активов |29555 |
|12. Непредвиденные доходы |8867 |
|13. Непредвиденные затраты |20688 |
|14. Прибыль к налогообложению | |
|15. Налог на прибыль | |
|16. Чистая прибыль | |

Доходы банка – это общая сума денежных средств, полученных от осуществления активных операций. К ним относятся:

- проценты полученные;

- доходы и комиссионные по услугам;

- доходы от операций с ценными бумагами;

- возмещение клиентами почтовых и других затрат;

- доходы от перевозки ценностей;

- другие доходы.

Количественный анализ структуры дохода банка заключается в определении удельного веса отдельных статей дохода в их общей суме:

(грн.)

Структура доходов учреждения банка «Украина»
Таблица№8 грн.
|Показатели |Июль |Авгус|сентяб|октябр|Ноябр|декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|Процентные доходы |33813|38429|36189 |36605 |3554 |36925 |
|в т.ч. | | | | | | |
|- процентные доходы по | | | | | | |
| |16251|17861|17300 |16585 |15431|15390 |
|кредитам субъектов | | | | | | |
|хозяйствования | | |521 |512 | |480 |
|- процентные доходы по |562 |534 | | |498 | |
| | | |14368 |15400 | |15489 |
|кредитам физических лиц|12300|14295| | |13890| |
| | | | | | | |
|- процентные доходы по | | |3900 |3758 | |4801 |
| | | |100 |350 | |765 |
|ценным бумагам |4500 |4500 | | |4745 | |
|- процентные доходы по |200 |1239 | | |980 | |
| | | | | | | |
|межбанковским кредитам | | | | | | |
|- Прочие процентные | | | | | | |
|доходы | | | | | | |
|Операционные доходы |22552|23311|22775 |24676 |24882|26305 |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Комиссионные доходы | | | | | | |
|по операциям с |10422|11202|11300 |12534 |12420|12600 |
|клиентами от | | | | | | |
|расчетно-кассового | | | | | | |
|обслуж. | | |1596 |2291 | |3340 |
|- Комиссионные доходы |1777 |2483 |648 |593 |3125 |795 |
|по операциям с цен-ми |518 |641 | | |718 | |
|бумагами | | | | | | |
|- Комиссионные доходы | | |1990 |2697 | |2980 |
|на валютном рынке для |2111 |1963 | | |2598 | |
|клиентов | | |4960 |3980 | |4055 |
|- Прочие комиссионные |5344 |4781 | | |3456 | |
|доходы по операциям с | | |2041 |2041 | |2150 |
|клиентами |1950 |1950 | | |2100 | |
|- Результат от торговых| | |240 |540 | |385 |
|операций |430 |291 | | |465 | |
|- Доходы от | | | | | | |
|оперативного лизинга | | | | | | |
|- Доходы от | | | | | | |
|консультацион-ных услуг| | | | | | |
|Не операционные |203 |- |1556 |- |- |865 |
|банковские услуги | | | | | | |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Положительный |203 |- |145 |- |- |210 |
|результат от продажи | | | | | | |
|основных фондов |- |- |1411 |- |- |655 |
|- Штрафы, пени, | | | | | | |
|неустойки по | | | | | | |
|хозяйственным операциям| | | | | | |
|ВСЕГО ДОХОДОВ |56568|61740|60520 |61281 |60426|64095 |

Как видим из таблицы в банке структура доходов, состоит из двух основных статей:

- процентные доходы;

- операционные доходы.

В состав процентных доходов входят:

- процентные доходы по кредитам хозяйств;

- процентные доходы по ценным бумагам;

- процентные доходы по межбанковским кредитам.

Рассмотрим динамику процентных доходов, которые были получены банком.

Таблица №9 грн

|Показатели |июль |Авгус|сентяб|Октябр|Ноябр|Декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|1. Процентные доходы |33813|38429|36189 |36605 |35544|36925 |
|2. Удельный вес |59,8 |62,2 |59,8 |59,7 |58,8 |57,6 |
|процентных доходов % | | | | | | |
|Прирост % |0 |0,14 |-0,06 |0,01 |-0,03|0,04 |

Как видно из таблицы статья процентных доходов составляет в общей суме доходов банка в среднем 59%. Это говорит о том, что банк проводит активные операции, направленные на получение процентных доходов. Но эта статья не является единственным источником получения доходов, поскольку сложились критические моменты в экономической жизни страны, и поскольку банк обслуживает аграрный комплекс, выдавать кредиты рисково, банк направляет свою деятельность, в основном на получение операционных доходов. И если процентные доходы колебались в суммарном выражении, то операционные доходы имели место в сторону увеличения кроме сентября 1999 года.

Динамика операционных доходов.

Таблица № 10 грн.

|Показатели |июль |Авгус|сентяб|Октябр|Ноябр|декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|1. Операционные доходы |22552|23311|22775 |24676 |24882|26305 |
|2. Удельный вес |39,9 |37,8 |37,6 |40,3 |41,2 |41,0 |
|операционных доходов %| | | | | | |
|Прирост % |0 |0,03 |-0,02 |0,08 |0,01 |0,06 |

Рассмотрим динамику процентных доходов, полученных от предоставления кредитов субъектам хозяйственной деятельности. За II полугодие 1999 года отделениями банка было получено 98,9тис.грн. в т.ч. во III квартале
51тыс.грн., в IV квартале 47,8тыс.грн., то есть доходы в IV квартале от кредитных операций снизились. Это могло случиться по нескольким причинам:

- произошло погашение кредитов;

- возникли у клиента проблемы погашения процентов.

В нашем случае это случилось в связи с погашением кредита и отсутствием нового судозаемщика на получение кредита.

Следует также отметить, что банком недостаточно кредитуется население, о чем говорят суммы дохода, полученные во втором квартале 1999года, т.е. общая задолженность очень незначительна.

Отделениями банка уделялось внимание получение доходов от операций с ценными бумагами, а именно получение дохода от КОВГЗ, и от вексельного кредита. В кредитном портфеле вексельный портфель отделения банка занимает
20процентов. За второе полугодие получено 85,7тыс.грн в т.ч. за IV квартал 45тыс.грн.

Рассмотрим вторую группу доходов банка, которая называеться
“Операционные доходы”. В состав этой группы входят такие статьи, как:

- операционные доходы от расчетно-кассового обслуживания;

- операционные доходы консультационного характера;

- операционные доходы консультационного характера.

В состав группы операционных доходов от расчетного обслуживания входят:
- доход от выдачи клиентам денежных чековых книжек;
- выдачу клиентам дубликатов выписок;
- открытие счетов;
- проведение платежных поручений;
- выдача справок;
- ведение картотеки 2;
- и другие, всего 25 видов услуг.
От кассового обслуживания:
- плата клиентов за получение наличных в кассах банка;
- повторный пересчет выручки;
- прием коммунальных платежей;
- за наличные средства, проданные другим банкам.
Всего таких услуг насчитывается в банке около 30.
Во втором полугодии 1999 года банк получил дохода от расчетно-кассового обслуживания 70,5тыс.грн., в том числе в IY квартале 38,6тыс.грн., что на
6,7тыс.грн больше чем в III квартале.

Динамика доходов от расчетно-кассового обслуживания

Таблица № 1 грн

Теперь рассмотрим операционные доходы комиссионного характера. К ним относятся:
- комиссия за покупку валюты;
- доход от продажи валюты.

Следует отметить, что учреждение банка недостаточно уделяло внимание этому виду операций, о чем свидетельствуют незначительная сумма доходов от работы на валютном рынке. Всего получено доходов 3913 гривен, что в общей сумме операционных доходов составляет всего 2,7%. Но несмотря на то, что сумма очень незначительная, учреждение банка как бы повернулось к этому виду операций, так как доход постоянно увеличивался, это свидетельствует о том , что отделением началось развитие активных операций в этом направлении.
Отделение перестроило свою работу и на рынке ценных бумаг. Правда круг этих операций не очень большой, а именно:
- продажа бланков векселей;
- ведение аккумуляционных счетов для хранения и погашения компенсационных и имущественных сертификатов;
- предоставление консультационных услуг по операциям с ценными бумагами;
- комиссионные доходы от переоформления документов на право собственности

ЦБ;
- от ведения регистраторской деятельности;
- от осуществления операций покупки-продажи ЦБ;
- и другие.

Динамику комиссионных доходов можно представить следующим образом

Проанализировав приведенные данные, можно сказать, что банк своим клиентам мало предоставляет услуг консультационного характера. Можно сделать вывод, что банк или не берет плату с клиентов, т.е. услуги предоставляются либо бесплатно, либо они не предоставляются вообще.
Одним из важных моментов в получении доходов наблюдается и в сдаче излишних площадей и излишков компьютерной техники юридическим и физическим лицам.
Уже во втором полугодии получено дохода на 12,3 тысяч гривен. Сдача в аренду – это тоже нетрадиционный вид услуг, предоставленный банком.
Что касается расчетно-кассового обслуживания, следует отметить, что общий размер дохода по этой статье зависит от количества клиентов /чем больше клиентов обслуживает банк, тем больше он проводит платежных поручений, тем больше выдаст наличных, тем больше становится размер дохода от этих операций.

Проанализировав все доходы отделения банка можно сделать вывод, что за исследуемый период наблюдалась стойкая тенденция увеличения доходов банка,
/в июле они составили 56,7 тысяч гривен., а в декабре 64,1 тысяч гривен, т.е. темп роста равнялся 13,1 раза/.
Это означает, что средства банка вложены в работающие активы,
Которые приносят доход банку.

Анализ затрат отделения банка «Украина».

Какие бы операции банк не выполнял, они кроме доходной части требуют еще и определенных затрат.
Затраты банка – это вся сумма затрат по пассивным операциям, включая затраты на содержание аппарата управления.

Рассмотрим структуру затрат банка

Таблица №13 грн.
|Показатели |Июль |Авгус|Сентяб|октябр|Ноябр|декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|Процентные затраты |26929|25361|25419 |25689 |25015|26345 |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Процентные затраты по| | | | | | |
|кредитам субъектов | | |14219 |14309 | |14500 |
|хозяйствования |13432|13970| | |13208| |
|- Процентные затраты по| | | | | | |
|остаткам бюджетных | | |1390 |1427 | |1504 |
|организаций | | | | | | |
|- Процентные затраты по|1541 |1291 |7980 |8203 |1307 |8940 |
|остаткам физических лиц| | | | | | |
| |8623 |7195 | | |8820 | |
|- Процентные затраты по| | |- |- | |- |
|ценным бумагам | | | | | | |
| |- |- |1840 |1750 |- |1401 |
|- Процентные затраты по| | | | | | |
|операциям покупки |3333 |2905 |- |- |1680 |- |
|ресурсов | | | | | | |
|- Прочие процентные |- |- | | |- | |
|затраты | | | | | | |
|Комиссионные затраты |1340 |1250 |1080 |1210 |720 |150 |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Комиссионные затраты | | | | | | |
|за расчетно-кассовое | | | | | | |
|обслуживание |1240 |1100 |940 |1050 |600 |- |
|- Комиссионные затраты | | | | | | |
|с филиалами и другими |100 |150 |140 |160 |120 |150 |
|учреждениями банка | | | | | | |
|- Комиссионные затраты | | | | | | |
|доходы на валютном |1777 | | |2291 |3125 |3340 |
|рынке для клиентов | |2483 |1596 | | | |
| | | | | | | |
|Прочие банковские |4482 | | |3765 |3909 |3510 |
|операционные затраты | |4360 |4174 | | | |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Прочие банковские | | | | | | |
|затраты по операциям с | | | | | | |
|учреждениями банка |-----| | |----- |-----|----- |
|- Прочие банковские | |-----|----- | | | |
|операционные затраты: | | | |1205 | |1100 |
|а) отчисления в фонд |1224 | |1194 | |1409 | |
| | |1210 | | | | |
|гарантированно | | | |105 | |---- |
|б) отрицательный |124 | |94 | |60 | |
|результат | |110 | |---- | |249 |
|от продажи основных |---- | |----- | |-----| |
|фондов | |---- | |1100 | |1100 |
|в) затраты на |1100 | |1100 |------| |------|
|оперативный |-----|1100 |------| |1100 |- |
|лизинг | |---- | | |-----| |
|- Штрафы, пени, | | | | |- | |
|неустойки по банковским| | | |2560 | |2410 |
|операциям |3258 |3150 |2980 | | | |
|- Прочие банковские | | | | |2500 | |
|операционные расходы | | | | | | |
|Прочие небанковские |16074|15799|15547 |14803 |13211|12186 |
|Операционные затраты | | | | | | |
|в т.ч. | | | | | | |
|- Затраты на содержание|5682 |5456 |5320 |4900 |3800 |3100 |
|аппарат управления | | | | | | |
|- Взносы на социальное |2130 |2046 |1996 |1838 |1425 |1162 |
|страхование (соцстрах, | | | | | | |
|пенсионной безработицы)| | | | | | |
| | | | | | | |
|- Уплата налогов и |1840 |1890 |1900 |1870 |1901 |1844 |
|сборов, кроме налога на| | | | | | |
|прибыль |565 |617 |605 |613 |604 |641 |
|в т.ч. |679 |741 |726 |735 |725 |769 |
|а) инновационный фонд | | | | | | |
|б) отчисления на |340 |306 |289 |289 |272 |238 |
|содержания автодорог | | | | | | |
|в) коммунальный налог |3280 |3250 |3263 |3150 |3100 |3120 |
|- Затраты на содержание| | | | | | |
|основных средств и | | | | | | |
|нематериальных актов |1020 |1300 |1250 |1330 |1400 |1420 |
|в т.ч. |615 |615 |615 |615 |615 |420 |
|- содержание | | | | | | |
|автотранспорта |1562 |1562 |1498 |1460 |1420 |1420 |
|- сопровождение | | | | | | |
|программно- | | | | | | |
|технического |980 |975 |960 |955 |955 |940 |
|оборудования. | | | | | | |
|- амортизация |600 |620 |610 |633 |610 |600 |
| |- |- |- |- |- |- |
|Прочие эксплуатационные|- |- |- |- |- |- |
|и хозяйственные расходы|- |- |- |- |- |- |
| | | | | | | |
|Затраты на |- |- |- |- |- |549 |
|Телекоммуникации |1500 |1477 |1380 |1490 |1560 |1460 |
|Прочие небанковые | | | | | | |
|расходы: | | | | | | |
|- отчисления в резерв | | | | | | |
|- списание безнадежных | | | | | | |
| | | | | | | |
|активов | | | | | | |
|- непредусмотренные | | | | | | |
|затраты | | | | | | |
|- налог на прибыль | | | | | | |
|ВСЕГО РАСХОДОВ |50325|48247|47607 |46957 |44415|44203 |

Из данных таблицы видно, что наибольшие затраты при выполнении пассивных операций имеются по трем статьям:
- процентные затраты;
- операционные затраты;
- неоперационные затраты.
Рассмотрим их подробнее.
За II полугодие 1999 года расходы по процентным затратам составили 154,8 тысяч гривен, в том числе III квартал – 77,8 и IV квартал - 77 тысяч гривен.

Динамику процентных затрат отделения банка можно проследить в таблице

Таблица № 14 грн.

|Показатели |июль |Авгус|Сентяб|октябр|Ноябр|декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|1. Процентные затраты |26929|25361|25419 |25689 |25015|26345 |
|2. Удельный вес в общей|53,5 |52,6 |53,4 |54,7 |56,3 |59,6 |
|сумме затрат | | | | | | |
|Прирост % |0 |-0,06|0,002 |0,01 |-0,03|0 |

Как видим, удельный вес процентных затрат составляет в среднем 53% к общей сумме затрат.
Изменения процентных затрат за период было незначительным и характеризуется увеличением или снижением остатков средств на текущих, депозитных счетах клиентов как юридических, так и физических лиц.

Кроме того, такой большой удельный вес свидетельствует о том, что отделение банка, чтобы для сохранения ресурсов привлекало более дорогие ресурсы в виде депозитов и по более высоким процентам,поскольку конкуренция в районе очень большая.
Уровень процентных ставок, по которым уплачиваются проценты по остаткам на счетах клиентов, непосредственно влияет на суммарный уровень таких затрат
/чем выше процентная ставка, тем больше средств относит банк на затраты/.

Рассмотрим динамику небанковских операционных затрат.
Таблица 15 грн.
|Вид операций |июль |Авгус|Сентяб|октябр|Ноябр|декабр|
| | |т |рь |ь |ь |ь |
|1. Небанковские |16074|15799|15547 |14803 |13211|12186 |
|операционные затраты | | | | | | |
|2. Удельный вес в общей|31,9 |32,7 |32,7 |31,5 |29,7 |27,6 |
|сумме затрат % | | | | | | |
|Прирост % |0 |-0,02|-0,02 |-0,05 |-0,11|-0,08 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10