Управління залученими коштами банку (за матеріалами ТОВ Банк "Фінанси та кредит")
Рис.2.4. – Порівняльні показники відношення залучених коштів
до власного капіталу в найбільших банках України станом на 01.04.2007 року
Рис.2.5. – Положення БАНК “Фінанси та Кредит” на ринку
залучених коштів в банківській системі України станом на 01.04.2007 року
Як показують наведені на рис.2.3 - 2.4. порівняльні показники
відношен-ня залучених коштів до власного капіталу в найбільших банках України станом
на 01.04.2007 року, цей показник для БАНК “Фінанси та Кредит” дорівнює 5,8, при
рівні показника у лідера АКБ “Приватбанк” – 6,4 та максимальному значен-ні до 7,0.
Таким чином, потенціал банку для залучення коштів використано у високому ступені.
Як показують результати аналізу,
наведені на графіках рис. 2.5 БАНК “Фінанси та Кредит” станом на 01.04.2007 року
займає 9-те місце в банківській системі України по обсягам залучених коштів юридичних
та фізичих осіб, при цьому ці обсяги в 5 разів менші, ніж у лідера БС України –
АКБ “Приватбанк”.
2.2 Аналіз залучених
коштів
Динаміка обсягів та структури залучених коштів в БАНК “Фінанси
та кредит” у 2003 –2007 роках характеризується графіками, наведеними на рис.2.1
– 2.2. Як показує аналіз наведених графіків, темп зростання залучених коштів фізичних
та юридичних осіб в БАНК “Фінанси та Кредит” за 2005 – 2007 роки характеризується:
а) 2005 рік:
-
зростання поточних коштів фізичних
осіб на 80,10 %
- зростання строкових коштів фізичних осіб на 100,18 %
- зростання поточних коштів юридичних осіб на 38,92 %
- зростання строкових коштів юридичних осіб на 150,37 %
б) 2006 рік:
-
зростання поточних коштів фізичних
осіб на 75,49 %
- зростання строкових коштів фізичних осіб на 74,87 %
- зростання поточних коштів юридичних осіб на 51,17 %
-
зростання строкових коштів
юридичних осіб на 34,17 %
в) 2007 рік (приведення темпів 1 кварталу до річної норми):
-
зростання поточних коштів фізичних
осіб на 104,56 %
- зростання строкових коштів фізичних осіб на 22,44 %
- зростання поточних коштів юридичних осіб на 56,76 %
- зростання строкових коштів юридичних осіб на 56,83 %
Таким чином, у 2007 році майже в 3 рази знизився темп нарощення
строкових депозитів фізичних осіб, але на 25% підвищився темп нарощення поточних
депозитів фізичних осіб за рахунок розширення карткових платіжних систем та на 75%
підвищився темп зростання строкових депозитів юридичних осіб.
На рис.2.3 – 2.8 наведені результати структурного аналізу
часток залуче-них коштів та власного капіталу в БАНК “Фінанси та Кредит” у 2003
– 2007 роках.
Рис.2.1. – Динаміка загального обсягу та
окремих видів залучених коштів в БАНК “Фінанси та кредит” у 2003 –2007 роках
Рис.2.2. – Динаміка обсягів окремих видів
залучених коштів в БАНК “Фінанси та кредит” у 2003 –2007 роках
Рис.2.3. – Структура залучених коштів в БАНК “Фінанси та
кредит” станом на 31.12.2003 року
Рис.2.4. – Структура залучених коштів в БАНК
“Фінанси та кредит” станом на 31.12.2004 року
Рис.2.5. – Структура залучених коштів в БАНК “Фінанси та
кредит” станом на 31.12.2005 року
Як показує аналіз графіків рис.2.3 – 2.7 результати структурного
аналізу часток залучених коштів та власного капіталу в БАНК “Фінанси та Кредит”
у 2003 – 2007 роках свідчать про наступну політику формування залучених коштів менеджментом
банку:
а) Частка поточних коштів фізичних осіб є практично стабільною
на протязі 4-х років:
31.12. 2003 - 3,43 %; 31.12. 2004 - 2,56 %; 31.12. 2005
- 2,78 %;
31.12. 2006 - 3,11 %; 01.04. 2007 - 3,47 %
б) Частка строкових коштів фізичних осіб поступово підвищується
у 2003 – 2006 роках, а у 2007 році ідентифікується тенденція до зниження частки
залучених строкових коштів фізосіб:
31.12. 2003 - 44,64 %; 31.12. 2004 - 43,54 %; 31.12. 2005
- 45,55 %;
31.12. 2006 - 50,83 %; 01.04. 2007 - 47,54 %
Рис.2.8. – Структура залучених коштів в БАНК
“Фінанси та кредит” станом на 31.12.2006 року
Рис.2.7. – Структура залучених коштів в БАНК “Фінанси та
кредит” станом на 01.04.2007 року
в) Частка поточних коштів юридичних осіб знизилась у 2003
–2006 роках майже в 2,2 рази та у 2007 році має тенденцію до поступового росту:
31.12. 2003 - 21,33 %; 31.12. 2004 - 17,97 %; 31.12. 2005
- 9,90 %
31.12. 2006 - 9,55 %; 01.04. 2007 - 9,66 %
г) Частка строкових коштів юридичних осіб зросла майже
на 50% у 2003 – 2005 роках, та , знизившись, практично стабілізувалась у 2006 –2007
роках:
31.12. 2003 - 17,65 %; 31.12. 2004 - 21,33 %; 31.12. 2005
- 28,41 %
31.12. 2006 - 24,33 %;01.04. 2007 - 24,60 %
д) Частка власного капіталу регулюється менеджментом банку
в достатньо вузькому діапазоні та у 2007 році має тенденцію до підвищення, яке ,
напевне, буде знижено за рахунок випереджаючого нарощення депозитного портфелю:
31.12. 2003 - 12,95 %; 31.12. 2004 - 10,60 %; 31.12. 2005
- 13,77 %;
31.12. 2006 - 12,19 %; 01.04. 2007 - 14,73 %
На рис.Д.1 –Д.9 Додатку Д наведена порівняльна динаміка
та структура залучених коштів у 2003 – 2006 роках у найбільших банках 1 групи рейтингу
НБУ – “Приватбанк”, “Укрсоцбанк”, “Укрексімбанк”. Порівняльний аналіз структури
залучених коштів у цих банках та досліджуємому БАНК “Фінанси та Кредит” показує,
що кожний банк дотримується своєї стратегії залучення коштів (рис.Д.4 –Д.9):
- від стратегії випереджаючого залучення виключно строкових
коштів фізичних осіб в АКБ “Приватбанк”(рис.Д.1), характерній також і для БАНК “Фінанси
та кредит” (стратегія ощадного банку),
- до стратегії зрівноваження часток залучених поточних
коштів юридичних осіб та строкових депозитів фізичних і юридичних осіб в АКБ “Укрексімбанк”
(рис.Д.3) та АКБ “Укрсоцбанк”(рис.Д.2).
2.3 Організаційне, методичне і програмне забезпечення
управління залученими коштами банку
Зовнішня інформація з управління зобов'язаннями
пов'язана зі станом міжнародного і внутрішнього фінансового ринку, ринку нерухомості,
змінами податкового законодавства, станом банків-контрагентів, станом бізнесу в
галузях, де працюють клієнти банку.
Внутрішню інформацію банку треба розглядати за
її джерелами та періодичністю (табл. 2.5).
Таблиця 2.2 Класифікація внутрішньої інформації
з управління зобов'язаннями банку
Періодичність
|
Джерело інформації
|
Статистична звітність
|
Щоденна
|
Звіт про суми І процентні ставки за депозитами
|
Щодекадна
|
Звіт про структуру активів і пасивів за строками
|
Щомісячна
|
Звіт про дотримання економічних нормативів
|
|
Звіт про двадцять найбільших кредиторів банку
|
|
Звіт про зобов'язання за залученими коштами (класріфікація за секторами
економіки)
|
|
Звіт про зобов'язання за залученими коштами (за класифікаціями контрагентів
і рахунків)
|
|
Довідка про залучені кошти та стан перерахування коштів обов'язко-вих резервів
на окремий рахунок у Національному банку України
|
Фінансова звітність
|
Щоденна
|
Баланс банку
|
|
Оборотно-сальдова відомість
|
Щомісячна
|
Баланс банку
|
|
Оборотно-сальдовий баланс банку
|
Щоквартальна
|
Баланс у складі квартального фінансового звіту
|
|
Звіт про фінансові результати
|
Щорічна
|
Баланс у складі річного фінансового звіту
|
|
Звіт про рух грошових коштів
|
|
Звіт про фінансові результати
|
Управління зобов'язаннями банку здійснюється Правлінням
банку, КУАП, Казначейством, функціональними підрозділами з вкладних операцій, аналізу,
планування, звітності. Розподіл функцій і повноважень з управління зобов'язаннями
відрізняється за банками і залежить від типу його організаційної структури, кількості
рівнів управління у банку, ступеня централізації прийняття рішень щодо пасивних
операцій. У документованій формі розподіл функцій і повноважень передбачається внутрішніми
регламентами банку і повинен забезпечити виконання всіх завдань з управління зобов'язаннями
банку:.
- Встановлення завдань щодо залучення коштів клієнтів
- Контроль за виконанням завдань щодо залучення
коштів
- Встановлення процентних ставок за депозитами
клієнтів
- Методика планування залучення коштів
- Методика розрахунку процентної ставки за депозитами
- Облік операцій за депозитами
- Аналіз залучених коштів
- Статистична звітність
- Управлінська звітність
Методичне забезпечення банку з управління зобов'язаннями охоплює політики банку,
внутрішні нормативні документи стосовно аналітичного обліку, форм управлінської
звітності, ризик-менеджменту, планування, здійснення депозитних операцій з клієнтами
та банками, методики з планування і аналізу грошових потоків зі зобов'язань банку
(табл. 2.3).
Таблиця 2.3 Групи і види методичного забезпечення банку з управління
зобов'язаннями банку
Групи методичного забезпечення
|
Види методичного забезпечення
|
Загальні для всіх зобов'язань
|
3 політик
|
Депозитна політика
|
|
Облікова політика
|
3 обліку
|
План аналітичних рахунків
|
Зі звітності
|
Форми управлінської звітності
|
3 ризик-менеджменту
|
Положення щодо управління ризиком незбалансованої ліквідності
|
3 планування
|
Методичні рекомендації зі складання бізнес-плану розвитку банку на рік
|
Стосовно залучених коштів
|
Зі здійснення депозитних операцій з клієнтами
|
Положення про депозитні операції юридичних осіб у національній та іноземній
валютах у системі банку
|
|
Правила здійснення установами банку операцій по вкладах населення
|
|
Правила випуску депозитних сертифікатів банку
|
Зі встановлення процентних ставок за депозитами
|
Методи ціноутворення на депозити банку
|
3 вивчення та управління грошовими потоками
|
Методичні рекомендації з вивчення та управління грошовими потоками
|
Управління залученими коштами
в БАНК “Фінанси та кредит” методично входить до загального процесу управління ризиками
в Банку – який є безперервним і охоплює всі структурні рівні, від управлінського
(Комітет з ризиків при Спостережній Раді і Правлінні Банку) до рівня, на якому безпосередньо
виникають ризики.
Організаційно управлінням залученими
коштами в банку “Фінанси та кредит” займається Правління Банку, Кредитний комітет
і Комітет з управління активами і пасивами є вищими колегіальними, оперативними
і виконавчими органами Банку, та несуть відповідальність за організацію і реалізацію
процесу управління доходністю та фінансовою стійкістю в Банку.
В результаті реорганізації структури
Банку за участю консультантів Про-екту Реформування банківського сектору України
TACIS в 2005 році в Банку "Фінанси та Кредит"
було створено незалежний від бізнес-підрозділів Департа-мент ризик-менеджменту [83].
Правління Банку взаємодіє зі Спостережною
Радою з питань ризик-мене-джменту, виходячи із загальноприйнятих принципів корпоративного
управлін-ня.Взаємодія складається з двох частин - звітність і надання рекомендацій.
Залучені кошти банку мають наступні
основні методологічні важелі контролю та управління:
- доступність до додаткового залучення
та можливість підтримання необхідного рівня залучення;
- вартість залучених коштів, яка
реалізується у вигляді ставок залучення;
- стабільність обсягів залучених
коштів з точки зору конкурентності умов з іншими банками;
- процентна маржа використання
залучених коштів, яка реалізується у вигляді кредитних ставок розміщення залучених
коштів, конкурентних з точки зору середньоринкових ставок кредитування в банківській
системі України.
В результаті несприятливого коливання
на ринку відсоткових ставок Банк піддається відсотковому ризику, джерелом якого
є дисбаланс активів і пасивів, чутливих до зміни відсоткових ставок за термінами
погашення.
З метою зниження відсоткового
ризику при управлінні залученими коштами Банк використовує комплексну
систему управління ризиком, яка базується на:
- прогнозуванні тенденцій зміни
відсоткових ставок;
- вивченні динаміки зміни спреду
між ставками залучення і розміщення коштів;
- визначенні величини GAP-розриву між активами і пасивами, чутливими
до зміни відсоткових ставок на різних часових проміжках;
- визначенні співвідношення активів
і пасивів, чутливих до зміни відсоткових ставок і співвідношення GAP-розриву до чистих активів Банку;
- встановленні ліміту величини
відсоткового ризику в капіталі Банку;
- здійсненні контролю за розривами
між активами і пасивами, чутливими до зміни відсоткових ставок на щотижневій основі;
- здійсненні контролю за рівнем
чистої відсоткової маржі;
- співвідношення величини відсоткового
ризику з прибутком Банку;
- створенні стрес-моделей;
- проведенні зваженої відсоткової
політики Банку, яка базується на формуванні відсоткових ставок за кредитами з урахуванням
собівартості пасивів і рейтингу позичальника, ризику операції;
- щомісячному перегляді відсоткових
ставок активних і пасивних опера-цій з урахуванням ринкової позиції банків-конкурентів;
- управлінні кривою прибутковості
активів і пасивів за термінами погашення.
Результати оцінки та аналізу величини
відсоткового ризику подаються на засідання Кредитного комітету і КУАП двічі на тиждень.
КУАП ухвалює рі-шення про зміну відсоткової політики Банку
і внутрішніх лімітів відсоткового ризику. Рішення про зміну рівня відсоткових ставок
затверджуються КУАП і доводяться до всіх регіональних підрозділів відповідними наказами
і розпоряд-женнями. КУАП здійснює постійний моніторинг
і перегляд відсоткових ставок за видами валют, в розрізі термінів, видів продуктів
(за активами і пасивами Банку).
Щоденний контроль відповідності фактичних
відсоткових ставок, вста-новлених
в Банку, здійснює служба бек-офісу Головного Банку. Контроль про-водиться в цілому по системі Банку.
Для підвищення "гнучкості" балансу
по відношенню до відсоткового ризику в договорах з фіксованою ставкою (кредитних,
депозитних) передбачена можливість перегляду відсоткових ставок, у разі значних
коливань ставок на ринку або зміни облікової ставки.
Прийняті Комітетом управлінські рішення
виконуються працівниками казначейства банку та інших структурних підрозділів з відповідних
напрямів діяльності. Казначейство або департамент активних і пасивних операцій є
ос-новним робочим підрозділом комерційного
банку, який реалізує інтегрований підхід до управління фінансовими потоками банку
та управлінські рішення КУАП.
2.4 Інструментарій з управління залученими коштами
банку
Основним інструментом управління зобов'язаннями
банку є депозитна ставка. В основу формування депозитних ставок покладено визначення
рівня ринкових процентних ставок.
Рівень ринкових процентних ставок може бути визначений
за формулою:
(2.1)
де k – рівень
ринкової процентної ставки;
r - реальна процентна ставка процентів;
x – очікуваний рівень інфляції;
p - премія за ризик непогашених зобов’язань.
Реальна ставка залежить від попиту та пропозиції
грошей. Реальна ставка процента та інфляційна премія разом визначають номінальний
рівень вільного від ризику процента (i):
(2.2)
Застосовуємі інструменти управління залученими коштами
в БАНК “Фінанси та кредит” та інших банках банківської системи України дають можливість
структурувати основні сегменти залучених коштів як:
1. Ощадні депозити, основними признаками яких є:
-
сплата відсотків в кінці строку
договору депозиту чи авансом;
-
відсутність права на довкладення
коштів до вкладу на період договору;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|