Управление кредитными операциями коммерческого банка
Под залог недвижимости выдано в
2004г.14,5% и 23,3% - кредиты, не имеющие обеспечения. Доля последних за
рассматриваемый период значительно увеличилась. Это произошло за счет
увеличения выдачи овердрафтных кредитов, которые предоставляются в основном без
обеспечения. Кредиты под банковскую гарантию за этот период не выдавались.
Таким образом, залоговая
политика банка за последние 3 года была пересмотрена. Она является достаточно
эффективной, так как "ЮНИАСТРУМ БАНК" стал больше применять наиболее
выгодные для банка формы обеспечения - залог недвижимости и оборудования (54,3%).
Кроме того, залог не является единственной формой обеспечения, так как
дополнительно оформляются поручительства руководителя или собственников (акционеров)
предприятия.
Завершающим этапом анализа
является рассмотрение основных показателей, характеризующих качество кредитного
портфеля, в динамике. К этим показателям относятся:
коэффициент риска;
коэффициент резерва;
коэффициент покрытия убытков по
ссудам;
удельный вес вновь выданных
кредитов;
удельный вес ссудной
задолженности в активе баланса.
Значения данных показателей по
годам приведены в табл.2.5
Таблица 2.5. Показатели,
характеризующие качество кредитного портфеля "ЮНИАСТРУМ БАНКа", в
динамике (тыс. руб.)
Показатели
|
01.01.02г.
|
01.01.03г.
|
01.01.04г.
|
01.01.05г.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
Общий остаток ссудной
задолженности, тыс. руб.
|
84691,16
|
118047,8
|
227258,2
|
272002,45,,
|
Резерв на возможные потери по
ссудам, тыс. руб.
|
15345
|
23564
|
31100
|
33562
|
Объем проблемных кредитов,
тыс. руб.
|
2922,86
|
7055,1
|
13234
|
31963,81
|
Выдано кредитов, тыс. руб.
|
168530
|
255041,64
|
590871,4
|
783211,6
|
Актив баланса, тыс. руб.
|
1685354
|
2125347
|
2954357
|
2698437
|
Коэффициент риска
|
0,82
|
0,83
|
0,87
|
0,9
|
Коэффициент резерва,%
|
18,1
|
19,9
|
13,7
|
12,3
|
Коэффициент покрытия убытков
|
5,25
|
3,34
|
2,35
|
1,05
|
Удельный вес вновь выданных
кредитов в общей задолженности,%
|
199
|
216
|
260
|
287,94
|
Удельный вес ссудной
задолженности в активе баланса,%
|
5,03
|
5,56
|
7,69
|
10,09
|
Качество кредитного портфеля с
точки зрения кредитного риска позволяет оценить коэффициент риска,
который рассчитывается по формуле (2.21):
∑СЗ - РВПС
К риска = - -------------------,
(2.2)
∑СЗ
где ∑СЗ - общий остаток
ссудной задолженности;
РВПС - сформированный резерв на
возможные потери по ссудам.
Чем больше значение данного
коэффициента и ближе к 1, тем лучше качество кредитного портфеля с точки зрения
возвратности.
Как видно из табл. 2.5, значение
коэффициента на протяжении рассматриваемого периода стремиться к 1 (от 0,82 до
0,90), следовательно, качество кредитного портфеля высокое с точки зрения
возвратности. Динамика изменения этого коэффициента изображена на рис.2.7
Рис.2.7 Динамика изменения
коэффициента риска
Коэффициент резерва позволяет
определить степень защищенности банка от возможного невозврата ссуд. Он
рассчитывается по формуле (2.3):
РВПС
Крезерва = - ----------- - * 100%
(2.3)
∑СЗ
Значение данного коэффициента по
банкам России считается оптимальным на уровне 15%.
За рассматриваемый период
значение этого коэффициента не превышало оптимального значения и даже снизилось
с 18,1% до 12,3%. Хотя сумма резерва сформирована согласно Положению ЦБ РФ №
254-П "О порядке формирования кредитными организациями резервов на
возможные потери по ссудам, по ссудной и приравненной к ней задолженности",
в случае невозврата кредитов заемщиками банку придется увеличивать расходную
часть баланса на покрытие убытков по ссудам.
Коэффициент покрытия убытков
по ссудам позволяет определить уровень покрытия проблемных кредитов за счет
созданного резерва на возможные потери по ссудам. Этот коэффициент
рассчитывается по формуле (2.4):
РВПС
Кпу = - --------------------------------------
- (2.4)
Объем проблемных кредитов
К проблемным кредитам относят
все просроченные кредиты.
Значение данного коэффициента в
оптимальном выражении должно быть равно 1.
За анализируемый период значение
коэффициента резко снизилось. В связи с этим значение коэффициента покрытия
убытков приблизилось к оптимальному соотношению.
Удельный вес вновь выданных
кредитов рассчитывается по формуле (2.5):
Выдано кредитов
------------------------ - * 100%
(2.5)
∑СЗ
Этот показатель позволяет
узнать, сколько кредитов остается непогашенными из выданных в прошлом отчетном
периоде. В нашем случае остаток ссудной задолженности по всем периодам не
превышает размера вновь выданных кредитов. Это положительно характеризует
деятельность банка по отслеживанию движения кредитов.
Удельный вес ссудной
задолженности в активе баланса рассчитывается по формуле (2.6):
∑СЗ
------------------- - * 100%
(2.6)
Актив баланса
Этот показатель за 2004г. увеличился
на 2,4%, а за анализируемый период на 5,06% (т.е. в 2 раза). Однако его
значение отстает от рекомендованного норматива - 25%.
По данным анализа можно сделать
выводы о том, за период с 01.01.02г. по 01.01.05г. наблюдается значительное
наращивание кредитного портфеля по физическим и юридическим лицам. Однако в
2004г. не уделялось должного внимания развитию кредитования юридических лиц, так
как ссудная задолженность юридических лиц снизилась за год на 343,6 тыс. руб. Структура
задолженности юридических лиц состоит из краткосрочных кредитов (более 95%),
доля среднесрочных кредитов незначительна, а долгосрочное кредитование не имело
развития. Уровень просроченной задолженности снизился с 0,05% до 0,02%. Это
свидетельствует о высоком качестве кредитного портфеля и соблюдении
рекомендаций кредитной политики. Качество кредитного портфеля с точки зрения
кредитного риска улучшилось, так как коэффициент риска увеличился с 0,82 до 0,90
при нормативе 1. Степень защищенности банка от возможного невозврата ссуд,
характеризующаяся коэффициентом резерва, изменилась с 18,1 до 12,3% при
оптимальном уровне 15%. Залоговая политика отделения достаточно эффективна, так
как больше применяются наиболее выгодные для банка формы обеспечения - залог
оборудования и недвижимости (60,0%).
В процессе анализа управления
кредитными операциями следует то, что банк может выдать кредитов на такую сумму
денежных средств, которую привлекает ежедневно. В настоящее время вопрос
эффективного использования ресурсов коммерческих банков представляет собой
важную проблему банковской практики.
Поэтому проблема эффективного
управления ресурсами коммерческого банка - это достаточно сложная тема в
российской банковской теории. Сейчас каждый банк по-своему строит работу по
ресурсному управлению. Это связано с различными сегментами рынка, на которых
работает тот или иной банк, с отсутствием общепризнанной методики управления
ресурсами. Поэтому каждый участник рынка должен разработать данную проблему,
учитывая особенности функционирования и положения банка на рынке банковских
услуг.
До недавнего времени анализу
привлеченных ресурсов не уделялось большого внимания, однако в период
системного кризиса банки столкнулись с проблемой качественного формирования
ресурсной базы. В связи с этим вопросы наращивания ресурсного потенциала и его
анализ приобрели особую значимость и актуальность.
Коммерческий банк, как и другие
субъекты хозяйственных отношений, для обеспечения своей коммерческой и
хозяйственной деятельности должны располагать определенной суммой денежных
средств, то есть ресурсами.
В современных условиях развития
экономики проблема формирования ресурсов имеет первостепенное значение. Это
вызвано тем, что с переходом к рыночной модели экономики, ликвидацией монополии
государства на банковское дело, построением двухуровневой банковской системы
характер банковских ресурсов претерпевает существенные изменения. Это
объясняется тем, что, во-первых, значительно сузился общегосударственный фонд
банковских ресурсов, а сфера его функционирования сосредоточена в первом звене
банковской системы - Центральный Банк Российской Федерации. Во-вторых,
образование предприятий и организации с различными формами собственности
означает возникновение новых собственников временно свободных денежных средств,
самостоятельно определяющих место и способ хранения денежных средств, что
способствует созданию рынка кредитных ресурсов, органически входящего в систему
денежных отношений.
Кроме того, масштабы
деятельности банков, определяемые объектом его активных операций, зависят от
совокупности объема ресурсов, которыми они располагают, и, особенно, от суммы
привлеченных ресурсов. Такое положение обостряет конкурентную борьбу между
банками за привлечение ресурсов.
Ресурсы коммерческого банка, или
"банковские ресурсы", представляют собой совокупность собственных и
привлеченных средств, имеющихся в его распоряжении и используемых для
осуществления активных операций. [4]
Таким образом, кредитные
ресурсы - это ресурсы банка, которые в силу сложившихся обстоятельств не
были направлены на осуществление активных операций, но могут быть переданы на
условиях обеспеченности, срочности, возвратности и платности хозяйствующим
субъектам.
Это определение может быть
использовано в данной работе потому, что любой банк главную свою деятельность
видит в получении прибыли за счет использования собственного и заемного
капитала. Банковская деятельность подвержена высокому риску, отсюда проведение
активных операций жестко регламентировано. На кредитование направляется лишь
часть имеющихся в распоряжении банка средств. Остальная часть формирует резервы
банка. Та сумма средств, которая лимитируется на проведение активных операций,
может подразделяться на средства, находящиеся в обороте и средства, остающиеся
в распоряжении банка. Средства, находящиеся в обороте не являются кредитными
ресурсами, так как они уже использованы. Остается только та часть средств,
которая готова к использованию. Именно она и формирует кредитные ресурсы банка.
Привлеченные средства, как
правило, составляют около 80% от общего объема банковских ресурсов. На долю
собственных средств банков приходится 20%, что в целом отвечает структуре,
сложившейся в мировой банковской практике. В составе собственных средств банка
основная доля приходится на различные фонды, в которых доля уставного капитала
занимает более 2%. Вторая часть собственных средств - прибыль отчетного года. Для
структуры привлеченных ресурсов коммерческих банков России характерным является
высокий удельный вес средств на расчетных и других счетах, составляющих
депозиты до востребования. Эта категория ресурсов занимает 64,3%. На долю
срочных депозитов приходится всего лишь 23,5%, из них на депозиты коммерческих
структур и вклады населения приходится 5%, банков - свыше 18%.
Ниже, в таблице 1, приведена структура
ресурсной базы банков, из которой видно, что структура различных коммерческих
банков неодинакова. Ни один из рассматриваемых банков не может похвастаться
оптимальной структурой пассивов. Сберегательный банк имеет, пожалуй, самые
худшие в плане доходности показатели. Так, вклады до востребования составляют
всего 9,88%, а значит, средневзвешенная процентная ставка по пассивам должна
вырасти за счет более доходных банковских продуктов. Как следствие, должна
вырасти и процентная ставка по размещаемым средствам, для обеспечения
доходности. Однако, такие продукты, как правило, не пользуются большой
популярностью. Это влияет на конкурентоспособность банка.
Любой другой банк на месте
Сберегательного Банка России должен испытывать большие финансовые трудности. Ввиду
того, что Сбербанк является системообразующим банком и пользуется высокой
степенью доверия населения, вклады гарантированы государством, финансовое
состояние банка устойчивое.
За 2003 год Сберегательный Банк
показал прибыль, доля которой в структуре пассивов составила 9,632%. Это
наивысший показатель среди рассматриваемых банков.
Привлеченных средств меньше
всего наблюдается в "ЮНИАСТРУМ БАНКе", всего 84,16%. Высокие расходы
и риски, влияющие на собственные средства в агрегированном балансе, в строке
прибыль дают отрицательную величину.
Промстройбанк в целом подтвердил
картину, наблюдаемую в Сбербанке. Относительно высокая прибыль и достаточно
большая сумма привлеченных средств соответствуют сложившейся банковской
практике. Положительным является факт интенсивного использования средств
предприятий.
Структура банковских ресурсов по
отдельным коммерческим банкам отличается большим разнообразием, что
объясняется, прежде всего, индивидуальными особенностями каждого банка (таб.1).
Таблица 3.1. Структура
банковских ресурсов (руб.)
Структура банковских ресурсов
|
Сбербанк
|
Юниаструмбанк
|
Промстройбанк
|
Сумма
(руб)
|
Структура (%)
|
Сумма (руб)
|
Структура (%)
|
Сумма (руб)
|
Структура (%)
|
Всего ресурсов
|
1’464’969’222
|
100,0
|
2’698’437
|
100,0
|
66’572’578
|
100,0
|
Собственный капитал
|
142’101’970
|
9,7
|
427’342
|
15,84
|
5’126’954
|
7,70
|
В том числе
|
Уставной капитал
|
1’000’000
|
0,0682
|
430’000
|
15,94
|
1’122’075
|
1,69
|
Прибыль банка
|
141’101’970
|
9,632
|
(2’658) *
|
(0,1)
|
4’004’879
|
6,02
|
Привлеченные средства итого
|
1’322’867’252
|
90,3
|
2’271’095
|
84,16
|
61’445’624
|
92,30
|
В том числе
|
Депозиты до востребования
|
144’761’943
|
9,88
|
545’407
|
20,21
|
22’431’643
|
33,70
|
Срочные депозиты итого
|
1’178’105’309
|
80,42
|
1’725’688
|
63,95
|
39’013’981
|
58,60
|
В том числе
|
Вклады населения
|
957’914’504
|
65,39
|
869’315
|
32,22
|
13’381’280
|
20,10
|
Вклады юридических лиц
|
220’190’805
|
15,03
|
856’373
|
31,74
|
25’632’701
|
38,50
|
* Сумма, указанная в скобках
вычитается
Вместе с тем, приведенное выше
соотношение источников ресурсов по коммерческим банкам Российской Федерации в
целом отражает общую структуру ресурсной базы российских банков за период
существования двухуровневой банковской системы в стране.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
|