Разработка бизнес-плана по предоставлению ипотечного кредитования

7. Создание сети банкоматов и пост-терминалов ОАО «Ориёнбанк», установка банкоматов и пост-терминалов.

8. Развитие бизнеса пластиковых карт: увеличение клиентов по пластиковым картам Visa International в 2006г. до 10 000 шт., поэтапный переход филиалов Ориёнбанка на обслуживание по пластиковым картам.

Таблица - Процент снижения просроченных ссуд (в процентах)

Таблица - ДОХОДЫ ОТ КРЕДИТОВАНИЯ (в сомонии)

Таблица - ДЕПОЗИТЫ БАНКА. ПРОГНОЗ ПО РОСТУ ДЕПОЗИТОВ НА 2006 ГОД (в сомонии)

Таблица - ДВИЖЕНИЕ СРОЧНЫХ ДЕПОЗИТОВ  (в сомонии)

Общий капитал банка

В соответствии с Инструкцией Национального банка Таджикистана №132 «О порядке регулирования деятельности банков» от 29.10.2004 года по постепенному росту общего капитала банка и в целях наращивания собственных средств, Ориёнбанк в 2006 году намечает рост общих активов и в том числе активов приносящих доходы. Активы приносящие доходы предусматривается увеличить за счет вложений в кредитование, вложений в ценные бумаги, проведение валютных операций, увеличения кассовой наличности. Довести соотношение активов приносящих доходов к общим активам до 80% (по состоянию на 1 января 2006 года это составило 87,9%).

В 2006 году предусматривается увеличение общего капитала банка за счет доведения размера Уставного капитала до 60 млн.сомонии, получения чистой прибыли в размере более 8 млн.сомонии и увеличения фондов банка, что обеспечит уверенный рост капитала банка.

Стратегические задачи Банка:

·                     способствовать процветанию и возрождению республики;

·                     приумножение экономической мощности республики через участие в развитии финансовой среды;

·                     обеспечение наилучших возможностей клиентам для реализации их экономического потенциала;

·                     достойное представление республики на международных рынках капитала;

·                     развитие существующих и освоение новых направлений бизнеса:

·                     восстановление доверия населения к вкладам в банках.

Стратегическая цель Банка:

·                     Постоянное расширение и совершенствование набора банковских продуктов и методов обслуживания, основанных на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту с учетом его потребностей и особенностей хозяйствования.

·                     Увеличение доли кредитных вложений в общем объеме активных операций, улучшение структуры и качества кредитного портфеля, диверсификация активов по отраслям экономики, категориям заемщиков и направлениям бизнеса.

·                     Повышение надежности банка путем увеличения доли собственных средств в капитале и капитализации банка.

·                     Введение страхования депозитов частных лиц.

·                     Внедрение передовых банковских технологий в области расчетно-кассового обслуживания, управления и оптимизации денежных потоков.

·                     Широкое использование в практике систем удаленного доступа клиентов к терминалам банка, в том числе с использованием банкоматов, при обслуживании предприятий

УСЛУГИ ПО КАССОВОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ

·                   Прием наличных денег и зачисление их на счет

·                   Кассовое обслуживание

ОПЕРАЦИИ ПО КРЕДИТОВАНИЮ

·                   Выдача кредитов в национальной валюте

·                   Выдача кредитов в иностранной валюте

·                   Ломбардные кредиты

·                   Автокредитование

·                   Выдача и подтверждение гарантий

·                   Оказание консультаций и услуг по составлению бизнес-планов

·                   Кредитование в режиме кредитной линии

ДЕПОЗИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ

·                   Открытие и ведение счетов в национальной валюте для юридических и физических лиц

·                   Привлечение свободных денежных средств

·                   Депозиты, дифференцированные по срокам размещения и процентным ставкам в Сомонии

·                   Депозиты, дифференцированные по срокам размещения и процентным ставкам в иностранной валюте

·                   Прием срочных депозитов в Сомонии

·                   Прием срочных депозитов в иностранной валюте

·                   Прием депозитов до востребования в Сомонии

·                   Прием депозитов до востребования в иностранной валюте

·                   Выпуск и обслуживание держателей пластиковых карточек VISA и EuroCard/MasterоCard, Cirrus/Maestro.

ОПЕРАЦИИ С ЦЕННЫМИ БУМАГАМИ

·                   Покупка и продажа ценных бумаг

·                   Дилерские операции на рынке ценных бумаг

ОПЕРАЦИИ В ИНОСТРАННОЙ ВАЛЮТЕ

·                   Открытие и ведение счета в иностранной валюте для юридических и физических лиц, резидентов и нерезидентов

·                   Денежные переводы для юридических и физических лиц, резидентов и нерезидентов по системам Orienline, Migom, Western-Union, Анелик, Контакт, равно как через иностранные банки-корреспонденты, также вводятся новые системы денежных переводов «Интерпресс» и «Быстрая почта» .

·                   Валютно-обменные операции

·                   Гарантийные операции

·                   Экспортно-импортные аккредитивы

·                   Инкассовые операции в инвалюте

·                   Хранение ценных бумаг и наличной иностранной валюты

·                   Открытие и ведение счетов банков-корреспондентов «Ностро» и «Лоро»

·                   Оформление паспортов экспортных сделок (выдача банковских

подтверждений о поступлении экспортной выручки)

·                   Переписка по запросам клиентов и банков

ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИИ

·                   Перевозка денежной наличности и прочих ценностей инкассаторами

·                   Прием на хранение ценностей и документов

ОАО «Ориенбанк» владеет собственной службой инкассации, оснащенной необходимым оборудованием и техникой, и состоящей из профессиональной команды с опытом работы.

5.Организационный план

В разделе дается описание концепции и структуры управления проектом, а также как будут распределены роли между основными членами управленческой команды и как они взаимодополняют друг друга. Здесь необходимо привести схему организационной структуры предприятии. Инвесторы, партнеры хотели бы видеть управленческую команду в которой были бы на равных представлены как административные навыки, как и навыки в управлении финансам, маркетингом, промышленности

Под организационной структурой предприятия понимается ее организация из отдельных подразделений сих взаимосвязями, которыми определяются поставленными перед предприятии и ее подразделениями, целями и распределением между ними функции.

Любая организация – это прежде всего люди и работа, которую они

выполняют. Однако набор людей и работ еще не представляет из себя организации. Для того, чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию или созданию организации, необходимо определенным образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой. Данное взаимодействие выражается прежде всего в организационной структуре. Эта работа посвящена проектированию организационных структур. В первой главе проведен анализ традиционных типов организаций. Помимо традиционных структур в работе рассматриваются новые веяния в этой области менеджмента, описание которых представлено во второй главе.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5