|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Анализ основных экономических показателей показал, что за 2004 год наблюдается рост по всем показателям. 2.2. Анализ численности, производительности труда, фонда оплаты труда работников производства (на материалах ЗАО «Припутник»)Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность начнем с изучения обеспеченности ими розничного предприятия, укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использования рабочего времени. Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования по ЗАО «Припутник» составим табл. 2.2. Таблица 2.2. Информация о выполнении плана по труду ЗАО «Припутник» 19,3 – 18,6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Показатель |
Фактически за 2003год |
Отчетный год |
Отклонение |
% выполнения плана |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
План |
2004 г. |
От 2003 г. |
от плана |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Розничный товарооборот, млн р.: в действующих ценах |
2878 |
3000 |
3545 |
667 |
545 |
118 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в сопоставимых ценах |
2878 |
3000 |
3034 |
156 |
34 |
101,1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Среднесписочная численность торговых работников, чел. |
109 |
111 |
113 |
4 |
2 |
101,8 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В том числе торгово-оперативных работников |
88 |
90 |
92 |
4 |
2 |
102,4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности торговых работников, % |
80,7 |
81 |
81,4 |
+0,7 |
+0,4 |
100,4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Среднегодовая выработка одного торгового работника, исходя из товарооборота, млн р.: в действующих ценах |
26.2 |
27 |
31.4 |
5.2 |
4,4 |
116 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в сопоставимых ценах |
26,2 |
* |
26.8 |
0,6 |
* |
* |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника, исходя из товарооборота, млн р.: |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в действующих ценах |
32,7 |
33,3 |
38,5 |
+5,8 |
+5,2 |
115,6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в сопоставимых ценах |
32,7 |
* |
32,9 |
+0,2 |
* |
* |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прирост товарооборота в действующих ценах за счет повышения производительности труда торгово-оперативных работников, % |
|
|
|
|
|
|
Розничное торговое предприятие успешно выполнило план по укомплектованию численности торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного товарооборота перевыполнен на 18 %, в том числе за счет роста численности торгово-оперативных работников — на 2,4 % и повышения производительности их труда — на 15,6 % [(+15,6) - (+2,4)]. Применив прием абсолютных разниц, можно количественно измерить влияние изменения среднесписочной численности и их выработки на выполнение плана товарооборота. Для этого отклонение от плана по численности торгово-оперативных работников умножают на плановую их выработку, а отклонение от плана по выработке — на фактическую среднесписочную численность торгово-оперативных работников. Аналогичным приемом изучают влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота (отклонение от данных прошлого года по численности торгово-оперативных работников умножают на фактическую их выработку за прошлый период, а отклонение в динамике по выработке торгово-оперативных работников умножают на фактическую среднесписочную их численность отчетного года).
Выработка работников торговли в стоимостном выражении во многом зависит от изменения розничных цен на товары. При повышении розничных цен растет товарооборот, а следовательно, и производительность труда торговых работников в стоимостном выражении. Для измерения влияния ценового фактора на выработку торговых работников необходимо ее рассчитать к товарообороту в действующих и сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты. В связи с повышением розничных цен на товары среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника возросла на 5,8 млн р. (38,5 – 32,7), или на 17,7 % к фактической производительности их труда за прошлый год (5,8 : 32,7 х 100).
Для изучения влияния трудовых факторов на развитие товарооборота ЗАО «Припутник» составим табл. 2.3.
Таблица 2.3. Расчета влияния изменения численности торгово-оперативных работников и их выработки на развитие розничного товарооборота по ЗАО «Припутник», млн. р.
Факторы
Влияние на выполнение плана товарооборота
Влияние на динамику товарооборота
расчет
сумма
расчет
сумма
Изменение численности торгово-оперативных работников
+2x33,3
+66,6
+4x32,7
133,4
Изменение производительности труда торгово-оперативных работников
+5,2x113
+478,4
+5,8x92
533,6
В том числе изменение производительности труда торгово-оперативных работников за счет повышения розничных цен на товары
X
Х
(38,5- 32,7) х 92
533,6
Всего
X
+545
X
+667
Среднегодовую выработку на одного торгового работника можно представить как произведение среднечасовой их выработки на среднюю продолжительность рабочего дня и на среднее число дней, отработанных одним работником за год. Отсюда на выполнение плана и динамику розничного товарооборота можно определить влияние четырех трудовых факторов: 1) среднесписочной численности торговых работников; 2) среднего количества дней, отработанных одним торговым работником за год; 3) средней продолжительности рабочего дня; 4) среднечасовой выработки на одного торгового работника. По данным табл. 2.7 измерим влияние указанных выше факторов на выполнение плана и динамику товарооборота ЗАО «Припутник», предварительно составив табл. 2.5 и 2.6.
Таблица 2.5. Информация об отработанном времени и производительности труда торговых работников по ЗАО «Припутник»
Показатель
Фактически за прошлый год
Отчетный год
Отклонение
В % к прошлому году
план
фактически
% выполнения плана
от плана
от прошлого года
Розничный товарооборот, млн. р.
2878
3000
3545
118
667
545
123,2
Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
101,8
+2
+4
103,6
Среднее число дней, отработанных одним торговым работником за год
233
232
231
99,6
-1
-2
99,1
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
8,2
8,1
8,3
102,5
+0,2
+0,1
101,2
Среднечасовая выработка на одного торгового работника, тыс. р.
13,8
14,3
16,4
114
2,1
2,6
119
09.12.2013 - 16.12.2013
09.12.2013 - 16.12.2013
Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.